广业集团改革总部机构职能 加强服务和专业化管理
来源：广东省环保集团有限公司
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发布时间：2019-12-04 18:03:53
12月2日下午，集团召开总部员工大会，宣布总部机构职能调整和部门负责人调整，标志着2019年总部机构改革调整工作顺利实施。这次机构改革调整后，集团总部职能部门由14个调整合并为12个。
集团总部机构改革调整是按照集团“危机变革、创新求进、实干兴企、行稳致远”的思路作出的安排，也是广业成立以来机构调整力度较大，职能明确较细的一次机构改革。本次调整以推进机构职能优化、协同高效为着力点，一是体现职能补短板和前瞻性，推动总部切实转变观念，强化服务意识；二是体现担当，强化实干作风；三是体现专业水平和能力，强化企业高质量发展的人才保障；四是体现党建引领作用，强化以党建引领生产经营，以党建引领九游体育官网建设，以党建引领群团工作。
会上，集团党委书记、董事长黄敦新作了讲话，首先通报集团改革发展各项工作取得了新进展。今年以来，集团上下认真贯彻落实年初工作会议精神，真抓实干加快推进各项工作，整体发展情况符合预期，经营业绩稳中有进，经营质量稳步提升，取得了阶段性、结构性、格局性的变化和成效。
黄敦新表示，集团党委从集团组织变革和切实加强集团中层干部队伍建设的要求出发，研究决定对部分二级企业领导人员、集团总部中层干部进行调整优化。调整工作坚持党管干部，坚持提升专业化、优化结构，坚持鼓励干事担当，坚持贯彻现代企业治理理念，坚持推动二级企业实体化等原则。调整过程中涉及到岗位调整的干部都能够自觉服从组织安排，体现了良好的大局意识和组织素养。在沟通过程中，大家都能够出于公心谈意见建议及推荐干部，为顺利开展调整工作提供了有力的保障。
黄敦新强调，集团实行改革的目的是增强企业活力和动力。要以这次机构职能调整和干部调整为新的起点，一方面要进一步推进集团人事制度改革。特别是推进“干部能上能下、职工能进能出、收入能增能减”三项制度的改革。另一方面，集团总部全体员工要提升本领，把握好几种角色定位的要求，努力成为集团改革发展的重要依靠力量。一是当好飞行员。定好位，坚持正确的改革发展方向；搭好台，懂得互相协作；尽好责，能够独立处置应急事件。二是当好资料员。善于总结，掌握了解企业基本情况和部门业务情况；了解政策，用足用好政策。三是当好司令员。树立自己就是“最后的把关人”的责任意识；善于上下沟通、左右协调，确保指令畅通。四是当好服务员。有服务意识，亲力亲为；做到及时补位，“分工不分家”“补台不拆台”。五是当好保密员。加强纪律意识、规矩意识、意识形态责任意识和商业意识。六是当好守门员。确保国有资产不流失，广大职工利益不能受损，干净干事。
会上，集团党委副书记、董事、总经理黄文宣读了集团总部机构职能调整、部门负责人调整的通知，并根据集团党委意见，对机构职能调整和中层干部调整后工作事项的平稳交接提出了具体要求。
集团党委委员、副总经理郜洪青主持大会，要求各部门认真学习贯彻黄敦新同志和黄文同志的重要讲话，做好2019年的各项工作，谋划好2020年的重点任务。
（人力资源部）
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