为总结2020年集团投资建设与资本运营工作,研究部署2021年重点工作任务,
第三方中介机构广州宏达工程顾问公司负责人首先汇报了湛江市城市污水处理公司增资扩股项目的后评价分析情况。战略发展部总结了集团“十三五”期间及2020年度的投资建设与资本运营工作情况,提出了“十四五”投资工作基本思路,并对2021年投资工作做了安排。5家下属企业分别进行了总结及交流发言。
黄文充分肯定了2020年度投资建设与资本运营的工作成效,对发言企业需要总部协调的相关事项做了安排部署。结合集团更名后新的发展定位与发展要求,黄文提出了四点意见:一是充分认识过去五年投资建设与资本运营工作成效和存在的不足;二是深刻理解省环保集团的功能定位和组建意义;三是精准判断省环保集团面临的形势任务;四是系统谋划“十四五”主业发展和投资工作思路。下一步,集团要统筹“大环境”主业,打造行业龙头;要转变投资理念,促高质量发展;要发挥资本优势,打造增长“引擎”;要洞悉行业趋势,超前布局产业;要抓紧抓实抓细,扎实完成今年工作任务。
黄祥清强调各企业各部门要迅速传达学习会议精神,贯彻落实好黄文总经理的工作部署,始终在目标上盯紧不放,在思想上全神贯注,在行动上全力以赴,奋力开拓集团投资建设与资本运营的新局面。在具体落实上,黄祥清提出三点要求:一是认清形势,提高站位,切实增强责任感紧迫感;二是补齐短板,深挖增量,做强做优做大环保主业;三是强化担当,狠抓落实,确保完成今年目标任务。
各二级企业主要领导,集团战略发展部、财务部、法律部、经营部、审监部、人力部主要负责人共50多人参加了会议。
(战略部)
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