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编者按：为树立榜样，弘扬正气，振奋精神，充分展现广大党员、员工的新风采，激励广大党员、员工在打造绿色发展标杆企业新征程中主动担当作为、勇于攻坚克难，现对每月“党员之星”和“员工之星”的工作特色亮点进行集中展示，供全体员工对标学习，进一步营造比学赶帮超的良好氛围。

10月党员之星

胡小平（办公室、维稳办）

立足稳字当头，积极督导协助各企业做好重点突出信访矛盾排查化解及应急预案工作，切实做好中秋、国庆及党的十九届五中全会期间信访值班工作。继续督导协调集团领导包案两宗信访积案进度。耐心细致做好涉棚改及退休人员移交社区上访人员的接访工作。继续加强与属地政府的联系，跟进棚改工作，出了第三季度棚改简报。及时办理上级交办信10件。

李蕴（办公室、维稳办）

始终以“六员”标准要求自己，紧跟集团改革发展动向，认真学习，总结经验。助力集团三季度工作推进会，起草报告文案。做好领导、部门沟通对接，统筹督办工作，认真梳理、分析重点任务落实情况。讲好广业故事，发好广业声音，落实宣传任务。

黄超（办公室、维稳办）

爱岗敬业，感恩企业。立足本职岗位，做好办文、会务等服务工作，推进集团品牌宣传片采购摄制，协助开展三季度集团重点任务督办工作，做好公司发展动态和优秀先进模范宣传工作。不断学习，提高业务水平，努力为公司、为下属企业服务。

杨小平（经营部）

按照部门职责分工，持续落实广业海砂项目工作领导小组布置的工作任务；及时发现和协调解决环境建设集团混改过程中出现的新问题和新情况，协助做好纺织物流公司股权转让市场发动等相关工作；协助做好集团三季度工作推进会、参加省国资委三季度经济形势研判会相关准备工作。

黎俊杰（财务部（结算中心））

时刻以一名合格党员的标准要求自己，爱岗敬业，勤勉尽责，甘于奉献。在领导的指导和同事的配合下，顺利完成资产减值准备财务核销审批工作；协助完成集团1-9月资金财务管理情况报告；完成三项资产检查意见反馈工作；积极提供数据支持，配合业务部门开展各项工作。

罗远闯（办公室（维稳办））

全力推进集团退休人员社会化管理移交各项工作。负责组织移交培训座谈会和社会化管理宣传工作。整理、收集、报送总部退休人员党员组织关系档案资料，并完成总部退休党员组织关系转接；积极与各地市、区、街道组织部门沟通协调，督促指导下属各企业党员组织关系转接进度，帮助下属企业解决多个转接难点问题。

艾军凯（党委办、党群部）

督导企业持续开展共建红旗党组织、项目攻坚克难党小组、每月“双星”评选等工作；到企业宣讲十大党建实事实操技能；到企业调研并检查劳模工匠创新工作室和党员活动室建设情况及“三会一课”、会议记录纪要等资料；组织开展党委中心组理论学习；做好精准扶贫相关工作；梳理前三季度党建工作总结；组织参与集团工会秋游活动。

陈芬（纪察室）

对标对表、用心用情开展监督执纪问责。严格规范受理处置信访举报和问题线索，精准统计报送台账资料，参与重点工作的检查督导，积极跟进部门综合材料起草、文件处理和会议筹备等工作，及时对接上级交办事务，以严谨务实、积极进取的工作态度完成好每一项工作。

成会芳（战略部）

按照分工继续做好集团“十四五”发展规划编制工作；协助完成大湾区国际生态环境研究院签约仪式；跟进完成省工信厅验收项目1项，省科技厅立项项目1项；推荐申报省工信厅2020年产业技术基础公共服务平台、2020中小企业示范平台示范基地认定、市科普基地考核认定；协调科技创新激励机制专项调研工作。

10月员工之星

黎远智（投资部）

主要负责工作包括深圳宝安湾项目、惠州产业园项目开拓，协助组织宝安湾项目及惠州产业园项目专题沟通会；组织材料向省国资委上报中央环保督察项目进展情况；协助梳理并向省国资委上报三季度投资完成情况；协助撰写集团领导调研新闻稿；负责省属企业投资项目信息系统填报工作；协助向部门同事及其他部门提供所需项目材料等。

高洁（财务部（结算中心））

每月出具集团合并报表，做到基本与快报同步。规范财务系统合并抵消分录模板，同时推进下属企业内部交易核算标准化和规范化，提高自动化抵消分录的准确性。根据会计准则规范金融负债的核算方式，更新长期债券实际利率；增加金融负债核算辅助项，细分融资成本至单项融资，提高取数的便捷性，同时按时高质量完成每月的账务处理工作并出具快报。

马文瑞（人力部）

根据集团人才培养工作要求，组织举办“十百千人才计划”第二场专题培训；为强化培训的针对性及实操性，促进集团内部知识和经验的积累、共享、传播，制定了内部讲师管理工作指引；协助开展领导班子成员经营业绩考核指标申报及总部绩效考核工作；审核了各专业职称评审材料共91份。

薛婷（审监部）

本月组织召开监事会季度会议，汇总季度报告；根据各企业年度审计报告等提出的问题，督促相关部室、下属企业加大整改力度，提出整改意见和改进措施；配合国资委开展专项资金整改工作，统筹协调资料的资料报送。

詹仲先（法律部）

对合同管理严要求、严审查，牢牢把住风险入口关； 一以贯之抓维权，研究、跟进九次方案、玖度系列案等总部案件，指导、协助陆丰系列案、陶瓷二仓系列案等属下企业重大案件的处理；多措并举加强普法宣传工作，力求为集团法治国企建设提供坚实助力。