编者按：“七一”期间，省委、省国资委党委和集团党委分别表彰了一批先进集体和先进个人，现将事迹刊登。各级党组织和广大党员干部职工要以先进为榜样，以党史学习教育为契机，进一步解放思想、对标找差、创新实干，为集团打造全国一流的绿色发展标杆企业作出新的更大贡献。本期刊登的是集团“优秀共产党员”宋平、刘杰成、李昱、叶忠为、刘曼峰同志的先进事迹。
匠心绘就练江整治蓝图
宋平现任广业环保练江（潮阳潮南）党支部书记、项目部总经理，在项目建设过程中，他聚焦瓶颈问题，带领党员干部和参建人员勠力攻坚，协同作战，提前完成各节点任务目标，项目部先后荣获“全国模范职工小家”、“广东省先进集体”和集团“抗击新冠肺炎疫情先进集体”等称号。
党建引领练江建设。自担任党支部书记以来，宋平同志坚持将支部建在项目一线，成立党员突击队，设立党员示范岗，在“聚人气”的同时更加“接地气”，吹响练江整治先锋集结号，造就了“300天建一座污水厂”的“练江速度”，得到了各级的肯定和好评。
勠力攻关练江难题。根据省、地方政府整治印染等重污染行业的工作方案和限时关停园区以外纺织印染的计划要求，在潮阳区谷饶镇污水处理厂一期升级改造及二期建设工程的工作技术路线研讨中，他牵头成立项目攻坚克难党小组，带领现场技术团队，提出项目进水水质应以生活污水为主的论断，并经过分析研判、科学论证、工艺优化，促进政府方及设计单位将进水以工业废水为主的污水处理工艺调整为处理生活污水为主的工艺路线，减少了投资额近7300万元，实现了工艺优化、投资减少、建设加速、运营成本降低等项目效益。
久久为功练江治理。为加快推进练江治理工作从项目建设期到生产运营期的过渡，他长期驻守项目一线，抓工程质量、抓安全生产、抓出水达标，将专业知识与污水处理工作经验相结合，抽调技术骨干进行各厂区水质水量调研，并根据污水处理工艺的特点制定相应措施，确保出水水质稳定达标排放。
如今，练江水质逐渐改善，水体愈发清澈，每天近30万吨的尾水排水成为重要的生态补水，这对从事练江流域综合整治工作的广东环保人来说无疑是一次充分肯定。而宋平依旧带领他的“精兵强将”精益求精，攻坚克难，全力推进练江流域环境综合整治收尾工作，用实际行动让练江重现清流。
将党的任务装进心里
“老刘，差不多行了！早点休息了，这都12点了，你睡得比狗晚，起得比鸡早，图个啥？”工友翻了个身，似梦似醒的抬头边唠叨边瞅了一眼眼睛都黏在图纸上的刘杰成。
2020年3月，刘杰成由投资集团本部外派到普宁公司担任工程部负责人。他深知肩负“保一期生产，推二期建设”的重任。
“图个啥？”图的就一名优秀党员应有的表率和担当！
这是他的生活剪影，每项技改，从研究、实施、测试，到半夜时分突发的抢修，再到工程建设每一个节点的顺利实现，他始终走在前、做表率，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践，带领部门人员为普宁公司垃圾焚烧项目工程建设挥洒汗水，为稳定安全生产提供技术保障。
亮身份，做表率，提质降耗保生产。办公室桌上鲜红的“党员示范岗”，是他做人做事的标准。工作上，刘杰成认真履责，在学中干、干中学，防微杜渐、未雨绸缪。从渗滤液浓水回用到垃圾吊控制及照明改造，从污水站到锅炉房，他充分发挥党员先锋模范作用，带领技术部实现技改30项，完成消缺项1500余项，全厂发电总量约1.22亿度，超额完成了年度预算计划。
守初心，担使命，迎难而上促建设。“骐骥一跃不能十步，驽马十驾功不在舍”。面对普宁公司繁重的工程建设任务，刘杰成以高度的责任感和事业心，为项目建设鞍前马后。一次在收到设备供货不理想的通知后，为保障项目节点的实现，他立即上报情况并会同相关单位马上赶往杭州设备厂家催货，第二天马不停蹄赶回来参加会议到深夜。次日凌晨5点，外线事件全厂跳闸，猛一醒的刘杰成立马抓起外套，召集专工，冲到现场进行紧急处理，历经两个多小时的抢修才恢复通电。彼时，天已大亮，他又投入到现场日常工作中。
从项目设计、设备采购到现场施工、调试，刘杰成和他的团队分秒必争，顺利完成了锅炉吊装、试水压、点火等重要时间节点任务，他用实际行动践行着入党时的铮铮誓言，为普宁公司项目建设做出了卓有成效的贡献!
