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7月24日，广东环保集团召开2025年度上半年二级企业派驻审计员工作会议。集团党委书记、董事长黄敦新出席会议并讲话，集团党委委员、副总经理李昱、孙晓伟参加会议。

会议系统总结了各二级企业上半年在投资管理、经营管理、财务管理、内控管理、项目运营、司法诉讼等6个方面的工作成效，充分肯定了派驻审计员在企业风险防控、合规经营、规范管理等方面发挥的积极作用，并对下半年工作提出了具体要求。

一是坚持问题导向，压实主体责任。各企业要把解决实际问题作为推动良性发展的突破口，自觉履职尽责、主动担当作为。派驻审计员和总部相关部门要以督带导，与二级企业同题共答、同向发力，共同努力推动问题有序有效解决。

二是聚焦主责主业，找准解题路径。针对制约企业高质量发展的突出问题，要围绕产业链延伸、产业面拓展精准施策，有效整合内部资源，优化业务结构，转化增长动力，不断增强核心功能，全面提升核心竞争力。

三是强化跟踪问效，狠抓工作落实。严格落实“任务项目化、项目清单化、清单责任化、责任节点化”要求，将问题整改纳入考核，明确责任边界，建立奖惩机制，以刚性考核确保各项工作部署不折不扣落实到位。

四是加强联动协作，形成监督合力。构建常态化沟通机制，对监督发现的共性问题及时提醒预警，相互分享借鉴成熟经验和创新做法，推动监督资源有效协作、监督效能叠加释放，形成“以点带面、协同共进”的良好局面。  

五是坚持党建引领，强化作风建设。持之以恒改进作风，以过硬作风保障各项任务顺利完成，在推动企业改革发展过程中实现自身价值，共同营造干净干事的政治生态和比学赶超的良好氛围。

集团纪检监察室、战略发展部、经营管理部、法律事务部、审计部负责人，派驻二级企业审计员，二级企业经营工作分管领导参加会议。

供稿：审计部