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编者按：为深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，我们开设“百优员工”讲“百优故事”专栏，积极展示2022年度集团“先进集体”和“百优员工”的先进事迹和奋斗风采，通过身边人讲身边事，号召广大党员、干部职工以先进为镜，向榜样看齐，努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实效，凝聚新征程干事创业的磅礴力量！

黄广平：矿山安全行车的“护航员”

他是矿山安全行车的“护航员”。

他是大家眼里的“安全保护伞”。

他30多年如一日，坚守岗位、默默奉献，用青春和汗水在平凡的工作岗位上书写光彩的人生。他就是——广东广业云硫矿业有限公司采选公司大车车间安全员黄广平。 

坚守初心勇挑重担。对黄广平来说，车辆运输安全就是他和“战友们”的“主战场”。“机会总是留给有准备的人。”，2013年初，面对车间安全管理滞后的现状，他主动请缨挑战自我——“我要当大车车间安全员，我一定能干好这个岗位！”。上任之初，立即迎来了排土场整改的硬骨头。当时需要整改的排土场作业环境特殊复杂，面对场地高差大、边坡稳定性差、路况等作业条件恶劣的现状，他严加管理，强化作业人员安全意识，以“逢山开道、涉水架桥”的拼搏精神同兄弟单位人员一起铺路、修排水沟，努力解决现场施工中出现的各种问题。经过四年多的奋战，将大台排土场425水平降至335水平，削坡减载量约200万m³。

精细管理，履职尽责。他常说：“在其位，尽好责，谋好事。”他深知行车安全的重要性，他是这样说的，也是这样做的。他有一股令人生畏的“拼劲”。抓车辆设备的点检是安全行车的第一关。为了让司机们真正重视点检工作，他下到班组、沉到岗位，陪着司机们逐项点检，有时忙到凌晨1点多才回到家，第二天6点多又开始准备新一天的工作。就这样连续不断，事无巨细，他带领司机们已经坚持了10个年头，共检查并及时排除的大大小小隐患超过2.5万个。

他有一股令人动容的“韧劲”。抓安全设施和车辆设备管理是安全行车的第二关。在他眼里，那些“带病工作”的安全堤、坑洼的运输道路，只有整改好才能心安。为防患于未然，他每天都对采场安全防护设施进行巡查，发现隐患主动联系相关单位协助进行整改。在采场道路修建和安全堤的治理中，他始终坚持按照矿山开采技术规范作业，严格要求施工作业人员按规范标准作业，并且做到有路必有安全堤，大大改善并保障了司机安全行车的出行条件。

他有一股坚持不懈的“狠劲”。抓超速超载行为是安全行车的第三关。以往的案例告诉我们:开车超速是造成事故的一个重要因素，只有把车速降下来才能降低事故发生率。黄广平经常挂在嘴边的就是：“司机大佬，慢点、慢点！”“小心慢行”，就是这一声声叨唠，提醒着司机们做到不超速、不超载，确保了行车安全。

一方水土养一方人,作为矿山子弟的他,依矿而生,倚矿而长，扎根矿山，回馈矿山。他始终坚守初心，不断超越自己，与矿山事业一起腾飞，用实际行动谱写着新时代奋斗者的精彩乐章。

王紫沁：爱岗敬业，扎实工作

（一排右四）

王紫沁，硕士研究生，中级经济师，现任职于广东宏大证券保密部，工作主要涉及协助公司三会的召开、信息披露、投资者关系管理、公司治理及其他证券事务相关事项。

爱岗敬业，扎实工作。王紫沁立足本职热爱工作，在工作中遇到困难工作主动承担，能够以正确的态度对待各项工作任务，扎实工作，努力进取。2022年度认真完成董事会、监事会、股东大会文件的准备工作与招待工作，协助会议的顺利召开，并严格按照中国证监会以及深圳证券交易所的规定完成了年度报告、半年度报告、季度报告以及临时公告的信息披露工作，共计完成信息披露公告120则。根据深交所今年上半年公布的2021年度信息披露考评结果，公司2021年度信息披露考核为A级。

2022年度她还通过互动易平台回答投资者提问250道，回复率100%；通过接待投资者电话咨询对投资者进行答疑近百次，与中小股东保持沟通顺畅，确保公司经营信息公开透明；参加公司年度业绩说明会及广东辖区上市公司投资者网上集体接待日，每次回答投资者问题均百余道；多次申请公司相关奖项，提升公司形象。

