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3月5日下午，广业集团召开深化改革三年行动工作推进会。集团党委委员、副总经理郜洪青传达学习了深化国企改革有关文件精神以及国务院国资委、省国资委对2021年国企改革目标、重点难点任务和组织实施等方面的工作要求。集团党委副书记、总经理黄文主持会议，对集团下一步的改革作了部署安排，并总结讲话。

黄文指出，推进国企改革，落实改革措施，是当前乃至今后一段时间的重中之重的工作任务，为做好广业集团深化改革各项工作，集团上下要做好三个方面的工作：一是要统一认识，准确把握国企改革工作方向，将思想统一到党中央对国企改革工作的部署上来，将行动统一到上级国资监管机构的工作安排上来。二是要担当作为，努力完成深化改革工作任务。要把握好“一个抓手、四个切口”，对照国企改革三年行动方案和国有资产监管部门的要求，结合广业集团深化改革工作实际，从加强党的领导和党的建设、完善中国特色现代企业制度、资产布局优化和结构调整、积极推进混合所有制改革、健全市场化经营机制、完善监督体制机制等六个方面扎实推进；成立集团深化改革工作领导小组，并设立改革办公室及六个工作专班，建立改革动态跟踪机制、重点问题协调解决机制、督查推动机制；同时将改革工作列为对二级企业考核的重要内容，层层压实责任。三是务求实效，以高度责任感推进改革工作。强化政治担当，从讲政治高度认识改革工作；强化攻坚意识，突破工作中的重点难点问题；强化系统思维，毫不放松抓好企业生产经营；强化纪律意识，确保改革工作平稳有序开展。

集团领导班子成员、专职外部董事，各二级企业、控股公司的董事长、总经理、分管领导，总部各部室负责人及下属企业相关人员等80多人参加会议。其他相关人员以视频会议方式参会。

（经营管理部供稿）