九游体育官网

编者按：为深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，我们开设“百优员工”讲“百优故事”专栏，积极展示2022年度集团“先进集体”和“百优员工”的先进事迹和奋斗风采，通过身边人讲身边事，号召广大党员、干部职工以先进为镜，向榜样看齐，努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实效，凝聚新征程干事创业的磅礴力量！

刘双：奋战在练江治理一线的“排头兵”

刘双同志2008年7月参加工作，2007年6月入党，2021年11月任揭阳练江枫江项目指挥部副总经理。任职以来配合党支部书记将党建工作与生产经营管理工作以及练江流域治理工作有机融合，使基层党建工作“有温度”，重点项目建设“加速度”。其所在党支部先后荣获“全国模范职工小家”、“广东省先进集体”、“广东省环保集团抗击新冠肺炎疫情先进集体”等荣誉称号。

勇挑重任迎难强攻坚，踔厉奋发担当有为。作为奋战在练江治理最前线的广东环保人，刘双同志以强有力政治担当打好练江污染防治攻坚战，助力改善全省生态环境质量。为推进练江治理工作，刘双积极发挥先锋模范作用，通过成立项目攻坚克难党小组、工作专班，带领党员干部蹲守一线，克服合规性手续繁杂、建设工期短、融资条件不足等困难，做好练江一期工程收尾工作，攻坚克难推进练江（普宁）二期项目建设取得显著成效，练江水质旱季稳定达标。练江流域整治成效得到中央环保督察组及省政府的肯定，练江从“污染典型”蝶变为“治污典范”，被载入广东省第十三次党代会工作报告。2023年一季度，广东省生态环境厅和揭阳市生态环境局专门致感谢信，衷心感谢广东环保集团大力支持揭阳市环境治理所作出的突出贡。

党建生产经营深融合，高质量发展显成效。刘双同志积极发挥党建“三个引领”，强抓党建与生产运营深度融合，组织与广东省建工集团总包事业部进行廉洁共建工程活动，同时成立临时党支部，提高业主与建设单位的协助效能，强化廉洁监督，推进党建、进度、质量、安全、廉洁、效果“六位一体”目标，高质量完成项目建设任务。工作中，刘双主动冲锋在前，与当地政府多次磋商协调，积极解决“难点”，打通“堵点”，建立“三个一”制度，即每周一巡，每周一报，每周一商，以钉钉子的精神埋头苦干，全力推进省重点环保项目建设。经不懈努力，成功落地省重点环境治理项目，夯实练江前期治理成果，成功落地练江普宁二期项目、枫江流域揭阳段项目，完成项目合同签订和公司注册，涉及项目总投资约32亿元，管网建设总规模约1500公里。

党建引领实措出真招，模范表率开创新局

刘双同志紧紧围绕“党建引领企业高质量发展”这一主线，精耕细作“十大党建实事”，做实做优“工会六大品牌”，通过新建职工小家、爱心驿站、职工休闲区、运动区等，组建青年创新创效小组，切实激发职工干事创新热情；依托创建劳模和工匠人才创新工作室，加快科技成果转化，推动企业创新发展，实现党建工作与企业发展、职工成长“同频共振”。通过创建安全生产党员先锋岗安全文化长廊，实践成果有效转化为扎实做好安全生产工作的坚决态度和有力举措，切实打好安全生产“组合拳”，为企业高质量发展提供更坚实的支撑。

如今练江两岸水清岸绿，河畅景美，刘双同志将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，继续攻坚克难推进练江（普宁段）二期流域环境综合整治工作，不断促进企业全方面高质量发展，努力开创新时代广东环保人水环境治理工作的新篇章。

黄瑞婷：以可为之志绘写人才画卷

黄瑞婷，现任南油集团人力部经理助理，2018年毕业入职以来，始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，积极探索人力资源管理新模式，谱好人才工作“春夏秋冬”四部曲，绘写人才发展新画卷。2019-2022连续四年荣获南油集团先进个人，入选广东环保集团“十百千人才计划”。

多维淬炼，激活人才自主培养一池春水。她聚焦集团转型发展方向，加大人才自主培养力度，以普遍提升、重点培养为原则，将原碎片化、分散化的培训课程进行分类整合，大力推行“南油大讲堂”“雄鹰精鹰后备人才培养计划”，逐步搭建行之有效的培训体系。

多措并举，点燃人才干事创业夏日引擎。她聚焦国企改革三年行动，探索干部选拔任用多元化路径，坚持竞岗、招聘、推荐“三向发力”，指导直属企业全面推行管理人员双选工作，为本部成功引进市场化人才2名，在深圳南联迈出职业经理人选聘第一步，人才队伍结构得以进一步优化。

