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【编者按】“三人行，必有我师。”教师不仅出现在学校的讲台上，知识传承也不仅体现在课堂上。为实现知识传承、带动技术创新，广东环保集团在系统内打造了38个劳模和工匠人才创新工作室，以“师带徒”的方式，传承知识和技能，让生产车间成为学习、实践、创新的大讲堂。今天，让我们走进这些工作室，了解其中的师徒传承故事。

【孙亮劳模和工匠人才创新工作室】

“灯塔”指引，照亮前行路

“来到公司后才发现书本上和实操还是有很大区别的”广业环保服务公司孙亮劳模和工匠人才创新工作室的王希延回忆起刚进入公司成为一名运维人员时的茫然无措，“还好有我的师傅耐心细致地指导我。”

2019年，王希延来到广业环保服务公司，时任公司生产技术中心副主任的陈旭怀成为了他的“分管师傅”。陈旭怀每天带领他走进各个施工现场，亲自教导他学习技术细节，指导他如何解读工程图纸，仔细查看施工单，帮助他尽快熟悉农污工作。每次项目例会上，都会鼓励王希延积极参与团队讨论项目，一同规划和布置后续的工作。

在两年的农污项目攻关中，陈旭怀发现王希延是一个有潜力、对专业知识“啃”得比较扎实的青年。2021年，身为孙亮劳模和工匠人才创新工作室骨干成员之一的陈旭怀举荐王希延加入工作室。三年多的时间里，在陈旭怀的悉心教导下，王希延逐渐完善了南沙农污生活污水的项目体系，为公司的项目管理和实施提供了坚实的支持。

对于王希延来说，能和陈师傅结对是一件很幸运的事，“陈师傅就像我的‘灯塔’，指引我前行。无论在生活还是工作中，师傅都给予了我很大的帮助。”

【黄琼清工匠与人才创新工作室】

言传身教，薪火相传

陈道举是广业环保集团“黄琼清工匠与人才创新工作室”的骨干技术员，自加入集团公司以来，已有15年的设备维修、技改经历，曾负责过电白PPP项目二沉池“周进周出”技术改造，带式脱水机“微U型”装置改造、移动脱泥车短程输送改造等，见证了广业环保集团多年来的发展，也积累了丰富的工作经验。

工作室成员邝诗廷是陈道举最得意的徒弟。“师傅和别人的师傅不一样，他的第一课不是先教我技术，而是先教我做人和做事，叮嘱我要虚心学习、认真钻研，学会从挫折中汲取经验，用拼搏奋进打败挫折。”师傅的第一节课，成为了邝诗廷工作的座右铭。

在廉江城西厂氧化沟技术改造期间，好氧池的环境恶劣，污水的污脏和恶臭，让人有种难以遏制的反胃，但是陈道举却如同没有看见也没有闻到一般，专心着手调整推流器方向。正是在师傅这种以身作则的教导方式下，邝诗廷仅用三个月就快速掌握了设备维修技术，成为工作室的骨干力量，跟随师傅奔波于各污水处理厂，维修故障设备、开展技术改造。

如今，师徒二人又忙碌在高州PPP项目镇级厂，为镇级厂安装排泥电动阀。陈道举毫无保留地将技术和经验传授给徒弟，邝诗廷则是一边配合工作，一边默默记下师傅的教诲。师徒搭配，干活完美。

【赵红梅劳模和工匠人才创新工作室】

师徒传承，共创佳绩

“承蒙时光不弃，感恩与您相遇，谢谢您师傅！我成长路上的引路人”。

庞艳丽于2019年入职南油集团下属南油服务湛江分公司，初入公司，她就被选入“赵红梅劳模和工匠人才创新工作室”，师从工作室带头人赵红梅。这四年来，她学管理、练本领，迅速成长，从职场小白晋升为业务主管。回忆四年多来向师傅学习的点点滴滴，庞艳丽心里满是感激。

2019年，庞艳丽刚刚入职，正值公司业务快速发展时期，当时一线员工队伍庞大、需求不一。摆在公司眼前的难题，是如何通过精细化管理，把多而散的一线员工需求统一管理起来。赵经梅手把手带着大家，连续几个月加班加点，针对几千名一线员工开展需求调研、建立诉求清单，一步步优化办理流程，一项项规范服务标准，成功打造出首个集各类服务于一体的新型雇员服务中心。

从那时起，赵红梅就告诉庞艳丽，要学管理、练本领、树形象，接待好每一位员工、说明白每一句话，解释好每一项政策，让一线员工少跑腿、好办事。在她的指导下，庞艳丽所负责的钻井项目员工离职率从16%下降至10%，受理各类投诉逐年下降，员工满意度、归属感大幅提升。

疫情期间，在师傅指导下，庞艳丽负责的钻井项目累计完成111名拟聘用人员入职体检、线上培训取证、签订合同、入厂教育、交付甲方等全流程工作。积极主动的服务意识、专业细致的服务标准、高效务实的服务质量得到了客户的一致好评，收获多封表扬信。

师傅对工作的热情，对员工的耐心，深深地感染着庞艳丽。“一路走来，她跟我们分享了很多工作经验，教给我们很多人生道理，让我得以快速成长和提高。在她的带领下，相信我们工作室一定会越干越好，为“南油”增光添彩。”

【容毅浜劳模和工匠人才创新工作室】

一纸师徒协议，两个技能“排头兵”

