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编者按：在集团党委的高度重视下，集团青年骨干公文素质提升班有序推进。此次培训注重理论与实践相结合，强化课前思考、课堂学习、课后练习。培训期间，班委会选定了一批有写作经验的学员作为“师傅”，以“一师带二徒”方式，建立“传帮带”日常培养机制，切实提升学习成效。培训开展以来，通过师徒共同努力，产生了部分优秀文稿，现逐步在集团公众号刊登，以供学习参考。

近年来，广业清怡坚持创新驱动发展和人才强企战略，瞄准生物技术这一战略性新兴产业，致力推进由化学合成向生物制造转型升级,科技创新赋能稳经济、稳增长成效明显，为企业持续发展注入强劲动能，近三年营业收入年均增幅12.14%，归母净利润年均增幅36.56%，净资产收益率年均增幅10.67%。

“党建+科创”激发科技创新动能

广业清怡坚持党建引领，以高质量党建推动企业高质量发展，坚持将创新驱动放在企业重要战略位置，致力于成为“全球领先的营养、健康与食品安全解决方案提供商”。

聚焦企业主业发展难点和痛点，公司成立以党委书记、董事长为组长的“改革·创新·引领”攻坚克难党小组，以“开局要争先，起步即提速”的奋斗姿态，深入执行“内生增长+外延扩张”发展战略，加速推进改革创新。

为确保科技创新工作落地见效，公司实施“一委员一挂点”重大项目督导制度，每个领导班子挂点督导重大项目，对优势项目不断深挖、精益求精，确保行业龙头地位；对弱势项目及时帮扶指导，不断拓宽新空间，推动科技创新与重大项目深度融合。

公司注重以“十大党建实事”和“工会六大品牌”为抓手，围绕重大项目，建好广业生物研究院这个平台，创立劳模与工匠人才创新工作室，在科研经费投入、人才激励机制上给予大力倾斜，促进科技成果由化学合成向生物制造加速转型。

2022年以来，广业清怡科技创新工作喜讯频传，获得国家发明专利授权3件、实用新型专利授权1件；省食品所被广州市科技局认定为广州市科学技术普及基地；江苏广海公司被认定为“中国轻工业食品质量安全重点实验室”。

“生物院+工作室”打造科技创新体系

围绕科技创新上的难点与堵点，广业清怡以广业生物研究院为平台，以李春荣、曾伟山、高正兵3个劳模与工匠人才创新工作室为载体，形成“跟踪一代、研发一代、中试一代、技改一代”的创新体系，实现原有产品工艺优化和成本改善，新产品研究遍地开花。

属下翁源公司与广业生物研究院紧密合作，组织李春荣和曾伟山劳模与工匠人才创新工作室，深入推进科研成果转化为生产力。工作室以十个新项目为起点，以营收一千万为目标，创建“十个一”创新创效项目，组成营销经理+技术方案专家+生产专家“铁三角”，对多个重点项目“揭榜挂帅”开展攻关，不断开拓新市场，销售业绩屡创新高。抗性糊精项目获得广东省重点领域研发计划重点专项立项并获得财政资金支持，抗性糊精1000吨投产项目正在常海公司有序推进；PS产品成功实现成果转化，2022年上半年销售额同比增长354%，占产品总销售收入的23%，发展势头强劲，为企业转型升级注入兴奋剂。甘草次酸系列产品及紫苏葶等产品市场前景广阔。

阿斯巴甜和叶酸是广业清怡的主要产品，销售规模稳居世界前三。公司组织高正兵劳模与工匠人才创新工作室，对阿斯巴甜工艺优化革新，提升市场竞争力，生产成本下降了5 %，节约危废物处置费300万/年。叶酸产品通过工艺技改，叶酸收率提高了6个百分点，成本降低了10%。翁源清怡1500吨叶酸中间体一期工程项目已取得政府环评批复，9月初正式动工建设，为实现叶酸产品在全球市场60%的占有率奋力冲刺。

“引智+培智”建强科技人才队伍

人才是推动企业高质量发展、提升科技创新能力的关键点。广业清怡高度重视技能人才培养，通过“引智+培智”双轮驱动，优化人才结构，加大人才培养力度。

广业清怡设立广东省博士工作站，作为广业清怡吸纳、集聚高层次专业人才的重要渠道，目前已引进2名博士进站工作。工作站有效发挥技术难题“攻关战”、技术创新“孵化器”、高技能人才“蓄水池”的作用，并将工作站研究成果向为社会和经济发展服务转换，取得较好成绩。

以开展“头雁工程”为抓手，广业清怡加强人才队伍建设，积极搭建干事创业平台，制定《市场化人才选聘办法》《中层管理人员选拔任用工作试行规定》等制度，推动三项制度改革落地见效。出台《广业生物技术研究院科研开发及项目申报激励方案（试行）》《重点技改项目“揭榜挂帅”实施方案》等制度，强化考核激励机制，充分发挥示范引领、人才集聚、创新攻关、培育传承等功能，进一步提高企业自主知识产权创造质量与技术控制能力，为实现高质量发展提供强有力的人才支撑和智力保障。

立足当下，展望未来。广业清怡正处于历史发展的交汇点，全系统将持续深入推进科技创新，释放企业发展活力，努力开创高质量发展的新局面。

（广业清怡）

拟稿人：二班学员广业清怡陈静雯