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3月16日上午，集团召开2022年度投资工作会议，总结2021年投资工作开展情况，研究部署2022年重点投资工作任务。集团党委副书记、总经理黄文出席会议并作讲话，集团党委委员、副总经理黄祥清主持会议。

黄文充分肯定了2021年度投资建设与资本运营工作成效，并结合2022年投资工作任务，提出五点意见：一是抓开拓，开拓项目要有韧劲、有传导、有抓手；二是抓落地，已落实项目要抓紧开工，已开工项目要加快建设，收尾项目要尽快投产运营；三是抓管理，要高度重视安全生产工作，切实做好隐患排查，彻底抓好问题整改；四是抓队伍，坚持项目开拓、建设、运营并重，坚持队伍建设与项目管理相结合，坚持专班专人跟进重大项目，实现“建设一个项目，培养一支队伍”；五是抓风控，确保重大项目做到党建、进度、质量、安全、廉洁、效果“六位一体”。

黄祥清总结了集团2021年度投资工作完成情况，分析了当前生态环保行业的形势与特点，并对2022年度投资建设与资本运营工作做了安排。审计部宣贯解读了《重点事项督查督办工作规定》，发展部宣贯解读《重点投资项目奖惩办法》并报告了集团“十四五”规划目标分解和2021年度完成情况。投资集团、装备集团分别分享了江门固废项目合作经验与鼎湖项目内部协同经验。

会议邀请了中共广东省委党校（广东行政学院）决策咨询部主任张海梅教授解读当前宏观经济形势，重点从国内经济发展前景、经济发展面临的突出困难和挑战、经济发展主要任务和政策取向等三个方面进行深入分析。

各二级企业主要领导，集团战略发展部、财务部、经营部、审计部主要负责人将近50人参加了会议。

（发展部）