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百年大业，人才为本。检测集团在立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的过程中，始终把人才队伍建设放在优先位置，用好用活各类人才，充分激发创新活力。检测集团现有职工990多人，其中一线技术和业务人员占比71.11%，本科学历以上占比56.67%，中高级职称占比28.18%，是一支素质优良、结构合理、战斗力强的精干高效人才队伍。

提素质优结构 人才工作成效持续彰显

“技术型”向“复合型”提升。针对集团下属多家科研院所刚刚完成转企改制、专业技术人员占比大、市场能力和经营管理能力不足的实际情况，集团党委结合“十百千人才计划”启动“头雁计划”，着力培养具有企业家精神和职业经理人能力的板块领军人物、适应混改上市的“专业+管理”的复合型人才、堪担重任攻坚克难的骨干技术人员。

“金字塔”向“橄榄型”优化。集团各级企业在传统的金字塔型管理结构的基础上全面压减员工职级，构建“管理+业务技术”双通道人才晋升机制，拓宽员工待遇提升和职级晋升的途径，促使集团员工收入结构向“橄榄型”优化。通过三级企业领导班子两两整合、青年干部挂职锻炼等方式，有效破解三级企业班子“老龄化”的问题，形成老中青结构合理、各展所长的人才队伍结构。

不拘一格用人才 选人用人机制不断优化

以党管人才为根本原则，构建科学高效精准的人才工作体系。集团党委始终坚持在人才工作中把好方向、整合力量、营造环境、提供服务，努力做到用事业造就人才、用环境凝聚人才、用机制激励人才。把好方向，在准确把握人才情况的基础上，明确发展目标，坚持分类指导，研究制定人才工作的发展规划。整合力量，形成党委统一领导，组织部门牵头，各职能部门和各级党工团组织各司其职、密切配合的工作合力。营造环境，旗帜鲜明鼓励人才干事业、支持人才干成事业，营造百舸争先千帆竞发的干事创业好氛围。提供服务，要求各级党组织和领导干部以识才的慧眼、爱才的诚意、容才的雅量，为一切有志成才的人提供更多发展机遇和更大发展空间。

以敢破敢立的改革勇气，推动三项制度改革动真章见实效。2021年集团制定了员工公开招聘、管理人员竞聘上岗、全员绩效考核、员工末等调整和不胜任退出和市场化选聘人员管理办法、中层管理人选选拔任用工作办法等6项规章制度，指导15户三级企业全面完成三项制度改革工作，完成率100%。坚持“实践实干选贤能”，落实“有为有位聚英才”，集团本部推行“大部制”管理，有6名经理级员工竞聘为中层管理人员，基层岗位实施“员工双选”，变“要我上岗”为“我要上岗”。混改板块全面实行中层干部竞聘上岗，多名年轻技术骨干竞聘为部室管理岗位，全面压减职员职级，让基层员工有干劲有盼头。

广聚英才而用之 人才培养引进重点突破

全面增强人才自主培养和自主供给能力。通过挂职、轮岗、组建项目工作小组等方式，在实战中锻炼培养人才。在集团内部开展“内部猎聘”，精准识别推荐人才。定期组织职称申报、专业技能提升、职业生涯规划等培训，鼓励员工提升学历、评定职称、考取工作相关资质，完善留用机制。重点培养行业领军人才，建立“高级人才库”，配套资金池，瞄准碳达峰碳中和、固废资源利用等创新高地发起持续冲锋，针对环保新材料、工业污水处理等关键技术进行重点攻关，实现产研深度融合，让科研人员把论文写在集团改革发展答卷上；加强锻造骨干先锋人才，各级领导亲自挂帅身先士卒，在集团混改、佛山中山水系治理等重点项目中敢于打硬仗啃硬骨头，带动技术骨干培养市场意识提升市场能力，切实将专业知识转化为经济效益；快速壮大工程师队伍，建立“拔尖人才库”，量身定做培训课程，以解决实际问题、提升人均产值为导向，加快培养一批岗位技能优秀、实操技能过硬、具备一定实验室管理能力的工程师队伍。

重点引进增量领域关键岗位的稀缺人才。“他山之玉，可以攻石”。集团加大力度引进高层次人才，建立高层次人才引进相关措施，用好用活上级政策，发挥其在双碳业务、财务管理和科研开发等领域的创新引领作用，助力集团在增量业务领域实现弯道超车。同时进一步完善市场化选聘机制，推行任期制和契约化管理以及职业经理人制度，以市场化用工、考核、薪酬来激发人才队伍的活力和创造力。

筑巢引凤搭建唯实绩论英雄的干事平台。“栽好梧桐树，自有凤凰来。”集团围绕本部实体化运作，推进混改后组织架构的优化调整、人员定岗定编、人岗匹配、人员安置等工作，建立岗位与能力匹配、薪酬与贡献一致、“管理+业务技术双通道”的人力资源管理体系。深化三项制度改革的阶段性成果，实施“精准激励精准考核”，对一些从零到一的突破性工作、解决历史遗留问题的工作、对集团发展存在质变影响的工作进行专项奖励。同时建立与企业经济指标增幅相匹配的工资增长机制，通过骨干员工持股、科研成果转化激励等措施，促使员工由单一工资收入向“工资+股权收益+成果奖励”提升，实现职工共享改革发展成果。

精神引领思想保证 弘扬企业家、科学家精神

精神力量是推动集团事业发展更为持久、更为强大的力量。检测集团由多家科研院所转企改制而来，传承科学家精神，弘扬企业家精神，既是基于历史的传承，也是响应时代的召唤。

创新实践追求卓越的企业家精神，敢为人先潜心研究的科学家精神，是集团改革发展的不竭动力。近年来，检测集团进行了以口罩项目为代表的项目创新、以环保新材料研发为代表的技术创新、以大健康基地为代表的业态创新、以双碳业务为代表的业务创新、以混改为代表的体制创新等一系列创新实践，在技术创新、产品创新、模式创新、管理制度创新等方面取得了明显成效，在新形势下构建发展新优势。

未来，集团将以建设绿色低碳事业的人才创新高地为战略目标，持续加大研发投入，不断壮大科技创新生力军队伍，集中力量攻克关键核心技术、转化应用研究成果，以科技成果创新和人才队伍建设驱动集团实现更高质量的发展。

(检测集团）

撰稿：曹锐、谢正宙

审核：曾露菁