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7月20日上午，广东环保集团召开2023年半年度生产经营暨工作推进会。会议学习传达了18日召开的全国国有企业改革深化提升行动动员部署电视电话会议精神，通报了集团上半年生产经营情况，并部署安排下一步工作。

集团党委书记、董事长黄敦新主持会议并强调，在严峻复杂的国内外市场环境和艰巨的改革任务背景下，集团上半年经营业绩成果来之不易，应予以充分肯定。三季度是冲刺全年目标的关键期，集团上下必须认清形势，切实增强责任感、紧迫感，担当作为、久久为功，打好经营目标攻坚战，将主题教育成果展现在高质量发展新成效上。

会上，黄敦新指出，各级企业要以新一轮国企改革深化提升行动为契机，认真梳理企业未来改革发展的方向、路径和目标，切实提高企业核心竞争力和增强核心功能，推进企业高质量发展。一是要“找得准”。围绕国家重大战略、省委“1310”具体部署、集团全产业链布局，找准自己的功能定位，明确主攻方向，优化产业布局，进一步突出核心功能。二是要“做得到”。在推进企业做强做优做大上，想办法、下功夫、出实效。要高度重视科技创新，全力把集团打造成为生态环保与高端装备高水平原创技术策源地；要完善环保全产业布局，强化全产业链协同，不断提升集约化作战能力与对外竞争力；要提升运营管理能力和应急综合能力。三是要“有取舍”。根据有进有退原则，推动资源向主业企业集中、向优势企业集中、向“链长”企业集中；要大力拓展更多更优质的主业项目及新兴产业项目；要加大存量沉淀资产（业务）盘活清理力度，集中资源发展主业。四是要“有人做”。通过深化国企改革，充分激发人的积极性、主动性和创造性。要全面构建新型经营责任制，充分授权放权，压实各级企业责任，更大力度推进中长期激励，激发市场主体活力动力。五是要“守底线”。要严格落实“三个坚决遏制”，坚决守住不发生重大风险的底线。

党委副书记、董事、总经理黄文全面深入分析了集团上半年生产经营指标完成情况、存在问题，并对下一步重点工作作出部署。黄文强调，各企业要以问题为导向，找准问题和差距，围绕全年生产经营目标，扎实科学地制定各项工作举措，做到“五个坚持”：坚持稳中有进高质量发展不动摇；坚持两大产业体系齐头并进；坚持走科技创新发展道路；坚持通过改革提升管理效能；坚持守住风险安全底线，以奋发有为的精神状态和积极饱满的工作热情，圆满完成全年目标任务。

党委副书记、纪委书记、监察专员刘岩琦围绕重点领域党风廉政建设作工作布置。会议书面通报了上半年党建工作和主题教育开展情况。广业环保、广东宏大、云硫矿业、装备集团、广业清怡等5家企业围绕如何完成全年经营目标作了交流发言。

集团领导班子成员、外部董事、总助级管理人员、总部各部室负责人，各二级企业及控股企业领导班子成员、相关部门负责人分别在主会场、视频分会场参会。

（办公室）

拟稿：李蕴

审核：唐新源