九游体育官网

编者按：为深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，我们开设“百优员工”讲“百优故事”专栏，积极展示2022年度集团“先进集体”和“百优员工”的先进事迹和奋斗风采，通过身边人讲身边事，号召广大党员、干部职工以先进为镜，向榜样看齐，努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实效，凝聚新征程干事创业的磅礴力量！

魏旭玉：初心如炬使命在肩

魏旭玉2008年5月入职广东宏大下属民爆板块，现任宏大民爆运营总监，主要负责公司成本管控与子公司管理。2022年，宏大民爆以“改革提升年”为主线，全面实施低成本战略，魏旭玉带领部门人员开展成本管控模式改革，强管理，练内功，交出了一张漂亮的成绩单。

创新思路，构建考核新模式。宏大民爆贯彻执行广东宏大改革重组暨“十四五”发展规划，压层级、去机关，处处都是生产经营单位。魏旭玉以成本定额标准及全面预算管理为抓手，以信息化为手段，将生产型子公司打造成为车间化管理，责任中心由原来利润中心转为成本费用中心，探索出合适宏大民爆的成本独立核算模式。制定《生产单元成本费用考核管理办法》，与省内五家生产单元签订《安全生产成本费用考核责任书》，并针对省外三家成员单位制定一企一策目标考核责任书。通过不懈努力，2022年省内五家生产企业原材料、燃料及动力单耗每吨炸药节约54.35元，电子雷管每万发节约1641元，合计节约金额447万元。

抽丝剥茧，开展对标管理。宏大民爆旗下有18个民爆物品生产点，共计26条炸药生产线，6条雷管生产线，分布在广东、内蒙古及甘肃。为有效分析各生产点产品盈利能力，魏旭玉充分发挥财务管理特长，采用省内省外单位净利润对标、固定费用对标、扣除相关影响因素对标，抽茧剥丝把每条生产线实际情况全部呈现。省内生产单元按照成本管理考核指标进行逐一对标，采用准阿米巴管理模式，将材料成本、材料及动力、修理费逐步细化到最小单元来核算，不断提升精细化管理水平。省外与省内生产单元成本费用数据进行同口径对标，并形成月度、季度数据报告，为经营层提供数据分析与决策参考。

主动作为，进行流程化管理。2022年一季度，宏大民爆以本部大车间为试点，每天报送炸药生产的材料、人工、燃料及动力、五金配件、低值易耗等数据，形成《大车间变动成本费用日报表》，并通过车间视频监控屏幕、走廊看板等向全体人员公布，便于两班对比，找出差距、分析原因，为降低单耗提供改善点。6月初已推广至省内全部生产单元。

雷管生产周期长，工序复杂，部分工序有时长达半年周转期，成本核算难度大，且月度波动较大。魏旭玉带领团队多次到韶化雷管车间，反复对每道雷管工序进行分解，模拟分解流程，最终形成电子雷管工序成本核算模式，顺利完成电子雷管变动成本费用日报表，为精细化管理奠定坚实基础。

柔肩担重任，实干谱新篇。无论工作多么繁忙艰巨，无论遇到多大的困难，她都无所畏惧，带领团队乘风破浪，主动作为，为公司改革发展奉献力量！

冯小军：敢冲敢干的工程建设排头兵

冯小军，2011年大学毕业后加入广东省石油化工建设集团有限公司，在这11年里他从基层技术员做起，经历了大大小小十多个项目，从参与十几万的小项目开始，到主导过两个超5000万、一个超亿元的大中型项目建设，是化建集团建设项目的中坚力量和排头兵。

勇挑大梁，艰苦卓绝深入一线施工现场。在工作中，冯小军同志参与了多个重点项目的建设任务。他刻苦耐劳、勇挑大梁，长期保持高昂的斗志，驻守在各大重难点项目建设一线，担任项目技术负责人或项目经理等主要职责，与工人同志们一道奋战在项目建设的最前端。他致力于从技术管理角度为项目建设排忧解难，带头解决了包括“沿河岸砂质定向穿越”、“套管穿越障碍物”、“海上一次焊接合格率”、“海上设备精准吊装就位”等重大技术难题，为各大重点难点项目顺利推进完工作出了重大贡献。该同志凭借着埋头苦干、任劳任怨，以强烈的责任感、锐意进取的学习态度和扎实的工作作风，获得了全国QC协会的多个奖项、环建集团及化建集团优秀员工、化建集团“最美建设者”称号等荣誉，并入选了广业集团的“十百千人才库”。

