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7月16日，集团召开2020年上半年经营分析会，总结分析上半年总体经营情况，研判内外部经营形势，厘清存在问题，找准发展方向，部署下一阶段重点工作。集团党委书记、董事长黄敦新出席会议并讲话，党委副书记、总经理黄文作集团上半年经营分析报告。

会议全面总结分析了集团上半年经营情况，虽然受疫情防控成本支出增加及减租影响，集团1-6月利润总额相比上年同期有所下滑，但环比第一季度降幅收窄了33个百分点；实现营业收入相比上年同期增长了6%，环比第一季度增加了15个百分点，经营形势逐渐恢复向好。

在听取了9家二级企业主要负责人对上半年经营情况的分析汇报后，黄敦新充分肯定了上半年各企业的工作以及取得的经营成绩，赞扬了大家在疫情中表现出的责任担当和干事创业精神。黄敦新强调，经营分析会的目的就是为企业“问诊把脉”，我们必须认清形势，咬紧全年经营目标不放松，坚持结果导向和问题导向，落实好以下工作：一是强化政治自觉，增强主业服务大局的能力和水平。二是强化责任担当，落实疫情常态化下的经营发展任务。三是强化改革攻坚，激发企业内生动力。四是强化风险防控，确保企业安全稳定。五是强化党建引领，激励干部职工担当作为。

黄文对集团下一阶段的重点工作作出部署：一是抓管理提效益，进一步树立“过紧日子”思想。二是加快盘活低效沉淀资产，提升资产效益。三是打好扭亏升规攻坚战，加快落地有效方案。四是以一批重点增量项目为抓手，加快转型升级。五是抓改革促发展，全面提升企业经营质量。六是抓安全防风险，确保各项措施落地落实。七是坚持发挥党建“三个引领”作用，着力抓好“十大党建实事”。

党委副书记、纪委书记刘岩琦就抓好党风廉政建设作了提醒发言，并对近期国资系统企业出现的典型案情进行了通报，要求各企业高度警惕落后经营模式、粗放型管理可能带来的廉洁问题和国有资产流失问题，必须在危机中加快变革，实现企业健康发展。

集团领导班子成员、专职外部董事、总法律顾问、总助级管理人员、总部各部门负责人和各二级企业主要负责人等共50多人参加会议。

（经营部）