在普宁公司技术部有这样一对“师徒”，师傅吕琳、徒弟李冰伦，在工作中他们是“良师益友”，在生活上他们是“姐弟”情深，两人在“容毅浜劳模和工匠人才创新工作室”中争做技能“排头兵”主动参与汽机专业的研发及技改工作，用干劲、闯劲、钻研劲诠释新时代劳模精神。

2022年，李冰伦进入普宁公司后被分配到技术部作为技术员到汽机专业学习，那时候吕琳师傅是他入门的“领路人”。虽然有着相关的电厂工作经验，但是李冰伦不骄不躁，格外珍惜和吕师傅学习的机会，跟着师傅学习操纵设备时的一招一式。

吕琳根据李冰伦自身条件制定培训计划，设置阶段目标，毫无保留地把多年累积的“绝活”传授给他，帮助他尽快融入项目，达到岗位要求。“好学、肯干、能干”是吕琳师傅对李冰伦的工作最中肯的评价。

2022年7月，普宁公司“容毅浜劳模创新工作室”在保障了垃圾综合处理能力及能源安全前提下，为垃圾焚烧发电能源提质增效开辟了新路径。通过对锅炉余热以及其余能余压利用技术的研究，开展集中供热项目。为此吕琳、李冰伦师徒俩披挂上阵，上班时“挤”时间对该项目的施工图纸进行核对，对现场设备安装质量及施工进度、施工安全进行严格把控，下班后“挑灯夜战”一遍一遍地对白天的工作进行复核。一种印染厂供热节能优化系统的研发，每年将为公司增加效益近500万元，实现经济效益和环保效益双丰收。

“传帮带”既是方式和方法，更是氛围和风气，是把所学知识在实践中加以应用，让传承在潜移默化中实现。今天的新人将会是明天的前辈，相信通过技艺的传承，我们会有更多如吕琳与李冰伦这样齐头并进的技能“排头兵”师徒。

【杨枝安劳模和工匠人才创新工作室】

青蓝相继担使命，薪火相传守初心

徐志杰是无害化公司处置中心运营部的一名值长，负责本值焚烧及烟气净化系统等各大系统的安全运行工作。

从一名刚毕业的“小白”到任职值长，徐志杰仅仅用了不到两年时间，除了自身勤奋努力外，还要归功于他的“老师傅”——杨枝安劳模和工匠人才创新工作室热能专业组成员袁宇静。

徐志杰清楚地记得入职的第一项任务，是统计新车间的风机电机阀门压力表温度计的型号数量，作为新人，明显有些力不从心。袁宇静看出了他的窘迫，带着他到车间，从设备挂着的铭牌开始，耐心地介绍每一个配件的名称、用途，告诉他如何利用好互联网，查询设备信息、厂家信息，面对运维出现的难题，如何通过最有效的方式排查解决。

徐志杰说：“袁师傅一直教导我们，做事要严谨，学习要用心”。2022年在袁师傅的鼓励下，徐志杰参加了内部竞岗，成功当选值长。“当了值长，不能骄傲，还是要继续学习，继续完善，继续提升，守得住初心，担得起使命”这是作为“老师傅”的袁工对爱徒的鼓励和希望。

袁宇静在运行岗位上已走过27个年头。谈起处置中心新一批的值长，袁宇静感慨地说：“新站投产后，有原来的老员工，也有新到岗的大学生，大家面对‘新朋友’总会有陌生感跟不适应，我们就一对二、二对四手把手带，带着他们熟悉车间环境，讲解生产流程，引导新人自主学习探索，毕竟‘老带新’在我们公司是一个传统，我们做的是在潜移默化中将企业的技术、管理和优良传统传下去，为企业培养储备人才。”

【张通劳模和工匠人才创新工作室】

听听“师带徒”的故事

火红的7月燃烧着火红的“云硫心”，云硫矿业迎来了一个个新的，充满活力的面孔，他们来自五湖四海，用不同的青春和热血续写着云硫精神。

你若细看，会发现棒磨车间现场多了一番景象，总有一对形影不离的身影，那就是同在张通劳模和工匠人才创新工作室的师傅张红兵和徒弟武庆海。师傅张红兵的身后总是有一个“小跟班”，竖起耳朵，拿着记录笔，不停地记录着师傅说过的每一个字、每一句话。

在师傅的带领下，武庆海虚心学习了车间各类电气技术资料、了解了各种电气设备设施，熟悉操作方法以及安全注意事项，学习如何用最简单最直接的方式解决生产中存在的电气问题，在提高自己的工作能力的同时，更快更好的融入到工作中，融入到新的生活。

张红兵曾在1999年5月获得“全国五一劳动奖章”，是电气设备岗位上的专家，作为师傅，他坚持“传经送宝”是自身的责任。工作中，他总是“喋喋不休”为徒弟讲解电气设备原理及维修基本知识、电气设备设施维修施工顺序等作业规定，指导徒弟如何根据车间生产及电气备件情况做好电气配件计划；生活上，他总是以长辈的角色嘘寒问暖，介绍矿山生活经验，关心徒弟是否习惯公司饭堂饭菜口味，吃得饱不饱，零点班工作适不适应，上下班方不方便等等，让徒弟对企业不断增强归属感。武庆海也是不忘师傅的谆谆教导，勤奋好学、善于思考，希望以良好的工作态度和优异的工作成绩回报师傅。

在矿区内，“师带徒”活动让青年职工以历代云硫工匠、劳模为榜样，师徒一起在平凡的岗位上耕耘，一起面对工作中存在的种种困难，成为了一道道靓丽的风景线。

（广业环保集团、南油集团、投资集团、粤桂股份）

审核：唐新源