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编者按：为深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，我们开设“百优员工”讲“百优故事”专栏，积极展示2022年度集团“先进集体”和“百优员工”的先进事迹和奋斗风采，通过身边人讲身边事，号召广大党员、干部职工以先进为镜，向榜样看齐，努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实效，凝聚新征程干事创业的磅礴力量！

陈哲：点燃科研引擎，积极投身固废工程事业

陈哲，现任广东省建筑材料研究院有限公司（以下简称建材院）工程技术研究中心副主任，作为“陈哲人才创新工作室”负责人，他始终聚焦工程与材料检测板块主业发展，积极投身固废工程科研事业。

积极主动作为，增强固废工程科研实力。陈哲在省环保集团支持下，建立了公司首个以名字命名的工作室，并充分发挥劳模和工匠人才工作室的辐射引领作用，针对矿山尾矿、镍铁渣、不锈钢渣等不同类型废渣的建材化处置中的关键性问题，陈哲多次带领团队成员一同攻坚，经常加班加点开展实验，主动承担了“超细多金属矿尾矿在混凝土中的应用研究”和“不锈钢渣负碳材料制备及应用研究”等科技项目工作。在他的努力下，团队的固体废物污染环境防治的研究和开发水平都得到了切实提升。

牢抓成果转化，科研项目喜获丰收。结合省国资委“双覆盖”工作要求及建材院的科技成果积累，陈哲十分关注推进相关成果的申报奖励工作，为科研工作顺利开展提供支撑。

2022年他主持并参与了“不锈钢渣负碳材料制备及应用研究”和“高强高精低碳蒸压加气混凝土制品关键技术及应用研究”两项科技成果鉴定，分别获得了“广东省土木建筑学会科学技术奖二等奖”和“广东省土木建筑学会科学技术奖三等奖”。另外，在他的带领下，团队参与的“典型固废资源化利用及环保建筑新材料关键技术开发与应用”项目获得了“陕西省科技进步奖三等奖”。陈哲团队还申请了8项检测方面专利，新增了14项检测方面实用新型专利授权，既满足了公司业务上的需求，也实现了检测业务中部分科技创新的成果化，进一步提升了公司检测人员的科技创新能力。

关注市场需求，持续提升业务服务水平。陈哲着重关注低碳技术和固废专用外加剂的开发，他不仅组织团队成员参加绿色建材认证相关资格考试，还组织成员参加与碳减排相关的业务等活动，为后续相关服务开展做好知识储备。此外，他会积极与一线市场企业接触，寻找市场的新增需求点。目前团队正积极开展外加剂开发的探索性研究工作，如大掺量固废轻质土外加剂、淤泥渣土干燥剂、大掺量固废免烧制品增强剂等系列专用改性剂的研发工作。

固体废弃物资源化利用对于国家环保事业具有重大意义，陈哲始终坚持在固体废弃物综合利用领域深耕细作，为培育企业核心竞争力贡献自己的一份力量。

倪浩平：不忘初心，勇担使命

以担当诠释初心，以实干践行使命。倪浩平同志是广东南油经济发展有限公司党总支委员、副总经理。多年来，他始终在工作岗位上兢兢业业、履职尽责，务实进取。

扎实工作，乐于奉献，认真积极做好本职工作。2022年，南油经发按照集团要求迅速完成重组调整，倪浩平同志围绕公司新定位新任务新要求，建立健全资产、物业出租及安全生产管理等制度，带领部门员工积极抓好物业和安全管理工作。他把“租户至上，服务第一”作为物业管理的生命线，努力做好租户服务。疫情发生以来，各商用租户大受影响，纷纷表达不满情绪，他耐心聆听，积极协调，在政策许可范围内尽心尽力为租户纾困解难。他时刻以大局为重，认真完成各项任务，在市场遇冷和严峻疫情影响下，南油经发物业出租率仍然保持在95%以上。

牢记宗旨，统筹兼顾，带头做好做优重点工作。因市政建设需要，南油经发公司名下华乐路物业被列入越秀区政府征收范围。由于征收房屋涉及20多位租户，按照政府规定要求腾退搬迁，时间短，任务重，倪浩平同志勇挑重担，严格按照上级和公司要求，统筹推进该项目工作。面对租户提出的各项苛刻补偿要求，他仔细耐心梳理，多次与租户进行沟通谈判，本着公司利益最大化的原则，他制定详细的方案和应对措施。在疫情暴发期间，他始终不忘初心，牢记肩扛的任务，积极在政府部门和租户之间多次沟通，坚持原则，同时灵活应对各种突发情况，既保证了公司利益，也避免了矛盾激化。最终顺利按时完成了房屋移交任务，全额获得了征收方的各类补偿和政策性最高奖励，充分保障了国有资产不流失，并最大限度地保障了企业合法权益，圆满完成了华乐路房屋征收工作。

坚持学习，强化管理，牢记初心向未来。倪浩平同志时刻牢记党员身份，在工作岗位上以身作则、尽责尽职，坚持加强学习，始终不忘为自己“充电”，提高专业能力和管理能力，充分发挥党员先锋模范作用，发扬传帮带精神，以严谨认真的工作态度，在平凡的岗位上做出不平凡的成绩，为企业解决难题。

张李明：初心如磐，使命在肩

张李明，硕士，高级工程师、高级经济师。现任广咨国际总经理助理，兼社会公用事业部总经理、投资咨询研究院副院长。2022年，张李明能够克服重重困难，为抗击疫情贡献广咨智慧、在业绩上取得硕果累累。

