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“企业平安就是我最大的业绩”

——记广业集团派驻环保集团监事会主席曾保真

在广业集团的大家庭里，有这样一个职位，叫做派驻二级企业监事会主席，他们是重大项目过程管理的监督实行者，是多方位对碰到信息的分析汇总者，是企业和谐稳定发展的保驾护航者。而在广业集团的监事队伍中，有这样一个身影，一位励志多年，不忘初心，敢于担当的监事，一名乐于奉献，不计得失，敢于监督的共产党员，她就是广业集团派驻环保集团监事会主席曾保真。

到基层企业开展检查工作

谦虚谨慎毫不松懈  重要会议中的身影

曾保真于2015年经广业集团派驻到环保集团担任监事会主席。在她到岗后，很快进入工作角色，立刻通过向环保集团领导班子及职能部门了解情况，与环保集团的兼职监事商议，着手问询所属企业、经营部的各相关资料，到各基层企业和项目一线实地调研，快速了解环保集团经营状态及风险要点，把握工作重点，拟定工作计划。环保集团近几年运营和在建项目点多面广摊子大，监管工作任务十分繁重，任职以来，她始终谦虚谨慎，丝毫不敢松懈，加班加点是常态，毫无怨言。下派监事的主业是监督，不参与经营，在企业中处理好监督与被监督的关系时，她切实做到监督工作到位但不越位，从不争要业绩，从不计较个人得失，总是笑着说：“企业平安就是我最大的业绩”。

监事会主席的日常工作中有一项就是列席党委会、董事会、总经理办公会、专题会等重要会议，了解管理层和“三重一大”事项决策过程，掌握各专业职能部门对重大事项管理过程及管理意见。所以，在许许多多的大会小会上，总是能看到曾保真的身影。就2018年一年，曾保真共列席党委会、董事会、总经理办公会、专题工作会近50次，参与研究审议重大事项近300项，充分发挥专业特长，善于用敏锐的眼光透过现象看本质，为环保集团和下属企业提出了许多有建设性的意见和建议。这些数字，见证了曾保真为经营管理、项目建设等工作的顺利推进而付出的应有努力。

将风险防患于未然  重大项目中的身影

监督的工作繁杂且细致，需要对每一个项目的情况都了然于心，这样才能把每一个项目的风险都防患于未然。曾保真每年都会走遍所有经营片区、现场查看各在建项目，保持每月下基层了解情况。她虚心向各专业技术人员学习，努力做到懂业务，小到脱泥工、中控人员、经营部的技术人员，大到工程部、技术部、法务部的高工，抓紧一切时间机会向大家学习。她总是说：“监督要深入基层，只有虚心向一线员工多学习多请教，切实沉到一线才能做好监督工作，才能善用各种信息渠道，真正发现存在的问题和症结，才能找到根源，有的放矢地开展监事工作。

深入项目现场进行检查

曾保真通过深入到项目各施工现场，多方面查找分析存在的风险，督促企业加强现场管理，实行全方位监督管理。她注重事中监督，仔细核查每一份财务凭证与业务台帐，查看业务前沿风险。在检查招标过程资料时，为了核对出泥量准确性，她亲自去翻查核对脱坭岗位出泥记录和门卫汽车外运出厂记录，以强烈的责任心和辛劳的汗水确保每年超过20个大型项目的风险得以防范。

良师益友殷殷期望  走向未来的身影

在曾保真看来，作为监事要有自己的工作底线，明确监事主业主责，不管是专职监事还是兼职监事都得要担起相应的责任。她乐于向干部员工和其他监事分享她的工作经验和监督心得，这也是她津津乐道的六个工作方法：“一定要确保自己懂业务，不然无法监督；信息要做到要相互印证，对同一个事项尽可能多方面收集信息、了解情况，下结论前要听取多方面的意见，将不同渠道的信息去相互印证；过程很重要，因为事情在发展，不同时段作出的结论会变化，一定要在过程中留痕迹；兼职监事可结合本职工作开展监事工作，同一事项可用多个视角同时推进，如利用本职工作获得的信息用于监督，结合本职工作调研对派驻企业履行监事职责等；在各方面都要做到多沟通、多交流，监事在报告中提出意见不仅要跟派驻的单位沟通，也要跟派出部门及相关职能部室沟通；要加强培训，除日常工作例会外，集团层面也要组织多方面的交流”。她最大的期望是身边的监事队伍能够尽快成长起来，独当一面，发挥最大的作用。

在以往工作中，曾保真取得的成绩有目共睹，但是，她总是会不断地对自己提出更加严格的要求，与时俱进，如近年新增项目产权多元化明显，曾保真就着手考虑制定针对性监督管理制度。我们相信，有越来越多像曾保真这样不忘初心、勇于担当的下派监事会主席在身边，把党员的先锋模范作用发挥好，把监事敢于监督、善于监督的主业落实好，把管理缺位和存在风险及时解决好，企业的平安才不会是一句空话，被监管企业才会不断做强做优做大。

（监审部、环保集团）