敢于担当，攻坚克难稳步推进项目进度。2022年，冯小军同志在茂名港博贺新港区东区油品码头工程（标段二：安装工程）项目（规模1亿元，工期9个月）中担任项目副经理。该项目为新建港口码头项目，项目施工范围内施工单位众多、施工环境为海上作业，具有施工环境复杂、施工任务重、施工工期紧、施工交叉作业多等特点。冯小军同志以高度的政治站位和岗位担当带领项目团队每天扛着海风、顶着烈日，深入现场开展工作。他对外主动积极协助业主梳理了施工进度缓慢的各项原因，并形成标段交接明确日期的进度责任书、落实各项项目推进措施；对内制定赶工施工目标、积极筹备各种施工资源、分解落实各班组的工序进度目标、因地制宜因时制宜改进施工方法、紧抓施工质量安全管理等。至11月底，经过冯小军同志三个月的攻坚克难，项目将按计划达到中交条件，向业主初步交付，满足港口开港申请的必要条件，为茂名深水港口顺利开港提供了强有力的支持，赢得了业主方的高度赞扬。

一直以来，冯小军同志都以艰苦奋斗克己奉公精神为指引，深入到火热的基层一线去工作。在基层一线推动问题的解决，推动项目的发展，助推公司建安事业的辉煌，切实为化建“做强做优做大建筑施工主业，争取发展成为省内一流施工总承包企业”目标的进发作出了突出贡献。

汪桂玲：立足岗位，做更好的自己

汪桂玲，是粤桂股份资金财务部高级经理，她紧跟企业发展步伐，立足岗位不断提升业务技能，更好地适应和投身于企业工作中。

迎难而上，开创工作新局面。汪桂玲2019年7月加入粤桂股份时恰逢新财务系统实施阶段，她迎难而上，积极参与公司新财务系统整个实施阶段的工作，并负责参与新系统的后期运维工作；利用新财务系统的报表节点设置了上市公司年报套表、半年报套表等合计约200张报表表样及其公式设置、维护完善，实现数据自动汇总，摆脱了前期利用Excel表格进行上市公司信息披露数据汇总的方式，使获取数据更加便捷、公司层级更加清晰明了,减少了上市公司信息披露财务部分工作量和出错率。

立足岗位，扎实做好本职工作。汪桂玲入职以来，在工作上一直兢兢业业，恪尽职守，除了按时保质完成日常日常财务核算、编制月度财务报表等工作外，还积极配合其他部门工作，获得了同事们的一致肯定，公司月度“双星”评比多次上榜。另外汪桂玲还积极配合完成子公司利润上缴、内部资金调剂工作，提高资金使用效率，降低资金成本；参与制定或修订并印发《广西粤桂广业控股股份有限公司融资管理办法》《公司对外担保管理制度》《公司负债管理办法》等财务制度，促进公司的健康发展和提升风险防范能力。从2022年开始，汪桂玲的工作由原本的财务核算岗转为报表综合岗，在新岗位上她迎难而上，较出色完成了2022和2023年度财务预算、2021和2022年度财务决算合并报表编制工作。

加强理论学习，提高自身业务能力。汪桂玲除了做好本职工作外，平时还利用空余时间积极主动加强自身财务理论知识的学习，目前已考取会计师、审计师、税务师证书，希望通过理论联系实际，进一步提升自己的业务水平，为公司的高质量发展贡献一份力量。

赖永石：坚持创新谋发展，强化管理促进步

入职南油系统40多年来，他始终如一努力工作，勤勉尽责，以饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作成效，赢得了广大干部职工的普遍好评。

