1月28日上午,广东环保集团召开2026年工作会议暨二届九次职代会,深入学习贯彻党的二十届四中全会精神和习近平总书记视察广东重要讲话重要指示精神,紧紧围绕省委“1310”具体部署以及省国资委要求,全面总结集团2025年工作成绩,分析形势问题,明确2026年目标任务和主要工作。会议表彰先进,激励和号召各级企业早谋划、早部署、早行动,坚定信心、攻坚克难、狠抓落实,为圆满完成2026年各项任务和“十五五”开好局起好步吹响奋进号角。集团党委书记、董事长黄敦新作了题为《厚植增长潜力 持续改革创新 以实干实绩绘就高质量发展新蓝图》的工作报告,集团党委副书记、董事、总经理黄文主持会议。集团党委、董事会、经营班子成员参加了会议。

会议指出,2025年是“十四五”收官决胜之年,也是科学谋划“十五五”发展蓝图奠基之年。集团牢牢把握高质量发展这个首要任务,实现了“规模效益向好向新”“产业结构持续优化”“行业地位巩固提升”三个格局性变化,主要经营指标创历史新高,资产总额突破千亿元,现代化产业体系加速构建,新一轮国企改革深化提升行动圆满收官,重点领域风险防线持续筑牢,为广东“走在前、作示范、挑大梁”贡献广东环保力量。
2025年,集团规模效益向好向新,实现量的合理增长和质的有效提升。
坚持“有利润的营收,有现金流的利润”经营导向,落实“抓两头带中间”经营策略,集团营业收入、利润总额分别增长21%和50%,利润指标较“十四五”初期翻一番;资产负债率、净资产收益率持续优化,上市公司市值和资本证券率不断提升,利润总额超亿元的二级及控股企业增至6家,集团资本盈利能力、价值创造能力和抗风险能力持续增强。中标南沙最大污水处理项目,固废处置、化工新材料、矿服等板块落地多个亿元级项目,各业务板块行业龙头企业涌现,集团行业话语权和影响力持续扩大。
2025年,集团有力服务中心大局,核心功能显著增强。
投身绿美广东生态建设,全年处理生活污水约12亿吨、固废及医废202万吨,发布全国首个“无废医院”团体标准,组建省资源循环利用有限公司取得新进展,工作成效获生态环境部华南局感谢信肯定,下属两家单位获表彰“绿美广东生态建设工作表现突出集体”。助力“百千万工程”,在粤东西北完成和带动有效投资约30亿元,污水处理项目入选2025年度全国村镇污水治理优秀案例,驻镇帮扶工作队获评“推进‘百千万工程’工作表现突出集体”。培育蓝色经济新增长极,海洋工程技术服务队伍规模稳居行业第一梯队,首艘深海资源勘探船下水试验。保障民生有力有效,连续五年超额完成应届生招收计划,统筹资源力量保民生、保运转、保稳定,较好地履行了经济责任、政治责任和社会责任。
2025年,集团持续优化产业结构,产业科技互促双强。
加快建设现代化产业体系,集团投资总额同比增长约72%,其中,制造业投资增长380%、战新产业投资增长20%。传统产业转型升级步伐加快,污水处理、固废处置等业务持续打造数字化管控平台,广东宏大、云硫矿业向“AI+矿业”转型迈进;战新产业发展壮大,光伏银粉项目实现量产销售;未来产业有序布局,并购航空发动机关键零部件制造商,启用宏大卫星研发中心。坚持科技赋能产业,全年研发投入增长4.6%,集团高新技术企业增至57家,专精特新企业增至34家,国家级专精特新“小巨人”企业增至3家,荣获省技术发明一等奖一项,高端机床、纯电AI推土机等一批技术成果成功落地应用,实现科技与产业的深度融合、互促双强。
2025年,集团全面深化国企改革,良性发展夯实根基。
国企改革深化提升行动圆满收官,6篇改革实践案例入选国务院国资委、省国资委案例集。数字化转型、物业改造、业务协同推动资源配置效率、效益提升。广东宏大收购雪峰科技,装备集团凯旋真空晋级新三板创新层,南油集团扎实筹备IPO,稳步形成“培育一批、辅导一批、申报一批”的上市后备梯队。统筹发展和安全,风险管理持续强化,合规体系不断完善,审计整改落实到位,安全生产总体保持平稳。
