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 2014年5月9日，广东粤能（集团）有限公司（以下简称“粤能集团”）对标管理工作启动会在深圳平湖召开。会议集团公司副总经理黄开诚主持，广业公司企管部副部长郑培明、集团公司总经理张健民、总会计师陈长金、董事邱剑涛及办公室、综合部、财务部负责人、风电公司、清远水电公司主要领导及相关负责人、深圳粤能环保公司部分管理人员等参加了会议。

会议首先由邱剑涛同志代表深圳粤能环保公司汇报了“深圳粤能环保公司对标管理思路及方案”。通过对内对标、外部对标、内部对标，验证和固化三个阶段，实现在行业的某些领域，实现标准化，引领行业标准，实现标杆效应的目标。

广业公司企管部副部长郑培明对粤能集团推行对标工作表示肯定，期望粤能集团能借此全面提升企业管理水平。

张健民总经理作了总结发言，强调主业的精细化管理，提高运行效率和经济效益的必要性，并就对标管理提出了五个“注重”及五点要求。

会议还邀请了广东财经大学工商管理学院副院长任巍教授作题为《对标管理与企业管理提升》的专题讲座，现场反响热烈。

广东粤能（集团）有限公司

二○一四年五月十三日

（图/广东财经大学工商管理学院副院长任巍教授作题为

《对标管理与企业管理提升》的专题讲座）

  （图/与会人员合影）