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5月20日下午，集团党委书记、董事长黄敦新带队到投资集团开展工作调研。

黄敦新听取了投资集团工作汇报，对投资集团在贯彻落实省委省政府重大决策部署、推动主业转型升级，以及国企改革、项目开拓、团队建设等方面取得的成效给予了充分肯定，并就资源循环利用平台搭建、重点项目建设开拓运营以及领导班子建设提出相关要求。

一是以组建资源循环利用平台公司为契机，抢抓大规模设备更新和消费品以旧换新政策机遇，不断增强核心功能，提升服务大局能力。按照“统筹规划、分步实施、重点推进”原则，重点在打造回收网络体系、搭建线上交易平台、提高末端处置能力、完善行业标准规范等方面发力，发挥省属企业示范引领带动作用，为广东废弃物循环利用产业高质量发展作出积极贡献。

二是大抓项目、抓大项目，夯实企业发展基石。要充分认识到重点项目对于企业高质量发展和转型升级的重要意义，项目建设要严格按照“六位一体”要求有序有效推进，算好项目延期造成的成本增加、收益减少的双重损失“经济账”，确保项目建设保质保量、按期投产。项目开拓要加强市场研判，做好论证分析，提高决策的科学性和准确性，拿出“抢”的意识、“拼”的劲头、“创”的追求，建立长效激励约束机制，争取更大突破。项目运营要对标行业先进，找准差距明确方向，聚焦影响效益的痛点难点问题，创新思路推动解决，实现提质增效。

三是抓好班子，带好队伍，提振干事创业精气神。领导班子要提高政治站位，强化责任担当，坚持不懈用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，坚定不移推动企业做强做优做大和主业转型升级；要在学中干、干中学，学用相长不断提升治企兴企的能力本领；要团结协作、形成合力，在工作中相互学习、相互提醒、共同进步，着力提升班子的凝聚力、战斗力；要敢于斗争、善于斗争，把破解难题、推动发展作为履职尽责的第一要务，不断锤炼敢打仗、打胜仗、敢担当、善作为的过硬作风；要严于律己、做好表率，做到工作勤勉用心、言行举止有度、能力业绩过硬，带动广大干部员工共同开创企业高质量发展新局面；要深化改革，激发活力，将推动企业发展和实现个人价值有机统一，营造干事创业、比学赶超良好氛围。

集团党委委员、副总经理郜洪青，战略发展部、人力资源部负责人，投资集团领导班子参加了调研。

（投资集团）

拟稿：谢秀玲

审核：张敏