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3月22日上午，集团党委书记、董事长黄敦新率队到广东宏大调研。

黄敦新在听取了广东宏大关于企业生产经营、转型升级、党建工作等情况汇报后，对各项工作表示充分肯定，并提出六点要求：一是千方百计确保今年生产经营目标完成，同时要自我加压，争取实现“跳一跳，摸得着”的目标，为集团稳增长作出积极贡献。二是充分发挥每个业务版块对企业整体效益提升的应有作用，实现1+1+1>3，提升整体竞争力。三是要提升科学管理能力和水平，提升整体管理效能，守牢安全生产底线。四是压实责任、担当作为，落实“工作项目化、项目清单化、清单责任化、责任节点化”，确保每一项任务的落实落地。五是要立足长远，加强自主创新技术研发，突破关键核心技术，为企业高质量发展提供原动力。六是坚持党建引领，严格执行中央八项规定精神，要发挥领导干部带头示范作用，用制度管人管事管资产，对日常监督中发现的苗头性、倾向性问题，要做到防微杜渐、“小题大做”，最大限度防止干部出问题，最大限度激发干部积极性。

集团党委委员、副总经理郜洪青，集团总部战略发展部、经营管理部、人力资源部相关负责同志；广东宏大领导班子成员、相关部门负责人参加调研。

（办公室）

拟稿：袁欣

审核：唐新源