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广东环保集团2023年工作会议召开后，进一步提振了广大干部员工信心，各企业深入学习贯彻会议精神，锚定目标、积极奋进，统筹谋划2023年工作，以新气象新作为奋力开创集团高质量发展新局面。

【广业环保】

2023年广业环保以增强“五大核心能力”为动力，大力培育核心竞争力，加快推动主业结构优化升级，深入实施人才强企战略，着力防范化解重大风险，全力推动集团在高质量发展上不断取得新突破，努力将广业环保打造成为华南领先、全国一流的水环境综合治理标杆企业，深入推进绿美广东生态建设，服务好全省经济社会发展大局。扎实做好“六个强化”：强化党建引领，持续筑牢国有企业“根”与“魂”；强化攻坚克难，持续抓好项目收尾转商运；强化业务转型，持续推动主业结构优化升级；强化机制改革，持续完善中国特色现代企业制度；强化能力建设，持续提升企业核心竞争力；强化队伍建设，持续发挥人才强企支撑作用。

【投资集团】

2023年投资集团聚焦集团绿色环保主业转型升级部署，构建大固废业务“四驱”“两翼”发展格局，全力打造“市场获取能力、管理能力、技术创新能力”三大核心竞争力，推动数字化转型，努力形成大固废业务系统化、系列化和规模化，清洁能源转型升级的发展态势。推进大固废业务规模化发展，拓展“焚烧+”模式，打造医废、建筑垃圾处理能力进入行业前列，推进固废危废处理处置业务高质量、规模化发展。推进清洁能源业务转型升级，提升业务和运营能力、提高存量资产水平，积极在碳中和政策下寻求转型升级的市场机会。推进科创和研发体系逐步完善，推动实现“十四五”科技创新发展规划目标，加大研发投入，形成对主业开拓发展的有力支撑。

【装备集团】

2023年装备集团以做强做优做大环保装备业务和发展高端装备先进制造业为重要抓手，围绕装备集团“第一要务”、紧盯“两项工作”、抓好“三项管理”、实施“四大举措”，统筹环保装备、智能装备、真空装备和科技服务四大板块协同发展：加强党的全面领导和党的建设，纵深推进全面从严治党；强化主营业务内外协同，全力打造广业装备品牌，以项目投资运营带动拳头产品推广，从组装加工为主逐步向制造加服务转变，打造从知识创新、技术研发到科技成果转化、批量生产销售的完整创新链条，推动重大科技成果集成转化；加强关键核心技术攻关，持续提升技术创新力，采取自主研发、联合攻关等多种方式，突破一批原创性、前沿性“卡脖子”技术，大力推进环保“新技术、新产品、新工艺、新材料、新业务”研发及产业化，以环保装备技术迭代升级提升产品市场竞争力，向专业化和价值化高端方向延伸；全力打造“大数据+大运营”平台，逐步实现“集团级智能化信息管理”。

【南油集团】

2023年南油集团坚定围绕国家油气增储上产和海洋强国战略，聚焦广东环保集团全产业链布局和“制造业当家”的部署安排，全面推进构建“一核两翼四体系”产业发展格局，打造“三大引擎”、实施“五大工程”，启动“1+3+3+N”制造业高质量发展体系建设，以“资本赋能、科技赋力、人才赋智”为抓手，向“四个有”目标奋力迈进：产业结构优化有新成效，四大海洋服务业务体系协同发展，高端化、绿色化、智能化水平显著提升；海洋科技创新有新突破，海工装备制造雏形显现，积极探索海洋数字化转型，科技创新体系基本形成，产业链创新链深度融合；对外开放合作有新进展，项目、技术、人才引进蓬勃发展，国际化步伐加快迈进；资本运作有新跨越，实现向资本市场进军，企业核心竞争力和市场影响力不断增强，推动建设现代化海洋经济产业体系，打造全国一流海洋环保能源服务商。

【检测集团】

2023年检测集团围绕检验检测、双碳业务和大气治理主业发展，强化业务协同优化区域布局，在“珠三角”扎稳根基向“大湾区”开疆拓土。新兴业务赋能拓展主业版图，推动双碳业务发展再提速，加快培育大气治理、矿山修复、土壤修复等新业态，成长为创收增收的“新增长极”，稳步推进环保药剂产业园、新型绿色建材投资项目，向高端制造业发展迈进。创新驱动引领推动成果转化，重点在环保絮凝剂、绿色建材生产制造，新污染物分析检测监测和污水处理技术研发等方面加大投入力度促进成果产出，服务环保产业、助力环境治理技术进步和水平的提升。

