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3月4日下午，广东环保集团党委书记、董事长黄敦新率队到投资集团开展2024年生产经营与重点项目调研督导。

黄敦新听取了投资集团关于年度生产经营目标及1-2月生产经营和重点项目进展情况的汇报，对投资集团取得的阶段性成效予以充分肯定，并提出相关要求：

一是勇挑重担，坚决完成全年经营目标。面对复杂严峻的经济形势，要坚定信心、开拓进取，围绕既定目标，争取再“跳一跳”，为集团多做贡献。制定清晰“作战图”和时间表，层层压实责任，确保完成年度经营目标。

二是攻坚克难，千方百计优存量拓增量。在存量上，要坚决完成省重点项目建设任务，在建项目有序有效、保质按期完成，千方百计达到可研目标；在增量上，要发挥已有主业产业优势，积极补链延链，做好新项目开拓，拓展医废处置、能源综合利用等“新赛道”，提升价值创造。

三是对标市场，激发干事创业活力动力。以新一轮国企改革深化提升行动为抓手，完善市场化管理、考核和分配机制，建立健全激励容错机制，既有压力又有动力，激发员工干事创业积极性。

四是严守底线，确保企业合规安全。坚守红线底线，一切按规矩办事，落实重点项目党建、进度、质量、安全、廉洁、效果“六位一体”管控，确保企业廉洁安全、生产安全、员工安全。

五是比学赶超，营造干事创业的氛围。坚持党建引领，发挥党员领导干部“头雁”效应，引导激励员工立足岗位、担当作为、开拓创新，进一步激发“勇争一流”精神，营造“团结奋斗、实干争先”的良好氛围。

集团总部经营管理部、战略发展部、审计部负责同志，投资集团领导班子及有关部室相关人员参加调研督导。

（投资集团）

拟稿：吴艳萍

审核：张敏