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8月18日下午，集团党委书记、董事长黄敦新带队到煤炭总调研集团物业统筹、信访维稳等相关工作。

煤炭总围绕公司发展历程、专项任务和重点项目进展、存在问题及措施等内容进行了汇报。黄敦新对煤炭总工作举措及成效表示肯定，强调煤炭总有着光荣的历史，要继续发扬光荣传统，同时积极转变思想观念，在做好维稳工作的基础上加快转型发展的步伐，在新发展阶段作出新努力、新贡献、新成效。对于下一步工作，黄敦新提出以下要求：

一是统一思想，明确企业发展目标方向。煤炭总公司党委要深刻认识转型发展的重要性和紧迫性，统一思想、坚定信心，党委各成员要压实责任、明确分工。要明确企业发展目标方向，做好3-5年规划，做到谋定而后动，在抓好维稳工作的同时，实现企业转型发展。

二是统筹好稳定、安全和发展的关系。在稳定工作上，要提高政治站位，做好常态化信访维稳、安全生产工作，为党的二十大胜利召开营造安全稳定的环境。在企业发展上，要加快推进集团物业资产统筹经营管理工作，做到“底数清、政策明”，用好用活用足政策，推动物业统筹实现规模化、实业化、资本化。同时注重品牌建设，通过规范管理、专业队伍建设、品牌塑造等手段，打响企业优势品牌。

三是加强人才队伍建设和体制机制改革。要不断完善市场化经营机制，通过市场化手段加强专业人才队伍建设，为推进资产物业统筹管理工作提供人才保障。要解放思想，加大力度推进企业体制机制改革，以自我革命精神推动三项制度改革，特别是要建立以增量为导向的考核体系，激发员工干事创业的动力。

四是坚持党建引领。坚持党建“三个引领”，加强干部队伍作风建设，发扬攻坚克难、担当作为、团结一致的干事创业精神。坚持全面从严治党，聚焦重点领域和关键环节，健全科学民主决策制度和流程，做到民主决策，依法决策，科学决策。

总部服务中心、经营部负责同志，煤炭总班子成员及相关企业人员参加调研。

（总部办公室、煤炭总）