多元激励，共享企业改革发展秋日硕果。她聚焦精准考核精准激励，以促进各类人才协调发展、相互转型为目标，初步搭建起管理、技能、支持三个序列并行的薪酬分配体系；以奖优促学助推人才培养与成长，做好宣传指导和政策解释工作，仔细审核全系统各类专业职称评审材料，积极引导员工个人发展目标与集团战略发展目标相适应。

优胜劣汰，吹起考核调整退出凛冬寒风。借力改革“硬举措”，积极推动“十大党建实事”与“三项制度改革”有机融合，在本部开展干部人才队伍“防伪溯源”综合研判工作，对不担当、不作为，群众意见反映较大的管理人员予以市场化退出，树立起“有为才有位”的鲜明导向，持续保持人才队伍战斗力。

牛志荣：开拓创新的“气站神牛”

牛志荣一丝不苟地检查设备

牛志荣，云硫液化气站站长。云硫液化气站是云浮市市区建站最早的气站，2022年1月牛志荣在云硫液化气站走马上任时，正是气站处于市场份额萎缩、设备设施残旧的生死存亡时刻。他一肩勇扛重任，积极扭转了年初液化气销售开局不利的劣势，全年各项工作均取得优异成绩，谱写了气站新篇章。

降成本、拓市场，增销量，他是经营业绩的拓荒牛。2022年初进行内部机构整合、岗位调整，减员至22人，同时实行计件和岗位工资相结合考核办法，牛志荣充分调动员工积极性和主动性，整合人力资源，把人工成本降至最低

气站以往用户主要是市区居民，牛志荣转换思路开发餐饮商户及乡镇市场，2022年乡镇销量实现从无到有，销量达5000多瓶，开拓饭店用气60多家；此处，他提早谋划，及时运作，推广使用智能钢瓶，在提高安全性的同时，锁定客户群体，抢占市场份额。2022年气站实现营业收入、利润同比增幅分别为60%和366.7%%的喜人业绩。

夯基础、抓落实、强管理，他是安全生产的老黄牛。在牛志荣主导下，完成《安全生产奖惩办法》等9项安全制度的修订和制定；完成气站安全评估报告、应急预案编制工作。不断夯实基础管理。投入11万元完成了罐区液位报警装置等设施的升级改造，投入10.2万元进行收费室等设施翻新更新，提升站容站貌，提高工作效率和企业形象。

带队伍、强服务、保落实，他是传帮带的孺子牛。牛志荣作为一名化工工程师，主动担负起传帮带责任，帮助员工掌握工作要领、熟悉设备、生产流程，不厌其烦地讲解要点，传授方法经验，打造了一支爱岗敬业、锐意进取的员工队伍。

在日常工作中，牛志荣强化服务意识，树立“质量取胜、质量竞争、质量生存”理念，采购中石化等大型央企的优质原产品，严把质量关，让群众用上放心气；配合打击黑充气点、过期钢瓶，开展燃气安全整治“百日行动”，上门向用户宣传燃气安全使用知识及设施检查，树立良好的品牌形象。

千里始足下，高山起微尘。牛志荣继续发扬拓荒牛、老黄牛、孺子牛精神，在平凡的岗位上挥洒辛勤汗水，奉献着自己的人生。

陈俊良：坚定信心，勇毅前行，

以优异成绩助力企业高质量发展

身材魁梧，常保笑容的脸膛映衬出憨厚朴实的性格，满是老茧的双手诉说着矿山故事。陈俊良作为轻化集团矿山部部长，凭着对矿山的无比热爱，长期扎根矿山一线，以常人难以想象的毅力和决心，攻克一道又一道的难关，勤勉尽责的工作态度，赢得了领导和同事们的一致好评。

忠于职守，践行初心使命担当。陈俊良长期深入矿山一线，时刻关注矿山生产动态，发现问题及时沟通，积极寻求解决办法，稳步有效落实矿石开采、销售、监管等工作。2022年整体建材市场低迷，矿石市场形势不乐观，终端需求疲软，外销难度大，他协同市场调研工作小组积极推进新增100万吨矿石销售工作，多渠道寻找意向方，并结合多方意见及市场实际情况形成销售方案，制定竞争性谈判方案及成套材料，最终于8月锁定新增矿石销售客户，确保扩能效益落地。2022年实现矿山全年产销矿石240万吨、矿山营业收入达7531万元，净利润2600多万元，为集团完成年度经营目标奠定坚实的基础。

