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随着汕头市练江流域内各污水处理厂接二连三建成并实现稳定达标排放，综合整治工作稳步推进，练江（潮阳潮南）党支部与纪检监督组开始着手谋划加强内控监督制度，促进各类监督贯通融合，实现多维度、全方位的考核评价，让精准监督、精细化管理、奖优惩劣成为新常态。

坚持标本兼治，一体推进精准监督

“练江流域环保基础设施项目是重点民生工程，在转入商业运营后，我们更要坚持下沉到生产一线各环节，做实做细，将关口前移，努力实现监督于问题未发生时。”练江（潮阳潮南）党支部书记、项目部总经理宋平在各污水处理厂陆续稳定运行之初便作出了明确要求。

自2020年底开始，项目部积极探索强化内部治理的新方法，建立了“两项清单、一本台账、一项综合检查”的创新管理方式，让风险防控贯穿于日常生产经营各个环节。各职能部门定期到各污水处理厂开展包括行政办公、生产运行和资金财务的综合监督检查，防范风险、堵塞漏洞。各厂区根据检查结果制定整改责任清单，确保立行立改、真改实改、全面整改。经过一年的实践，各厂区的厂容厂貌、运营水平都有了极大提升。

职能部门到厂区开展综合检查

深化日常监督，全力营造新风正气

项目部出台了《广业环保集团练江（潮阳潮南）项目部内控监督员管理办法（试行）》，从工程、技术、财务、党群、法务等各部门选拔一批监督员，每人负责联系一至三个污水处理厂，实行点对点监督。

监督员通过列席挂点厂部日常重要会议、阅知业务审批流程、参与资产验收和盘点工作、开展监督检查、与一线员工谈心谈话等多种形式，做深做实日常监督，构建常态化监督管控机制，打通监督下沉的“最后一公里”。

在充分发挥纪检监督组专责监督和职能部门日常监督作用的基础上，项目部专职监事黄燕华牵头整合内部监督资源，与各业务部门形成监督合力，重点抓好“监督的再监督”。

抓早抓小抓常，切实履行“一岗双责”

练江（潮阳潮南）项目部下辖11个污水处理厂，一线员工多达260余人，班子成员采取分工挂点的形式，定期下沉到各厂区，对日常工作、日常监督中发现的苗头性、倾向性问题及时抓早抓小、防微杜渐。同时，让一线职工群众就近就便诉说心声，及时解决生活工作难题。在党史学习教育过程中，班子成员更是主动把党史宣讲课堂放在生产一线，打造“厂区小课堂”，通过为党员群众辅导理论、交流经验，加强党章党规党纪党史等方面的教育，以讲促学，切实增强一线职工的廉洁意识，筑牢廉洁从业思想防线。

随着练江流域治理工作进入新阶段，练江(潮阳潮南）项目部将进一步夯实内部管理成效，加强监管能力建设，不断创新管理方式，持续提升内部管理水平。

（广业环保集团）

拟稿：张纯

审核：郑廷佳