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为深入贯彻习近平总书记关于国企改革发展和党的建设的重要论述精神，落实省委省政府关于深化国企改革的要求，压实改革主体责任，推动各项任务抓实抓细抓落地，2月23日下午，省国资委主任、党委书记李成带队到广业集团督导国企改革工作。广业集团党委书记、董事长黄敦新，党委副书记、总经理黄文参加会议。

会上，李成详细听取了广业集团关于省属国企改革重点量化指标和省属企业负责人年度改革任务责任等情况的汇报，并逐项就各类指标的设计考量和落实路径进行详细解读和交流。李成指出，新一轮国企改革就是要一揽子解决长期困扰国企发展的体制机制性问题，必须以此次改革为契机，确保各项改革任务落实到位，抓紧建立健全三个工作机制：一是建立健全改革进度动态跟踪机制，各项数据要及时跟踪上报；二是建立健全重点问题协调解决机制，形成问题清单并将改革任务分类，及时解决消化问题；三是建立督查督促推动机制，绝不“空喊口号”，把改革任务落到实处。

同时，李成强调，推进改革工作要做到三个“实”：一是把产业“做实”。要聚焦主业、做实主业，把各类资源集中到主业主责上来，加大专业化整合力度，积极推动转型升级，认真谋划一批大项目，其中特别要重视科技创新能力培养，实现研发平台覆盖主业、科研成果申报覆盖国企的“双覆盖”目标，真正夯实主业实业的基础，打造一批主业突出、结构合理、体制机制灵活、核心竞争力强的优势企业。二是把资产“做实”。特别是要学习借鉴先进企业管理模式，加快推进企业内部物业资产的集中管理，加大力度处理好相关资产的历史遗留问题，确保“一平方米的闲置物业都不可以存在”，积极盘活低效资产。三是把三项制度改革“做实”。要利用好这次改革的契机，在三项制度改革问题上下真功夫，让企业全体干部员工彻底解放思想，使企业真正去机关化，成为市场主体，切实把人的积极性调动起来，激发企业活力。

省国资委规划发展处主要负责同志，广业集团党委副书记张秀中、党委委员、副总经理郜洪青，总部办公室、经营部、人力部、战略部等有关负责人参会。

（经营部）