心中有党心有人民 知重负重勇担当
“身躯虽弱，意志坚刚”，这是李昱在大家心目中“铁娘子”形象的最好诠释。她始终保持党员初心，牢记国企使命，用苦干实干打造出一支“听党指挥、能打胜仗、作风优良”的科技新军，以自发主动的抗疫成果和危中寻机的高质量发展向党和人民交上一份优秀的答卷。
党建引领、实干表率，团结奋斗
2020年新冠肺炎疫情突如其来，李昱本可以按部就班做好本职工作，但她却毅然带领全体员工选择了一条异常艰辛但能玉汝于成的道路。
没有条件创造条件也要上。面对省委省政府疫情防控大局的需求，李昱带领检测集团党委领导班子经过科学研判统筹部署，广业检测公司迅速组建空间防疫消杀团队，为多个政府机关、交通枢纽和企事业单位提供消毒服务；联合3家省属科研院所通过多级联动集团化作战，仅用1个月建成口罩生产线，在疫情最严峻的时候向社会输出口罩130万只/月。下属口罩生产企业省化纤所被列为广东省第一批疫情防控重点保障物资生产企业，李昱被授予“广东省抗击新冠肺炎疫情先进个人”。
集中力量办大事。检测集团作为一个科技型企业，能够在零基础上运作口罩生产项目，组织力是关键。指令一经下达，党建、纪检、团建以及群众等各条战线一呼百应奋勇争先：各级领导干部身先士卒做表率，带动一线员工通过连续“白+黑”奋战，实现口罩产能四天翻两番“国企速度”；团员青年充分发挥后备军和生力军作用，在包装、物流等环节积极补位无私奉献；充分调动广大职工群众积极性，人人争当国有企业“形象大使”和“品牌推广大使”，展现出集团各级党组织强大的组织动员能力和战斗力，让国有企业投身抗疫的正能量持续传播，影响力不断扩大，树立起国企践行社会责任的良好典范。
传承精神、继往开来，铸牢国企“根”与“魂”
检测集团抗击新冠肺炎疫情的义勇之举，让员工看到了党员干部的身先士卒，让民众看到了国企的责任担当，让科研工作者知重负重，让所有参与和经历抗疫的人更加深刻地认识到党的领导是中国特色社会主义制度的最大优势。
在李昱带领下的检测集团，对内苦炼内功，提构建全员营销体系，实施“大部制”改革，有效激发组织活力；对外开疆拓土，坚持以大项目带动大发展，同越秀风行集团、江门公用水务等多家企事业单位建立起战略合作伙伴关系。通过在市场中冲锋陷阵，在管理上降本增效，2020年利润总额实现集团成立七年来首次破亿……经过同心抗疫和项目实战的洗礼，集团积累了宝贵丰富的“战疫”经验，提炼了催人奋进的“口罩”精神，凝聚起同袍兄弟般的“战斗”情谊！也正是在李昱这种敢于担当、主动作为、甘于奉献、一心为民的精神感召下，让全体党员干部员工更加坚定了“胜利和未来必将属于我们”的信心。
以“小我”之力发挥光和热，融入“大我”之党的事业，追求“无我”之境界传承红色基因，这就是李昱作为一名新时代共产党员的理想和追求。
躬身入局 实干笃行
叶忠为，现任广东南油控股集团有限公司（简称南油集团）党委副书记、董事、总经理。作为一名共产党员，叶忠为带头讲政治、抓落实、攻难关、优作风，躬身入局，实干笃行，充分发挥先锋模范作用，为企业的改革发展作出应有贡献。
敢担当，干事创业能力强。作为公司总经理，他始终围绕中心服务大局，紧抓国家战略机遇，全面贯彻落实广东环保集团全产业链的布局部署，围绕海洋环保及能源开发服务主业，借力央企，加强合作。牵头收购中海油下属湛江兴海清洗工程有限公司51%股权，补齐“产业链”短板。围绕产业转型升级，全力推动南油发展公司完成混改，开启海洋环境保护板块新征程。抢抓中海油主辅分离改革机遇，先后牵头参与了与中海油的多个合作项目，其中南海西部湛江职工家属区“三供一业”改造项目入选国务院国资委优秀案例。