攻坚克难，推动企业持续发展。为推动英德矿山持续健康发展，从2020年起，陈俊良一直致力于矿山扩能和矿地一体化项目工作。2021年，在没相关扩能政策的情况下，他不间断于广州、清远、英德三市穿行，积极收集相关资料，与相关职能部门反复多次沟通，不断攻克申办期间出现的各种难题，最终获得职能部门认可并同意办理变更，成功将产能从200万吨/年扩至300万吨/年，年产值在原基础上增加3000多万元。扩能工作完成后，后续资质维护和证照更换又是摆在他面前的一道难题，资质维护工作申报材料繁多，程序复杂，且要在规定时限内完成，他每天加班加点，理清头绪，系统谋划，建立“清单化”落实机制，划出“路线图”，制定“时间表”，形成“作战图”，先后完成安全生产三同时、安全生产许可证续证、职业卫生三同时、水土保持方案、环评检测报告和环评表编制、地质环境保护与土地复垦等资质维护工作。在推动矿山扩能工作的同时，他一直在全力推进矿地一体化工作，依托政府支持，按照生态环境治理和建设标准组织开采平整，综合开发利用土地，切实提升矿山可持续发展能力，在他的不懈努力下，已与属地政府签订投资合作框架协议书，朝着打造英德地区大型非金属矿绿色矿山，形成以资源为主体的绿色建材产业圈又迈进了坚实的一步。

勤于学习，筑牢安全生产防线。矿山安全无小事，他始终绷紧安全生产这根弦，坚持学习矿山安全生产相关知识和新安法，通过自学和参加集中学习，不断提高矿山安全业务水平，并将所学运用于工作实践，及时跟进签订年度矿山必备协议，加强对矿山现场的监督管理工作，做到管行业必须管安全、管业务必须管安全，配合开展上级下达的各项安全活动，积极参与矿山应急救援演练，提高矿山的安全系数，确保矿山全年实现“六个为零”的安全生产目标。

“春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干”。一路走来，陈俊良同志始终以饱满的热情、昂扬的斗志奋战在矿山一线，始终恪守着“奉献不言苦，追求无止境”的人生格言，在这片他热爱的土地上留下了一串串坚实的脚印，他用青春和汗水，书写着矿山发展的新篇章，他用朴实无华的行动，诠释了什么是最美矿业人。

李远楠：十年磨一剑，出鞘必锋芒

李远楠，硕士，高级经济师，毕业后即加入广咨国际、至今已整整十个年头，现任投融资事业部咨询八部部长。他十年如一日地辛勤工作、刻苦钻研，带领团队一次又一次实现了经营业绩新的突破。

同心协力，部门经营再创新高。2022年，李远楠带领着咨询八部的初创团队在成立的第二年取得了超过2000万的合同额，同比增长净50%，同时部门收入也在去年的基础上取得了20%以上的增幅，专业化率超过80%，出色完成了公司的任务。

夯实基础，重大项目再获突破。在成功完成白云机场三期投融资项目的背景下，佛山机场办慕名而来，主动要求由李远楠团队继续为珠三角枢纽（广州新）机场投融资项目提供服务；在赣深高铁惠州北站全过程项目即将完结之际，团队又承接了广汕铁路惠城南站综合交通枢纽配套项目（二期）全过程工程咨询，承担的合同额超过3000万；团队承接的深惠城际（坪地至沥林北段）投融资项目，突破了公司原来只能参与在铁路沿线开发投融资的业务现状，在铁路主线项目的投融资上取得了零的突破。

提前谋划，存量资产再起动能。进一步盘活存量资产是解决地方政府当前财政资金压力问题的重要途径。李远楠带领团队与地方政府合作，先后参与了三水区存量资产的研究梳理盘活工作、公共停车泊位项目、广州市“十四五”老旧小区成片连片改造示范区工作等。值得一提的是，广州市老旧小区改造示范区项目除具有改造美化人居环境意义外，还具有另一层重大的意义：即跳出了原有全部由财政承担公共服务设施建设的任务，利用老旧小区改造后产生的可经营资产，撬动老城区的再造和新生。

专业领航，智库创新砥砺前行。李远楠多次代表公司为茂名、三水等地方政府进行投融资专题授课，同时受中国银行广东省分行以及中信银行广州分行邀请，围绕专项债相关政策进行深入讲解和剖析。

广咨不惑，智启新程。李远楠表示：回首过去十年，自己收获满满。今后一定会继续努力，为公司的智库建设和环保集团的高质量发展贡献自己的力量。

（党群部、广业环保集团、南油集团、云硫集团、环建投资、广咨国际）

拟稿：廖玲

审核：杨彬