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   1月15日上午，广业集团召开总部部室2020年度述职会，集团党委书记、董事长黄敦新出席会议并作总结讲话，党委副书记、董事、工会主席张秀中主持会议。

会上，集团总部13位部室负责人逐一进行部室年度工作述职，分享经验，查找不足，畅谈体会，同时就2021年工作提出计划。

黄敦新对各部室进行了逐一点评，他表示，各部室的汇报都能充分体现出对本职工作的用心、用情和用功。通过述职达到相互学习、相互借鉴、共同提高的目的，让大家更加明确职责所在、压力所在，为落实省委省政府对广业的新定位、新目标、新要求，在好的基础上更上一层楼奠定了基础。

黄敦新指出，2020年是极不平凡的一年，广业集团在省委省政府和省国资委正确领导下，实现了常态化疫情防控与生产经营双统筹两不误。成绩的取得与集团干部职工的努力奋进、兢兢业业、任劳任怨是分不开的。总部各部室展现了担当精神，作风有本质性好转，打硬仗的能力和水平有本质化提升，一盘棋思想和团结合作精神得到较好的体现，守底线守规矩的意识和能力不断提升，并取得实实在在成效，干部职工对广业有归属感、荣誉感、幸福感。他同时强调，从省委省政府对我们的新要求，从广业集团打造全国一流环境综合治理标杆企业的要求来看，集团总部还存在一些短板，主要体现在前瞻性统筹和规划、专业素养、开拓进取精神都还有改进空间，深入基层帮助企业解难题做的不够，对内对外协调能力要提升。

为适应新形势发展需要和广业新定位新目标的要求，针对短板，黄敦新谈了三点意见。

一是集团总部要定好位，要充分发挥火车头作用，要居安思危、自我加压，加强部室间的横向合作与基层的纵向互动，要认清职责使命，提高履职能力，要不断健全完善业务体系建设，强化事前的策划。

二是集团总部要增强服务意识，与二级企业一起发现价值创造价值；要落实严管与厚爱相结合，激励与约束相结合，对企业严管的同时，切实把厚爱做的更扎实。

三是正确认识个人与广业的关系。包括三个境界，第一层次是敬业，是作为企业员工最基本的职业操守，每个同志都应该做到；第二层次是归属，把广业当成自己的家；第三层次是家国情怀，希望大家做一个对广业有情怀的人，只要每位同志对广业、对所在单位有情怀，那就没有什么问题不能解决，没有什么困难克服不了，没有什么分歧磨合不了，没有什么东西想不开的！

集团领导班子成员、总部全体员工和各二级企业主要负责人参加会议。

（人力部）