面对改革发展重任，叶忠为以“逢山开路、遇水架桥”的精神，带头攻难关、挑重担。主抓的南油服务公司和深圳物资发展成效显著。南油服务成立4年来经营效益连续翻番，雇员人数达到9000多人，在海上人力资源市场上占据领先地位，推动南油集团人力资源板块业务转型。同时带领深圳物资公司及时调整经营策略，打破市场困局，2020年营业收入同比增长近4倍，业务持续稳定增长。
勇作为，务实肯干成效高。在工作中，他敢于啃硬骨头，涉险滩，与公司领导一道完成“僵尸企业”出清重组、公司制改制。稳步推进混合所有制改革，完成南油通讯公司产权多元化改制、深圳宝安友谊园区城市更新改造等。健全市场化经营机制，积极推动劳动、人事、分配三项制度改革。探索建立增量业绩决定增量激励的激励约束机制，引导企业进行主业项目开拓，干事创业活力不断激发。强化各项工作政治导向，积极开展“五强五化”示范党组织创建，精耕细作“十大党建实事”，推进基层党组织全面进步、全面过硬。
重表率，清正廉洁作风好。作为一名共产党员，他始终秉持敢为人先的锐气、蓬勃向上的朝气，以过硬的本领“践行”初心，以忠诚干净担当点亮信仰之光。以身作则，严格遵守党章党规和中央八项规定精神等，自觉加强党性修养，用党性原则约束自己，始终保持“忠诚、干净、担当”本色。
甘于拼搏讲奉献 严守初心担使命
作为省环保总院党委副书记，省轻纺院党委书记、董事长，刘曼峰同志始终坚守一名共产党员的初心，坚持“工作上尽心、学习上专心、生活中用心”，发挥“领头羊”作用，带领全体职工勠力同心谋发展，牢记使命勇担当，有力推动了企业的转型发展，先后荣获省国资委和广东环保优秀共产党员称号。
初心如炬，争做疫情防控急先锋。2020年，面对突如其来的新冠肺炎疫情，他冲锋在前，勇做疫情防控“战士”，24小时在线待命，及时制定疫情防控工作指引和方案，充分调动一切力量，全力保障公司防疫物资充裕，坚持不懈地守护职工生命安全。他带领全体轻纺院人发扬“口罩机精神”，在逆境中务实奋进，全力推进生产经营。
砥砺前行，用行动打造环保“铁军”。刘曼峰深知技术创新、科研成果是企业发展的核心动力。他整合属下院所环保专业技术力量，短时间内组建了一支反应迅速、技术精干的环保“铁军”，实现公司在环保产业项目上零的突破和质的提升。他集合10余名专业技术骨干，创建了“刘曼峰劳模和工匠人才创新工作室”，带领技术团队到各生产部门进行研究攻关。工作室成立以来，先后申请了17项实用新型专利权、1项发明专利，后续将以“打造最美环保设施”为目标，以“民用设计概手法”运用到集团环保设施设计上，助力公司环保业务新突破，推动集团污水处理、垃圾焚烧项目的转型升级。
创新服务，党建引领经营新发展。他坚持问题导向，注重“靶向治疗”，不断创新业务模式和工作方法。针对设计质量问题，实施10项改进行动，重塑设计流程，强化质量控制。制定项目分级管理制度，让党员主动“亮身份”、领任务，压实项目责任。充分发挥党组织战斗堡垒作用，积极探索协同作战，成功推进环保总院下属企业实现优势互补、资源融通、共享共建，取得业务发展新突破。
（党群部）
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