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7月3-4日，集团党委书记、董事长黄敦新带队到揭阳练江枫江项目、普宁固废项目开展主题教育调研，督导省重点建设项目进度，助力企业破解项目建设、企业运营中的堵点难点。集团党委委员、副总经理曾瑞军参加调研。

7月3日，黄敦新一行首先来到枫江深坑（揭阳段）项目在揭东区埔田镇的施工点，实地调研项目施工情况，与项目建设一线管理人员深入交流。针对项目现场施工不畅的问题，黄敦新表示集团已与地方政府召开专题会达成一致，明确主体责任，下来广业环保要抓紧梳理问题清单及时反馈，加强与地方政府沟通协调，压实相关责任人的责任，共同合作推动项目实现无障碍施工。针对施工力量不足的问题，广业环保与项目参建单位要通力合作，倒排时间表，加快设计进度，科学配置施工力量，确保按时按质完成建设任务，彰显省属国企担当。

黄敦新一行来到普宁市区污水处理厂，深入厂区一线了解生产运营情况，并对严控成本、提质增效等提出具体措施建议，鼓励企业开拓思路、创新方法，积极探索再生水（中水）价值利用等新业务，为企业培养新增长点。

随后，黄敦新组织广业环保下属揭阳练江枫江项目指挥部、揭汕区域中心、练江（潮阳潮南）项目部负责同志开展集体座谈，广泛听取干部、职工意见建议，对练江二期、枫江深坑（揭阳段）项目重点关注问题逐项剖析研究，探讨对策。针对练江二期项目投资模式、项目出资等重点问题，黄敦新现场与市政府相关领导联系，推动落实此前三方专题会的建议，加快敲定具体实施细节，并明确了广业环保具体对接负责人和相关责任要求。

7月4日，黄敦新一行来到普宁北部生活垃圾环保处理中心项目，督导省重点项目建设，与一线管理人员深入交流。随后，来到普宁生活垃圾环保处理中心一、二期进行调研，认真了解生产经营和项目建设情况，并组织投资集团下属普宁公司开展集体座谈，广泛听取了干部、职工意见建议。

针对垃圾入厂量不足这一痛点问题，黄敦新建议加强企业精细化管理，与当地政府加强沟通，实现垃圾应收尽收，在不影响生活垃圾焚烧炉污染物排放达标和焚烧炉正常运行的前提下，探索采取掺烧陈腐垃圾等方式弥补垃圾量不足。针对一期项目结算和二期项目收尾发现的问题，建议及时总结经验，分析项目模式优劣势，运用到三期建设中，并形成自身特有模式方案，增强市场竞争力。针对固废项目拓展瓶颈问题，建议以现有资源为依托，研究分析相关政策和行业态势，积极探索集中供热、碳交易、蒸汽综合利用等新赛道，发挥容毅浜劳模与工匠人才创新工作室技术改造项目优势，打造新增长极。

总结两天以来开展调研情况，黄敦新强调：一是提高政治站位，深入开展好主题教育，掌握好习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论，坚持好、运用好贯穿其中的立场观点方法，坚决完成省重点建设项目，为绿美广东生态建设作出贡献。二是发扬担当作为精神，攻坚克难，加强人才队伍建设，着力培养有重大项目经验的专业人才，确保关键时刻能够拉得出、用得上、顶得住，为推进转型升级、加快做强做大提供强大动力。三是夯实安全生产基础，尤其是项目现场施工安全，进一步细化安全生产责任清单，坚决遏制事故的发生。四是高度重视廉洁安全，尤其是工程建设领域廉洁安全，确保党建、进度、质量、安全、廉洁、效果“六位一体”推进重点项目建设。

总部战略发展部、审计工作部参与全程调研；广业环保集团、投资集团、环保总院，各参建单位相关负责人参加了相关行程。

（广业环保集团）

拟稿：陈宏阳

审核：郑廷佳