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1月22日下午，省国资委监督处吴海明处长带队前来集团调研风险管理体系建设情况，集团党委副书记、总经理黄文参加调研并做讲话。

吴海明介绍了国资委下一步强化风险管理工作的思路和抓手，集团风险管理委员会副主任、总法律顾问邹金凤通报了广业集团风险管理体系建设基本情况，会上并就广业集团在投资、规划、财务、运营等方面的主要风险点、预警指标的设置及管控等情况进行了交流研究。

黄文在讲话中指出，广业集团在省委省政府和省国资委的正确领导下，一直坚定不移走绿色发展之路，不断增强企业竞争力和抗风险能力，风险管理体系运作总体顺畅有效，近五年未发生系统性重大风险事件，重大风险点的管控不断得到改善。

黄文强调，根据省国资委最新风险管理工作要求，各部门各企业要切实做好以下工作：一是提高认识，知耻后勇。建设风险管控信息系统既是省委省政府、省国资委建设“数字广东”“数字国资”的要求，也是集团实现重大风险精准定位和动态监管的内在需求，是风控工作从被动到主动，从事中事后向事前预警，抓好重点管控风险的好抓手好措施。集团上下要清楚地认识到集团信息化、数字化工作的短板和不足，要有“后墙不倒”的思想准备,知耻后勇，下定决心迎头赶上，要全力支持、有效落实省国资委这项工作要求。二是结合实际，知行合一。各部门、各企业要深入思考“如何做、怎么做”，要研究透彻拟设置的预警指标的内涵和边界，以客观数据真实反映风险的状况、实际的问题，以便采取相应的管控措施。三是抓紧落实，合力推动。各部门各企业要共同努力，一盘棋统筹推进，多学习多交流，全力以赴迎难而上，切实落实好省国资委的有关工作要求，取得实效。

集团总部办公室、投资部、规划部、财务部、经营部、审监部、法律部负责人，以及环保集团、投资集团、建设集团、清怡公司等企业派员参加了调研会。

（法律部）