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进入四季度，全年工作收官在即，面对广州防疫三年来最复杂、最严峻的疫情，环保总院上下勠力同心、埋头苦干，严格按照疫情要防住、经济要稳住、发展要安全的要求，以国企改革三年行动为契机，全力冲刺全年目标任务。10月中旬以来，环保总院在短短的38个工作日内，中标项目30项，中标金额约0.85亿元，同比增长约111%；1—11月累计中标金额近3.22亿元，同比增长65%。市场开拓捷报频传，战略转型成效显现，目标任务完成超预期，预计2022年全年新增业务订单将比2021年大幅增加，推动环保总院实现逆势破局。

落实“三个要”，前进步伐坚定

发展要有好思路，改革要有所为有所不为。环保总院坚持落实“三个要”，蹄疾步稳推动企业改革发展、转型升级。

一是促改革，改革要走深走实。环保总院深知“磨刀不误砍柴工”，磨好“改革”的刀，才能打造竞争“利器”。2022年上半年，以贯彻落实国企改革三年行动为契机，全面深化三项制度改革，整合四家省属设计院资源，推行大部制，重组三大事业部，加快形成环保总院“一盘棋”的发展格局。主业属性更加明显，10—11月环保相关业务中标金额占比70%，市政交通、建筑等业务拓展多点开花。改革成效逐渐显现，事业部7月正式运行至今，不到5个月新增中标金额1.66亿元，市场开拓项目显著。

▲揭西县生活垃圾环保处理中心效果图

▲松原市精酿啤酒体验产业园区基础设施建设项目效果图

二是谋发展，发展要方向明确。提前布局核心区域，深耕重点城市，既要“进得去”、也要“站得住”。从广撒网式的拓展模式转向细分市场，18个主力生产所精心谋划打造各自的“市场根据地”。今年新中标项目80%以上来自省内项目，珠三角地区市场份额持续增长，特别是在粤港澳大湾区的个别核心区域，环保总院污水治理和市政交通市场份额稳居前列。

三是保稳定，稳定要未雨绸缪。坚持创新、积蓄后劲是企业稳定的基础。作为环保科技型企业，环保总院常怀忧患意识，始终注重技术创新与市场需求有效衔接，提前谋划创新课题，主动介入项目市场，未雨绸缪完善技术储备库。中标铁山嶂废弃矿区生态综合治理修复工程项目后，环保总院立刻与华南师范大学共研市政污泥在矿山修复应用方面的技术，争取强化技术输出，进一步抢抓全省废弃矿山生态修复业务市场。

▲铁山嶂废弃矿区生态综合治理修复效果图

统筹发展和安全，彰显国企担当

安全是发展的前提，发展是安全的保障。面对疫情冲击，环保总院始终坚持疫情防控和生产经营“两手抓、两不误”，在大战大考中彰显国企担当。

攻坚克难，最大限度降低疫情影响，居家办公“不掉线”。10月下旬至今，广州遭遇三年来最复杂、最严峻的新冠肺炎疫情，环保总院迅速组建党员突击队支援一线，留守人员主动分担工作任务。办公大楼因外部影响两次被临时管控，环保总院认真配合街道防控工作，最短时间恢复正常运作。因防疫政策居家办公的员工通过视频会议、电话讨论等方式确保各项工作不间断。

▲环保总院“后勤队”对支援一线的党员突击队准备相关物资

逆势突围，当好国民经济“稳定器”，关键时刻“不掉链”。疫情影响、出行受限，市场低迷、拓展受阻，面对重重困难，1000名环保总院员工始终坚定信心、团结一心，努力攻坚。在疫情最吃紧时刻，创造出国庆节后至今38个工作日中标30个项目的佳绩。

瞄准“一流标杆”，实现自我提升

环保总院在今年上半年经营工作推进会明确提出，要主动对标一流企业，在发展战略、经营指标、管理机制等方面找差补短。主要业务所室负责人现场签订考核责任书，立下目标“军令状”。充分的良性竞争可激起企业发展活力，形成比拼赶超的浓厚氛围。短短几个月就涌现出一批敢拼敢闯、决战决胜的“尖子生”，部分优秀业务所室人均合同中标额接近200万元，达到上市同行企业优秀水平。

小胜不足大喜，未来任务艰巨。环保总院将全力以赴大干30天，冲刺“四季胜”、夺取“全年红”。

（环保总院）

拟稿：郑健群