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1月16日-17日，广东环保集团党委书记、董事长黄敦新带队到广业清怡下属常海公司、广海公司开展生产经营调研，并深入基层为奋战在一线、坚守在岗位的干部员工加油鼓劲。

黄敦新一行实地调研了常海公司厂区和广海公司检测实验室，重点调研了生物制造示范项目进展情况，同领导班子和员工代表进行深入交流，摸清找准企业深化转型升级、生产经营提质增效中存在的问题和困难，现场一一研究敲定对策，并就下一步工作提出了具体要求：

一是要坚定必胜信心。面对外部环境压力和企业实际困难，领导班子要带领广大干部员工进一步提振信心、鼓足干劲，以二次创业再出发的拼劲闯劲化危机、闯难关、应变局，以实际行动推动企业良性发展取得更大成绩。

二是要找准发展方向。立足当下与注重长远相结合，正视发展现状，厘清发展态势，进一步明晰转型升级目标，切实做到打磨好产品、钻研好技术、构建好机制、营造好氛围、打造好班子、贯彻好政策，逐步实现精细化工向生物制造转型，不断提升盈利能力，实现健康持续发展。

三是要明确工作原则。要积极跳出行业“内卷”，实施差异化发展战略；要坚持以需定研实现科研投入产出的良性循环，以销定产提高资金使用效率；要在确保质量和生产安全的前提下，持续通过工艺改进、精细管理建立成本比较优势；要以进促稳做强做优增量，进一步强化项目论证，积极推动既有经济效益、现金流又相对稳定的优质项目落地。

四是要落实具体措施。围绕企业良性发展目标和全年目标任务，持续巩固提升开源节流专项行动工作成效，将责任压实到每一个环节、任务分解到每一个团队，按照“任务项目化、项目责任化、责任清单化、清单节点化”要求认真抓好落实。

五是要强化党建引领。大力弘扬艰苦奋斗、敢闯敢拼的精神，厚植“忠诚、干净、担当”九游体育官网，认真落实“七个抓、六个要、三个检查”工作要求，强化安全生产“八个自觉”，筑牢廉洁自律、安全生产“双防线”，营造风清气正的政治生态和比学赶超的良好氛围。

针对广海公司生产经营工作，黄敦新要求在稳住食品农产品检测和本土市场“基本盘”的基础上，进一步拓展检测项目，扩大区域布局，提升规模效益，建强营销队伍，实施更大力度、更加精准的激励机制，推动经营业绩再上新台阶。

广东环保集团党委委员、副总经理郜洪青、经营管理部，广业清怡、常海公司和广海公司相关人员参加调研。

供稿：广业清怡