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集团总部12月“双星”评选揭晓
来源:广东省环保集团有限公司 作者单位:
发布时间:2021-01-18 17:19:49

编者按:为树立榜样,弘扬正气,振奋精神,充分展现广大党员、员工的新风采,激励广大党员、员工在打造绿色发展标杆企业新征程中主动担当作为、勇于攻坚克难,现对每月党员之星员工之星的工作特色亮点进行集中展示,供全体员工对标学习,进一步营造比学赶帮超的良好氛围。

12月党员之星

 

胡大鹏(办公室、维稳办)

协助做好省领导调研活动的接待保障工作及环保云系统的展示环节;参与省属企业数字化转型联盟的前期工作,调研集团总部各部室日常办公数据和信息化需求,推进集团外网集约化项目建设,完成网站九游体育官网模板的初步设计以及网站云平台计算资源的扩容工作。

 

 

李蕴(办公室、维稳办)

参与草拟省领导到集团调研材料,配合省级环境集团组建相关材料准备;启动集团2021年工作报告起草工作。购置专业书籍、报刊设置“学习站”,组织每周五部门午餐学习交流会,推动部门建立学习型组织。

 

 

吴础华(投资部)

勤勉敬业,努力做好投资管理服务工作。按照省国资委部署和要求加快推动省属二三级企业专业化整合工作,协助宏大爆破整合民爆资源进一步扩大市场份额,认真做好转融通证券业务,积极参与集团重点工作。

 

 

夏小银(经营部)

快速适应新岗位要求,积极主动开展工作。重点推进集团全民所有制企业公司制改制工作,取得较大进展;协调推进转企改制事业单位离退休人员经费预算申报,协调登记设立事业单位重新办理批准文件相关工作;积极推进综合改革相关工作等。

 

 

黎俊杰(财务部(结算中心))

时刻以一名合格党员的标准要求自己,爱岗敬业,勤勉尽责,甘于奉献。在领导的指导和同事的配合下,顺利完成集团2021年度预算方案编制,组织召开集团2021年度全面预算工作布置会、顺利完成预算调研和预报表编制工作;协助准备调研材料;积极提供数据支持,配合业务部门开展各项工作。

 

 

陈荣(党委办、党群部(工会))

积极参与上级领导到集团调研相关准备工作,按要求撰写集团党委年度工作总结、部门总结等系列汇报材料,认真做好党委会各项工作并跟踪督办有关审议事项。持续做好党的宣传工作,讲好“广业故事”。精心做好各项团建工作,跟进落实“展翅计划”港澳台大学生实习专项行动相关工作,始终履职尽责,努力完成好各项工作任务。

 

 

陈芬(纪察室)

坚持立足岗位、主动作为。严格规范受理处置信访举报和问题线索,精准统计报送台账资料;认真开展案件质量自查工作,督促有关企业规范执行处分决定,完成2宗案件审理工作;积极跟进部门综合事务、及时对接上级交办工作,起草部门年度工作总结,协助做好纪检监察机构规范化建设迎检工作,始终以务实进取的工作态度完成好岗位工作。

 

 

李文杰(审监部)

以扎实的工作作风、严谨的工作态度、专业的服务能力,积极推进集团“7项离任+2项任中”经济责任审计工作,完成审计报告初稿并下发征求意见稿;建立健全集团违规经营责任追究工作体系,指导二级企业有序开展违规经营责任追究工作,取得实质性成效;推动2020年度财务决算审计工作有序开展,取得较好的阶段性成果。

 

 

林香凤(法律部)

立足本职,积极做好集团合规管理体系建设工作并取得成效。一是努力完成了《合规管理办法》《重点领域合规管理负面清单》《员工诚信合规手册》等合规管理基础性制度的制定和印发;二是完成了董事会审计、合规与风控委员会议事规则的修订;三是督促、指导试点企业开展合规管理初见成效。

 

 

徐震(战略部)

参加江苏环保集团、杭州钢铁集团实地调研,并撰写完成《江苏省、浙江省省级环保集团调研报告》;参与撰写完成《以打造广东省环境集团有限公司为契机 推动环境可持续发展的建议》;撰写完成《关于省级环保平台企业名称的分析》;配合办公室提供广业集团2021年工作报告战略部分素材。

 

12月员工之星:

 

黎远智(投资部)

工作积极努力,较好地完成了各项工作任务,十二月份主要负责工作包括收集相关材料并协助草拟及修改集团组建方案;提供项目进展情况等信息协助完成集团及部门年度总结;与环保集团沟通,草拟练江、新一轮、湛江水系等项目的进展情况报告并报送至省领导处;组织材料为集团领导赴项目现场调研提供情况参考;以及每周草拟部门工作周报等,为集团及部门工作推进作出积极贡献。

 

 

高洁(财务部(结算中心))

编制集团资产重组后的划分业务板块的财务报表,提供决策所需的财务数据,顺利组织召开年度决算会议,汇总并编制集团总部2021年度预算报表。保质保量及时完成集团日常账务工作,按照领导要求认真及时完成集团合并月报编制等工作。

 

 

马文瑞(人力部)

根据集团人才培养工作要求,组织举办“十百千人才计划”第四场专题培训,2020年度的培训按照计划稳步推进,圆满结束;跟进集团董事会与领导班子成员经营责任书的签订,草拟总部绩效考核工作实施方案;整理报送了全系统备案人员2019年以来因私出国(境)情况;审核了各专业职称评审材料共10份。