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7月18日上午，广东环保集团召开2024年半年度工作推进会，系统总结二季度及上半年生产经营工作，谋划部署三季度及下半年重点工作，加快推动集团高质量发展取得新突破。集团党委书记、董事长黄敦新出席会议并讲话，集团党委副书记、董事、总经理黄文主持会议。

黄敦新指出，今年以来，集团一手抓高质量发展，一手抓存量问题解决，上半年生产经营总体保持稳健运行、稳中向好的发展态势，主要财务指标实现较好预期。集团上下既要肯定成绩坚定信心，进一步巩固稳中向好态势，也要找准问题深入思考，在实践中攻坚克难不断提升。

黄敦新强调，三季度是推进各项工作的黄金期和关键期，集团上下要认真贯彻落实全省上半年经济形势分析会暨省委财经委会议精神，切实将思想和行动统一到省委决策部署上来，锚定目标、抢抓机遇、加压奋进，以更高的标准、更实的举措、更严的作风推动各项工作再上新台阶，争取为全省经济大局多做贡献。

一是抓经营管理提质增效。聚焦提升效率效益，有序实施价值提升和组织再造，统筹推进存量业务扩张、项目投资并购和产业链延伸，抓好成本和“两金”管控，努力创造更多有利润的营收、有现金流的利润。

二是抓主业发展转型升级。加快推动存量项目形成实物量，谋划开拓一批经济效益好、现金流稳定的优质项目；强化创新驱动，以产业升级为导向，体系化推进核心技术攻关，促进科研成果转化，加快形成新质生产力。

三是抓国企改革激发活力。统筹推进功能使命类与体制机制类改革，奔着问题去、盯着问题改，不断优化产业布局和业务布局，坚持业绩导向，持续完善市场化考核分配机制，充分激发干部员工干事创业的内生动力。

四是抓作风改进推动落实。持续养成“严、细、实”的工作作风，按照“五个全程”和“四化”要求抓好工作落实，形成上下联动、齐抓共管的组织合力和生态气场。要慎终如始抓好党纪学习教育，切实将学习成果转化为担当作为的思想自觉和行动自觉。

黄文全面深入分析了集团上半年生产经营指标完成情况、存在问题，并对下一步重点工作作出部署。黄文强调，各企业要切实增强企业核心功能和提高核心竞争力，充分发挥科技创新、产业控制、安全支撑“三个作用”，持续开展生产经营提质增效，加大市场开拓和科技创新力度，加快推进国有企业改革深化提升行动，全面提升价值创造能力，全力以赴完成年度生产经营目标任务。

党委副书记、纪委书记、监察专员刘岩琦通报了集团党风廉政建设相关情况并进行了工作布置；党委委员、副总经理郜洪青通报了集团重点项目进展情况并进行了工作布置；会议书面通报了上半年党建工作开展情况。广业环保、投资集团、装备集团、贵糖集团、广东宏大、广业清怡、云硫劳动服务公司等7家企业作了交流发言和经验分享。

集团领导班子成员、外部董事、总助级管理人员、总部各部室负责人，各二级企业及控股企业领导班子成员、相关部门负责人分别在主会场、视频分会场参会。

（办公室）

拟稿：袁欣

审核：李蕴