爱岗敬业、忠诚履职、与时俱进，坚持用创新理念解决新问题。为促进公司房屋租赁和汽车租赁两大主业平稳健康发展，他以整合人才为切入点，完善用人机制，保障职工队伍稳定；以降本增效为目标，适时调整经营策略，在市场逆势中圆满完成了年度目标。去年，由于疫情反复，深圳市人口跨区域流动减弱，房屋租赁需求相应减弱，面临房屋难以出租、市场需求差异化的境况，他及时做好应对措施，调整租金，降低空置率，保障了出租房屋收益正常化。在汽车租赁方面，降低经营成本，抢占市场份额，稳定了企业收益。

勤政廉洁、顾全大局、强化管理，形成强势领导力、执行力、推动力的经营管理团队。他注重加强政治能力训练、注重深化世界观改造、注重提纯忠诚品质，始终把"两个务必”、“八个坚持、八个反对”牢记心中，坚持民主集中制，认真落实分工负责制和逐级负责制。他对职工放手、放心、放权，让他们独挡一面开展工作；同时，也要求他们严于律己、宽厚待人，敢于承担责任，克服困难。

赖永石同志在思想、工作、学习、生活中始终以共产党员的标准严格要求自己，正是他这种廉洁自律、勤政廉洁的模范行为和顾全大局、精益求精的工作作风，为职工群众做出了表率，营造了良好的工作氛围。

邓堪右：退伍不褪色平凡岗位显担当

邓堪右，中共党员，14年党龄的退役军人，现任化建集团第一分公司重庆博腾安装工程项目负责人。他长期驻守在工程施工一线，永葆军人本色，爱岗敬业、勇毅担当，在平凡的工作岗位上坚守初心，为企业项目的施工生产和安全管理积极贡献退役军人力量。

扎根一线，肯学肯干提升专业技能。2005年，18岁的邓堪右中技毕业，入职化建集团，成为起重工人队伍中的一员。岗前安全教育一结束，他就跟着工人老师傅下工地、学技术、练本领，由此开启工程建设之旅。同时，积极深入参与项目建设，主动转岗学习，从资料员、材料员、安全员、技术员一点点学、一步步做，不断丰富施工管理知识，提升施工管理能力。工作之余，邓堪右重视文化和专业知识学习，并取得相关专业学历，成长为能独当一面的专业管理人员。

坚守岗位，笃定坚毅践行入党初心。2009年12月，邓堪右从部队光荣退役。他把部队中服从命令、听从指挥、不怕吃苦的优良作风带到工作中，主动到企业施工生产最艰苦的地方去。十四年来，他在吉林、湖北、山东、江西、重庆等地转战多个工地，始终发挥共产党员先锋模范作用，吃苦耐劳、奋勇拼搏，在平凡的岗位上担当作为。

2022年8月，重庆日均气温40℃以上，给重庆博腾安装工程项目部带来前所未有的挑战。根据要求，106车间大修项目工期仅28天。针对时间紧、任务重和罕见极端高温天气影响的难题，邓堪右发挥革命军人和共产党员吃苦耐劳、攻坚克难的拼搏精神，斗高温、战酷暑、抢工期。他组织项目团队不断优化工作计划和应急预案，逐项分解工作任务，科学合理调整作业时间，及时购置降温设备和防中暑药品及清凉饮料，保障施工生产有序推进。同时，及时总结现场情况，认真分析作业人员的身体情况和精神状态，鼓励项目团队在保障安全生产的前提下，奋勇拼搏、敢打硬仗，全力以赴抢工期。在邓堪右的带领下，项目团队最终按时完成各项施工任务，赢得参建各方的一致认可。

邓堪右用忠诚和汗水浇筑一个个工程项目，用信念和坚忍守护一处处施工安全，以勇于奉献践行革命军人和共产党员的初心和使命，以实际行动诠释了化建人的责任和担当。在新的征程上，邓堪右表示，将一如既往发扬不怕苦、不怕累、勇于奉献、敢于斗争的精神，为企业施工生产和安全发展继续贡献力量。

（党群部、广东宏大、环建投资、粤桂股份、南油集团）

拟稿：廖玲

审核：杨彬