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6月22-23日，集团组织召开了深化改革专项工作会议，分专题研究混合所有制改革、小升规以及“两非”、“两资”清理退出等专项工作，积极推动集团深化改革专项工作落实落地。集团党委副书记、总经理黄文主持会议并布置下一步工作。

会上，各相关二级企业围绕混合所有制改革、小升规以及“两非”、“两资”清理退出等方面的内容进行了专题汇报，并就相关重点难点问题进行了深入研讨，提出了下一步工作计划，明确了具体的工作举措。

会议强调，国企改革工作时间紧、任务重、要求高，要严格按照要求抓紧推进落实。一要高度重视。各二级企业特别是“一把手”要有决心、有信心、有智慧地去解决企业改革过程中遇到的问题与困难。二要理清思路。各二级企业要根据各专项工作，明确时间表和任务图，一企一策制定专项工作方案并报集团备案。三要精准施策。要根据集团深化改革各项任务指标和工作要求，针对各专项工作推进中的困难与问题，“对症下药”精准制定解决措施，确保工作取得实效。四要压实责任。各级企业、各部门要明确主体责任，做好沟通衔接，加快工作进度，确保工作更实更细，全力以赴推动各项改革任务尽早完成。

集团党委委员、副总经理黄贵生，总监罗明，相关二级企业董事长、总经理、分管领导、经办部门人员，总部相关部门负责人参加了会议。其他二级企业相关人员以视频会议方式参会。

（经营管理部）