【环建投资】

2023年环建投资集团聚焦环保项目投资建设及绿色建材生产主业，充分发挥工程施工、图审、监理的合围优势、资源优势和品牌优势，立足广东、面向全国，全方位开拓市场，进一步提高承揽、实施绿色生态环保总承包工程市场竞争力，加大投资并购整合力度，延伸绿色环保产业链，做优做强海砂业务，集聚力量推动矿地一体化项目落地，推动主业转型升级实现新突破。

【环保总院】

2023年是环保总院的转型升级年。要以转型升级为抓手，持续深化改革。推动党建质量提升，坚持和加强党的全面领导，确保国有企业改革的方向正确，以高质量党建引领高质量发展。推动业务转型升级，突出主责主业，积极向绿色环保主业靠拢，以“设计+科研”驱动，力争更大作为，助力集团打造全国环保龙头企业。推动经营转型升级，提升经营理念，优化经营模式、市场模式、盈利模式，发挥大平台优势，积极开拓广阔、优质、核心市场。推动管理转型升级，促进一体化管控更成熟，风险管控更有力，持续提升企业治理效能和发展活力。推动科创转型升级，围绕关键问题攻坚，争取突破一项新技术、研发一款新产品，努力在激烈的市场竞争中赢得先机。

【云硫集团】

2023年云硫集团将从物业出租向制造业实体企业转型，努力成为产业物流园区建设运营和新材料制造主业的承载企业。一方面大力盘活现有土地资源，从零散出租向产业园区的自主经营转变，另一方面快速稳妥进入新材料制造行业，通过股权合作、投资并购，推动云硫集团向实体企业转型。

【煤炭总】

2023年是煤炭总提升发展质量的关键年，聚焦环保产业园管理服务主责主业，探索更有视野、更加协同、更加安全的物业资产统筹模式，以“科学化、标准化、规范化”的资产管理理念建立及完善资产管理模式，通过数字化转型升级为企业在资产盘活和管理上赋能。从增量效益入手，从本质提升资产运营收益，以“物业管理服务”为增量，打造省内“广东环保”和“绿色低碳”两大物业资产管理品牌，为集团产业协同和品牌输出作出新贡献。

【广业清怡】

2023年广业清怡坚持稳中求进、进中提质，锚定“全球领先的营养、健康与食品安全解决方案提供商”企业愿景，集中打好绿色食品配料扩能增效、食品安全检测提速增效、新型业务培育拓展、管理强化提质增效“四大攻坚战”。到2025年底，规模和效益实现新突破，绿色食品配料板块70%产品实现生物制造，同时成为全方位提供食品安全保障服务商，坚定不移推进高质量发展，加快建设世界一流企业。

【粤桂股份】

2023年，粤桂股份聚焦城市矿山、绿色新材料发展主业，全力确保新榨季、新浆厂、新纸厂生产平稳、有序、低耗、高效运作，推动糖浆纸产业在完成产业升级的基础上实现效益的提升。着力拓市场增收创效，强管理降本增效，深化资源利用，在推动硫化工产业纵向延伸的同时，确保经营效益稳定增长，奋力迈向绿色制造业新进程。

【广东宏大】

2023年是广东宏大“十四五”规划实施的关键之年，承前启后，广东宏大将继续夯实矿服民爆，转战国防军工，开启国际化的征程，将宏大的事业推向更高台阶，实现更大跨越，努力成为全球知名军工企业、具有全球影响力的矿服龙头企业、成为全国炸药产能占有率最高的民爆龙头企业。

【广咨国际】

2023年广咨国际将以三年行动计划为行动纲要，围绕着“专业纵深、创新驱动、数智赋能、资本助力”进行改革与创新，通过对省内重点市场进一步布局，加快数字化转型与科技创新研发，提升集团化管控水平，加快资本运营步伐，实施人才强企战略，稳步推动2023年的各项重点工作落地执行。

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