认真学习，提高工作效率和质量。王紫沁经过不断学习、积累，提升工作经验，提高协调办事能力和综合分析能力，保证了岗位各项工作的正常运行，在实施各项工作的过程中，争取保质保量完成各项工作。2022年度，根据国企改革三年行动计划要求和新修订发布的相关监管法律法规等规定，组织制定了《董事会授权管理办法》《职业经理人管理制度》《子公司董事会考核评价办法》等制度，并修订了《独立董事制度》；通过自查，根据证监会、深交所年初修订的相关规则、指引，完善了公司相关制度，修订了《董事会秘书工作制度》《内幕信息及知情人登记和报备制度》《信息披露管理制度》《董事、监事和高级管理人员持有和买卖本公司股票管理制度》《审计委员会工作细则》等多项制度，以衔接最新相关监管要求。2022年，公司获评“国有企业公司治理示范企业”及“广东省国有企业管理提升标杆创建行动标杆企业”称号。

孔祥盛：扎根深山，不负青春

孔祥盛2015年入职以来，一直在基层任职，工作业绩优，工作能力强，特别是在电气自动化方面，技艺精湛、经验丰富，为公司自动化智能化技术改造作出积极贡献，得到了领导和同事的一致认可。

敢于担当，面对困难不忘初心。作为技术骨干，孔祥盛参与了公司2015年以来十多项技术改造项目的动力能源与设备的设计、安装调试任务，积极跟进各项技改的开工建设和竣工投产情况。2020年带领装配班从班组文化建设、规范班前会标准、班组员工安全意识建设、安全规章制度规范执行等方面进行梳理，不断出新招、闯新路，车间安全生产持续稳定。2021-2022年，在生产线异地搬迁项目中，他带队负责新改造工库房的水、电、气、照明及设备安装调试等任务，当时任务紧，人员少，设备多，且需高空作业，孔祥盛同志带领4名维修人员想方设法克服困难，最终按期圆满完成任务，为公司量产提供了硬件保障，对新设备、新技术和新工艺的吸收转化作出了积极贡献。

不断提升，带领车间员工共同进步。孔祥盛扎热衷设备维修、生产技术、安全与生产效率的分析，深入一线钻研，将对新知识的感悟转化到日常工作中，熟悉各种材料、设备的特性，掌握生产设备运行情况、作业人员的状态，进行生产作业危险点控制与分析，排查和消除隐患。同时，在工作实践中常常与技能工人分享并讲解机械故障的处理操作方法、设备原理及注意事项，利用班前会、班后会加强一线员工岗位应知应会的培训，强化对岗位有害作业因素识别及应急处置措施的掌握。

奋发实干，立志做惊天动地事。孔祥盛紧跟公司的发展步伐，不断更新理论知识，主动争取实操实践机会，在公司新研发的项目中，他积极跟产见学，利用业余时间主动学习相关专业知识，并在科研试验产品装配中，跟研发人员请教、探讨、解惑，在总装厂建设过程中，他协调现岗位工作安排，挤时间、抽空隙蹲点项目建设一线，跟进项目水电气安装工程，为项目交付后的管理打下了扎实的基础。每当问到孔祥盛当初为何放弃珠三角优渥的环境，选择深耕我们大山中的企业，他从容自信地谈到：是一种自豪感，是一种信念。在岗位上工作越久越不悔自己当初的选择，我们青年一代要铭记三线精神，奋力展现新时代青年的使命与担当。

林添发：平凡岗位坚守初心二十五载默默耕耘

林添发，广东省农业机械有限公司农业装备部经理、久保田专卖店负责人，深耕农业装备行业25年，始终默默奋斗在农业装备销售及服务工作第一线。他带领久保田团队获得了久保田农业机械（苏州）有限公司“用户管理优秀奖”“关联商品特别奖”“技能向上奖”。

处处彰显服务意识，努力实现三方共赢。林添发作为部门负责人，以身作则，在工作中恪尽职守、精益求精，创新优化售后服务方法及流程，提高用户服务质量，得到了用户的高度认可。林添发坚持市场为导向，促进业务提质增效：一方面认真研究市场终端业务动态及消费需求趋向，根据不同的季节、区域特点，及时向客户推出公司产品，以满足不同层次、不同客户消费需求；另一方面，积极捕捉市场商品销售信息、价格信息，及时向生产厂家反馈，为其调整经营决策提供依据。

“加强终端管理，调整品种结构，提高品牌占率，谁掌握了终端，谁就是市场的赢家”，这句话时刻映在林添发脑海里。2022年林添发组织举办促销终端专场近10场次，各种展示会、演示会、培训会更是不计其数。其中，2022年5月在台山、雷州、新会、韶关、南雄、英德等多地开展新品收割机试乘试驾会8场次；2022年在台山、惠州、阳山、雷州等地多次举办产品培训会和演示会，参加人数近千人。

这些活动的开展大大拉近了公司与用户之间的距离，提升了公司形象，并让用户近距离了解产品，了解机器的使用性能及保养维修技巧，甚至部分用户在现场直接就下单订购，为部门完成销售任务打下良好基础。

