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伴随着最后一份退休人员党员组织关系档案的移交，标志着煤炭总退休人员社会化管理移交工作全部完成。煤炭总党委以上率下、攻坚克难，层层压实主体责任，迎难而上、群策群力，始终秉承“爱心、细心、耐心”做好每一个环节工作，顺利完成退休人员社会化管理移交任务。

发起总动员，打响攻坚战

煤炭总有8185名退休人员需移交，占广业集团移交总任务数将近一半，也是广业集团内移交任务最为艰巨的单位。移交人员分布在全省8个地级市的28个县（区）。多家下属单位存在历史遗留问题未解决，增加了移交工作难度。

年初收到上级工作部署后，煤炭总党委第一时间成立了退休人员社会化移交攻坚克难党小组，召开全系统专题会，倒排工期，制定了工作计划，建立一月两次的工作推进机制，强力推进退休人员社会化移交工作。

当好“宣传员”，打通思想关

移交不是分离。多年的工作经历，老同事们早已把工作单位当成第二个家。但移交工作，难免引起部分老同事的误会。感情上难以割舍，自然对移交工作存在思想顾虑。

为了释疑解惑，煤炭总本部充分发挥退休干部党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。通过与退休干部党支部支委和部分退休人员代表座谈、给本部每位企业退休人员寄一封信，将上级政策和党组织关怀及时传达；下属茂名留守处在矿区张贴宣传资料，对矿区居住的职工进行上门讲解，对不在矿区居住的职工进行电话沟通，做到一一调查、宣传；四望嶂留守处、矿山留守站针对退休人员普遍年龄偏大、学历偏低，只懂方言、不识普通话，居住分散等难题，分别安排擅长客家话、潮汕话和普通话的工作人员，深入退休人员家中反复多次疏导，做思想工作。

当好“资料员”，打通材料关

因单位整合、内部搬迁、年代久远等历史原因，许多退休人员档案资料不齐。为了补齐档案，工作人员翻遍了单位历史资料库，还到原工作单位找资料、开证明；为了完整保留档案，工作人员全程轻拿轻放，像对待“传家宝”一样对待档案，并加班加点对档案进行了重新理顺装订，按要求编制成册，彻底解决纸张粉化、粘连、破损等问题。

当好“代管员”，顺利实现片区移交

深圳富国公司作为牵头单位，代表省广业集团及属下的10家驻深企业与深圳市各区联席会议办理退休人员社会化管理移交工作。富国公司克服了各种困难，认真协助做好各企业退休人员相关数据填报、信息核对、上报、党员组织关系转接、人事档案转移等相关工作，圆满完成了驻深各企业的退休人员社会化管理移交工作。

当好“联络员”，移交关系不移情

移交的是关系，不变的是感情。虽然企业退休人员社会化管理工作已圆满完成，但服务联系没有割断。

为丰富老同事们的退休生活，煤炭总下属基建公司主动与街道社区联系，共商完善社区管理模式、搭建活动交流平台。

夕阳更温暖，日久情更浓。老同事们的信任和满意，离不开工作人员用心用情地诚挚沟通和辛苦付出。未来，煤炭总将按照上级有关文件精神，继续落实好相关工作，做好退休同事们的沟通桥梁。

（煤炭总）

拟稿：周衡刚 审核：彭定波