国有企业退休人员社会化管理,是党中央、国务院的决策部署,是重要的政治任务和民生工程。根据省委省政府的统一安排和省国资委的具体要求,9月30日前要完成省属企业退休人员社会化管理移交工作。广业集团共需要移交退休人员1.75万人,总数在省属企业中排第二;移交涉及面广,共有134家企业有移交任务,分布在15个地级市、60多个县区,其中部分已列入破产企业,还有部分是企业管理的事业单位,历史遗留问题多且复杂,时间跨度长,移交难度高。
广业集团党委高度重视退休人员社会化管理移交工作,加强组织领导,加大人员力量投入。7月底以来,在集团党委强有力的领导下,集团领导指挥督办,理顺管理关系,克服困难,扫清移交障碍,经过各部门、下属企业通力协作,广业集团移交进度全面加快。
加强组织领导。广业集团成立社会化管理移交领导小组,自上而下成立工作专班,集团党委会多次研究布置社会化管理移交工作。党委书记担任组长亲自抓,多次主持召开退休人员社会化管理移交领导小组会议、协调推进会,现场解决问题,每周听取移交工作情况报告,督导移交工作。7月28日,集团党委书记、董事长、退休人员社会化管理领导小组组长黄敦新主持召开专题推进会。会上直面问题,现场确定解决措施,扫清了移交过程中的障碍,要求各级党组织落实主体责任,统一思想,加强党建引领,按照“先易后难、先紧后松、先党员后群众”的原则全力加快工作推进。8月20日,黄敦新主持召开总部退休人员移交工作会议,对移交工作再布置、再督促。
强化服务意识。广业老干部服务中心加强协调服务,走访广州市多个区退管办掌握移交政策要求,编制下发政策汇编和工作指引;到煤炭总、环境建设集团、装备集团等7家重点难点的企业讲解政策,检查各项任务落实情况。老干中心安排专人联系服务对接重点企业,帮助解决基层单位的移交难题。搭建OA“共享文件”平台,提高文件下发和统计数据报送时效;定期印发工作简报,通报各集团移交进度情况,交流工作经验。牵头与省人社局、省社保局沟通,理顺事业单位退休人员移交过程中的难题,为事业单位移交工作提供条件。

加强党建引领。充分发挥党组织的领导作用,成立攻坚克难党小组,设立党员先锋岗,为移交工作提供充足动力。多家企业党委书记主抓,调动各种资源,推进社会化移交工作;南服总公司党委书记亲自与退休人员沟通讲解移交政策,签订“三方协议”;检测集团党委书记每周召开推进会,对工作进度慢的企业负责人进行约谈;煤炭总分管领导多次带队到地方沟通协调等。
多措并举促移交。煤炭总需移交8000多人,年初就启动移交准备工作,提前与地市进行沟通;南服总多部门分工协作“包产到户”,工作人员利用下班、周末上门与退休同志沟通,驱车从广州到茂名老同志家中解释政策,签署三方协议;装备集团用爱心耐心充分与退休人员沟通,取得退休人员的支持和理解;检测集团分类分批移交,先易后难,平稳推进移交工作,加强成员企业经验交流学习,组织移交工作培训会,提升工作质量和效率。

移交进度全面提升。7月28日以来,集团移交完成率大幅提升,从不足10%增长到54.1%。煤炭总和宏大韶化公司率先完成韶关地区移交试点工作,短时间内完成移交1152人;深圳地区整体移交工作稳步推进,茂名、梅州、云浮等移交重点地区移交工作不断突破;广州地区移交进度不断加快,累计完成完成55%。化建公司加班加点,率先整体完成移交任务,移交806人。清怡公司、省造纸所、大威公司、丰田公司等十余家企业已全部完成移交任务。
截至8月24日,广业集团累计移交9439人,完成率54.1%。预计8月底将完成移交1.2万人,完成率将达到70%。各部门、各企业将加强配合,不断努力,力争提前完成移交任务。
(老干服务中心)
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