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11月18-19日，广东环保集团党委副书记、董事、总经理黄文率队到云硫集团、云硫矿业开展工作调研，并指导云硫集团“双盲”应急演练。

11月18日，黄文一行来到云硫集团下属劳动服务公司云硫液化气站开展安全生产调研，并指导液化气站开展“双盲”应急演练。作为广东环保集团首次“双盲”演练，本次活动不预设脚本、不提前通知，全面考察了液化气站应急体系的实战状态。

黄文对演练的成效予以充分肯定。他指出，本次活动充分展示了液化气站应急能力从“纸上预案”向“实战能力”的转变，应急处置水平有较大提升。接下来，液化气站要着力提升现场指挥的效率，持续加强应急物资的储备、检查与保养。重视应急队伍的梯队建设，为应急处置工作注入持续动能。

随后，黄文听取了云硫集团生产经营工作汇报，对云硫集团今年以来的生产经营状况予以充分肯定。下一步，云硫集团要坚持“远近结合、双线布局”的原则，精准谋划一批短期能突破、见效益的项目，投入一批支撑企业长远发展的战略性项目，形成梯次接续、可持续的发展格局。

11月19日，黄文一行来到云硫矿业10万吨/年精制湿法磷酸项目、碎磨系统大型化、自动化项目现场调研。黄文对云硫矿业今年以来取得的成效给予充分肯定，并对下一步工作提出明确要求：

一是坚决守牢安全生产底线。针对当前工程面广、新旧厂区并存的复杂局面，必须高标准提升厂容厂貌，全面加强安全管理。严格落实安全会、三级教育、现场监护等制度，强化全员安全意识，严格执行动火、有限空间等关键作业管理。

二是全力攻坚省重点项目建设。10万吨/年精制湿法磷酸项目作为云硫矿业最大单体工程，要倒排工期、压实责任，确保按时投产达效。碎磨系统大型化、自动化改造项目已试产成功，要加快推进后续工作。

三是前瞻谋划“十五五”发展。要统筹推进“十五五”规划和2026年预算编制，结合资源禀赋与产业趋势，积极布局新质生产力，推动产业链延伸和人才体系建设，夯实高质量发展的战略基础。

广东环保集团安全监管部、办公室，云硫集团、云硫矿业等相关负责人参加活动。

供稿：云硫集团、粤桂股份