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3月18日，广东环保集团党委书记、董事长黄敦新带队到环建投资集团开展生产经营调研。

调研座谈会上，黄敦新与环建投资领导班子深入交流，详细了解企业生产经营状况，与班子成员逐一梳理业务板块和重点项目目标任务，共同研究存量优化、增量开拓的具体举措。黄敦新对企业攻坚克难、主动作为的工作成效给予肯定，强调下一步发展要围绕“稳增长、促转型、防风险、强党建”主线，重点抓好以下工作：

一要深化转型升级，培育新增长极。在巩固工程服务等传统业务“基本盘”的基础上，围绕集团主业上下游延伸布局市场容量大、有一定技术门槛的战新产业和未来产业，打造完整产业链，不断提升企业核心竞争力和抗风险能力。

二要优化资源配置，提升资产效益。统筹存量资产降本增效举措，优化管理人员结构，实施微改造提升资产价值，结合区域发展规划，探索通过产业导入有效盘活存量资产，实现收益最大化。

三要强化考核激励，激发活力动能。借鉴先进企业市场化经验，建立重点项目、重点任务考核激励清单，以刚性考核、刚性兑现确保各项工作落到实处、见到实效，营造担当作为、比学赶超的浓厚氛围。

四要加强风险防控，保障良性发展。压实责任、创新路径加强投资项目款项和应收账款追收，建立“一案一策”清收机制，切实维护企业合法权益，夯实良性发展根基。

五要坚持党建引领，营造风清气正的政治生态。不折不扣、举一反三抓好巡视整改落实，筑牢廉洁自律、安全生产“双防线”，有力确保干部安全、生产安全，为年度目标任务完成和“十四五”顺利收官提供坚强的政治保障。

集团总部发展部、经营部负责人，环建投资集团领导班子及相关部门负责人参加调研。

供稿：环建投资