发扬“钉钉子”精神，敢啃“硬骨头”。为深入了解用户需求，把握市场动态，林添发主动拜访客户。2022年6月底，林添发借出差机会前往佛山拜访客户，在交谈中他了解到该用户有意向购买烘干机，便向其推荐质量过硬的久保田品牌烘干机，但因价格原因用户犹豫不决。林添发并没有气馁，他联系厂家派出技术团队主动拜访用户，大大提升了用户对公司的好感度，提升了品牌形象，经多次洽谈最终达成交易。

为掌握销售主动权，不断提高久保田产品销售量，林添发根据产品销售的分布情况，对二级经销商进行差异化管理，建立了较完整的终端网络。虽然农机装备品牌众多，但经过林添发及其团队的共同努力，久保田插秧机广东市场占有率达33%，久保田拖拉机广东市场（同马力段）占有率达37%，久保田专卖店2022年销售额达5000多万元，农机公司农业装备总销售额在全省排序中名列前茅。

人人可为师不待扬鞭自奋蹄。“多学习一点，多积累一点，多进步一点”是林添发的座右铭。面对终端业务新形势、新要求，他正视自身“短板”并以此为“跳板”，学习吸收同行先进营销和服务理念，不断总结经验，改进不足，采用新思想和新方法，在他的努力下，团队下沉销售渠道，打通了农机装备营销服务的“最后一公里”。

林添发在提升自我的同时，也不断激励、引导部门员工力争上游。部门员工林镇周获得“广东省五一劳动奖章”“全国农业行业职业技能大赛广东省初赛优秀团队奖/个人一、二、三等奖”、广东环保集团2021年度“杰出青年”。部门员工何敬钜获得2022年久保田农业机械（苏州）有限公司“用户管理优秀奖”。部门牵头成立的农机“轻骑兵”服务团队获2022年度广东农技服务“轻骑兵”乡村行“十大先锋队伍”称号。

坚守平凡岗位，用实干成就事业，用实绩开辟未来，这就是一名“眼里有活，肩上扛责”的新时代国有企业干部职工的担当。

胡勇：挺膺勇担当，拼搏新辉煌

胡勇，中共党员，毕业于南昌大学，高级工程师。自2000年入职装备集团所属企业中山凯旋真空科技股份有限公司（下称“凯旋真空”）以来，胡勇与凯旋真空二十余年风雨同舟，春秋几载踏实拼搏，先后获得中山市科学技术二等奖、凯旋真空先进个人、装备集团先进个人。

心有所向是担当。胡勇给自己定义的角色是突击队队长，认准发力方向，便身先士卒，带领突击队员们攻城拔寨。他经常鼓励部门成员要敢于突破自我，跳出自己的舒适区，勇于拓展技术的广度和深度。遇到项目需要多线推进时，胡勇顶住压力，亲自跟进项目进度，专注于同团队分析问题、解决问题。

攻坚克难显身手。在公司转型升级、寻找突破的关键阶段，胡勇挺身而出，带领部门披荆斩棘，完成一次次淬炼，锻造出不畏困难、勇于担当的个人底色。2022年，在国内外经济低迷及疫情频发的大环境下，胡勇确立新材料装备事业部真空热处理炉和新材料装备“双主攻”策略，经过大家日夜兼程、团结奋战，全年共完成交付项目22个，完成新增订单2800万元，实现销售收入2500万元，较上年增长25%，新材料装备事业部在传统优势业务和新开发市场“双赛道”中跑出了可喜佳绩，为凯旋真空高质量发展作出了突出贡献。

心有所向是坚定。“路虽远行则将至，事虽难做则必成”，这是胡勇的座右铭。新材料装备事业部的起步并非一路坦途，虽然确定了“双主攻”方向，但部门原有的真空热处理炉产品体量本身较小，行业内品牌影响力亦有限，而新材料装备产品也是刚起步阶段，摆在胡勇面前的是双重大山。但他选择坚定方向，坚持实干，以知促行，以行促知，不断思考钻研，后在2022年度制定了“专、特、新”产品为导向的市场开拓思路，以专研设备、特种设备、新材料设备等竞争较少的方向作为突破口，合理压缩低价竞争的业务；胡勇及团队干事创业、踏实严谨的奋进精神，亦陆陆续续吸引了一批如宝武装备等优质客户，公司业务影响力逐渐扩大。“双主攻”策略方向成功指导业务实现阶段式跳跃，为公司发展增添活力与动能。

漫漫长路必见曙光，立志不坚终不济事。作为部门的负责人，胡勇不仅对自我有要求，而且重视部门精神的打造。他立志干事的劲头辐射带动部门成员，大家心往一处想，劲往一处使，统一共识，在“双主攻”方向的引领下，一步一步走出属于凯旋真空的好成绩！

（党群部、粤桂股份、广东宏大、装备集团）

拟稿：廖玲

审核：杨彬