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6月27日下午，集团党委书记、董事长黄敦新，党委副书记、董事、总经理黄文率队到粤桂股份召开项目现场办公会，研究讨论加快推进粤桂股份各项重点项目。

会议听取了粤桂股份重点项目进展情况报告，对项目取得的阶段性成效给予了充分肯定，并逐一对10万吨/年精制湿法磷酸、光伏银粉、2万吨/年氨基磺酸、英德下太镇白面石石英矿等多个在建重点项目的进展情况、存在问题、具体解决路径和方法进行了深入研究和讨论。对项目涉及的地块调整、市场开拓、技术改造、产业链延伸、人财物保障等重点事项提出了针对性的意见和要求。

会议指出，重点项目是支撑企业发展的“主引擎”，是企业长远发展的重要载体，也是锻造培养高素质人才的重要平台。项目建设重在谋划、贵在推进，要在保证质量和安全的前提下有序有效推进，并把握市场窗口期，尽快形成效益。具体要做好以下工作：

一是加强项目统筹，健全协调机制。要落实好项目人财物的保障，选优配强懂专业、善管理、有经验的优秀人才团队负责项目建设工作，重点加强与地方政府、各方股东的沟通，及时解决项目推进过程中的问题，提高项目建设效率，把握项目建设运营主动权。

二是压紧压实责任，加强考核管理。要落实项目“任务书”制度，明确目标、任务、完成时限，以及相应的考核奖罚机制，整体规划、分步实施。要制定项目“路线图”，落实“四化”清单，进一步完善内部管理制度，确保项目推进规范有序。

三是坚持党建引领，激励担当作为。以党纪学习教育为契机，引导项目团队充分发挥主观能动性，发扬钉钉子精神，攻坚克难，担当作为。要自觉遵纪守纪，落实重点项目“六位一体”要求，做到廉洁自律、坚守底线、不越红线、干净干事。

四是加强工作协同，形成整体合力。集团总部要进一步做好指导服务，重点在政府协调、资源整合和资金统筹等方面给予支持协助，确保项目落地见效。

集团党委委员、副总经理郜洪青，集团总部办公室、战略部、经营部、财务部、法律部负责人，粤桂股份领导班子成员及各部室负责人参加会议。

（粤桂股份）

拟稿：马敬婷

审核：赵松