不忘初心，心系人民，助力抗击疫情工作。张李明作为作为社会公用事业部党支部书记，始终心系人民群众健康，带领团队先后承办了湛江市疾病预防控制中心新建项目、省人民医院重症监护中心(ICU）装修改造项目、佛山市某方舱医院及广州市某健康驿站项目咨询服务工作，克服时间紧、任务重的困难，助力抗击疫情。随着防疫措施的进一步优化，项目团队又转入亚定点医院和重症监护用房建设的咨询服务工作领域，先后承办了中国医学科学院肿瘤医院深圳医院、肿瘤临床医学研究中心、南方医科大学中西医结合医院中西医协同“旗舰”医院等项目，咨询成果均深受业主好评。

努力拼搏，埋头苦干，带领团队实现业绩再增长。2022年，张李明所在的事业部新签合同超过5600万元，实现两位数增长；收入达4500万元，顺利完成年度目标并有所增长；其曾兼任部长的咨询六部（惠州分公司）新签合同也再创新高，业绩接近两千万元。

勇于担当，开拓创新，主持和参与了多个创新型课题的研究工作，实现微中宏观业务一体化发展模式。2022年，张李明主持的《深圳市医院建设标准指引》课题已完成最后验收，进入对外公布实施阶段。这项课题成果对于指导深圳市十四五乃至十五五等相当长的时期内医院规划建设将起到标准规范作用，同时也为全国其他地区地方标准的制定提供了很好的参考和借鉴，意义重大。

关爱下属，清正廉洁，助推年轻员工成长。随着部门发展壮大，越来越多的新员工加入团队。张李明在重大项目中与年轻员工一起加班加点、攻坚克难，手把手地将二十年的工作经验和业务知识传授给新员工，让他们获得快速成长。同时，他严格要求员工恪守底线、廉洁自律，不断鼓励团队推动公司高质量发展和人民生活水平的提升。

王绍贵：用行动坚守初心，以实干彰显担当

自古成功无捷径、千锤百炼才成钢。提高，是刻苦与勤奋的果实；进步，是努力与汗水的收获。心中有信念，前方有梦想，脚踏实地，懈而不舍，任何困难也挡不住前进的脚步。王绍贵作为环境工程事业部水资源所所长，围绕绿色发展主业，始终将治水政治责任感和环保人的历史使命感放在首位，用行动坚守初心，以实干彰显担当。

尽职尽责，在完成目标上下功夫。2022年，是环保总院事业部改革的一年，环境工程事业部的成立，水资源所在他的带领下快速适应管理体制机制的调整，围绕年度各项工作目标，积极作为，完成新签合同额3400万元，设计收费2300万元，获取实用新型实用专利5项。在产研融合方面，与总院研发中心一起联合申报省级技术规程的编写，数字模型在水环境流域综合治理中的应用等。让水资源所焕发新的活力与动力，同时圆满完成事业部下达的各项考核要求。

尽心尽力，在做好项目上下功夫。普宁练江流域治理项目是水资源所2022年的重点项目，也是在中央环保督查重点项目，作为设计团队的领头羊，王绍贵同志多次与参建各方开展技术专题论证会，派出大量设计骨干驻场设计，走街串巷摸查现场问题，挑灯夜战协调参建各方意见，出谋划策解决技术疑难，为的是交出一份满意的答卷，体现了国有企业的政治站位与担当。他带领团队参与的项目还有中山市农村生活污水治理项目全过程技术咨询，四涌西污水处理厂PPP项目全过程设计咨询，南沙区（黄阁镇、南沙街、缸瓦沙围）排水设施维修和更新改造项目初步设计、施工图设计，2019年-2021年广州市南沙区农村生活污水查漏补缺治理工程（南沙街、万顷沙镇）设计等项目，为我省环保工作做出了积极的贡献。

用心用力，在开拓经营上下功夫。2022年，受新冠疫情影响，水资源所也面临较大的冲击，王绍贵同志作为支部书记，积极发挥党员先锋模范作用，扛起责任，诠释担当，带领全所员工团结一心，不放弃不气馁，寻找业务增长新商机，积极拓展新的市场，新拓展了海南三亚市崖州区水环境综合整治项目，迈出了自主拓展省外市场的第一步。

吴维涛：深耕油站管理提升服务有妙招

吴维涛扎根加油站行业已经17年，自七年前入职广东广业石油天然气有限公司以来，一直担任运营中心高级项目经理，负责加油站油品营销和现场管理工作。他始终充满工作热情，坚持用自己的实际行动展现油站管理工作者的踏实肯干与坚韧执着。

吴维涛凭借多年的油站管理经验，经过摸查了解油站油品盘亏原因后，设立并统一了各油站损耗统计口径，建立加油站损耗管理办法。同时，为了让油站的损耗长期处于正常状态，吴维涛还设计了定期抽检制度，并亲自参与分析和跟进，每季度都会逐个油站摸排收集油枪检测数据、每月收集卸油损耗情况，不定期地与运输车队沟通严控运输损耗、查看油车录像。通过他制定的一系列措施，损耗数据明显得到了有效控制，油站日常管理水平逐渐得到提高，经营效益稳步增长。

2022年疫情一直反复、油价达到历史最高、粤北地区的洪涝灾害等客观因素对加油站的油品销售带来了一定的影响，给加油站的营销带来了巨大的难度。吴维涛通过策划会员日、柴油阶梯优惠、流失召回、积分、储值等营销活动，有效提升了加油站销量、营收和利润。他所负责的储值活动参与顾客累计达11000余人次，其中新增顾客3000多人，极大地提升了顾客粘性，有效实现了销量增长。

加油站经营是吴维涛最为热爱的事业，他也将继续迎难而上、潜心研究、扎实工作、久久为功，坚决啃下加油站管理工作中遇到的每一块“硬骨头”，为油气公司终端业务发展贡献自身力量。

（党群部、检测集团、南油集团、广咨国际、环保总院、投资集团）

拟稿：廖玲

审核：杨彬