2025年,集团强化党建引领,凝心聚力干事创业。
坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作,依托集团党校平台,率先实现系统企业党的二十届四中全会精神学习全覆盖。坚持党建引领,推动党建工作与生产经营深度融合,集团员工和集体荣获“全国劳动模范”“全国五四红旗团支部”。全面加强干部人才“选育用管”,规范上市公司干部管理,推动竞争上岗、揭榜挂帅等市场化机制常态化实施。扎实推进中央八项规定精神学习教育,持续强化作风建设,干事创业精气神更加高涨,汇聚成推动高质量发展的强大精神力量。坚决扛起巡视整改政治责任,推动标本兼治,将整改成果转化为发展动力。纵深推进全面从严治党,开展“清风护航”专项整治行动,有力保障企业改革发展。
会议强调,2026年是“十五五”开局之年,也是集团锚定高质量发展、筑牢行稳致远根基的关键一年。面对外部环境更加复杂多变的风险挑战和企业发展要求不断提高的工作任务,集团上下要自觉用以习近平同志为核心的党中央和省委、省政府对经济形势的科学判断统一思想、统一意志、统一行动,按照省国资委各项工作要求,坚持稳中求进工作总基调,深耕环境保护与资源循环利用、装备制造、化工新材料及相关三大主业,培育海洋资源开发及综合服务新增长极,强化党建引领,坚持改革创新,统筹好发展和安全,全力以赴稳增长、提质效、优结构、促发展,奋力实现“十五五”良好开局。
新的一年,要强化党的创新理论武装,制定实施好“十五五”规划。
推动党的创新理论入脑入心、深信笃行,确保企业发展规划始终紧跟党中央步伐、契合国家和全省发展战略。以高质量发展为主线,通过主业再定位、资源再集中、经营再提升、发展再发力,到“十五五”期末,集团整体发展实现量质齐升,确保年复合增长率不低于全省GDP增速。在此基础上,主动加压奋进,力争五年内实现规模与效益翻一番,为广东在新起点上增创新优势、实现新突破,不断开创现代化建设新局面贡献更大力量。
新的一年,要聚力稳中求进、提质增效,实现更高质量的稳增长。
要进一步挖掘集团增加值增长空间,将开源节流作为提升盈利能力的“基本法”,推动各企业紧盯预算目标“保完成”、锚定奋斗目标“攀新高”。持续扩大有效投资,严守“三不做”原则和“五个基本条件”要求,杜绝低水平重复建设。提高投资门槛、严把项目质量,聚焦主业赛道,瞄准补全产业链、壮大主业规模、提升核心竞争力的优质标的,确保投资“投有所向、投有所值、投有所获”。
新的一年,要以科技创新引领发展新质生产力,加快建设现代化产业体系。
推动创新链与产业链互促双强,用好科技创新专项资金,保障研发投入稳定增长,灵活运用自主研发、深化产学研协同、AI应用赋能等多种方式打造差异化竞争优势。聚焦高门槛、高技术、高附加值领域,有序推动传统产业焕新、新兴产业壮大,投资一批引领行业发展的示范性项目,以科技创新构筑产业发展“护城河”。
新的一年,要深化国企改革,进一步激发活力动力。
以深化改革进一步激发活力、压实责任、解决难题。要重视激励,针对新质生产力培育等关键领域的核心人才、关键岗位,健全完善成果转化收入分配和容错纠错机制,培育良好创新生态。压实责任,要盯紧增长、利润、现金三个关键要素,“一企一策”制定考核方案,建立“跳一跳”的摸高机制,刚性考核刚性兑现。要坚持“新官必须理旧账”,把解决历史遗留问题、破解发展瓶颈作为改革的发力点,推动企业不断向前向好发展。
新的一年,要统筹发展和安全,有效防范化解各类风险。
统筹抓好生产安全、经营安全、意识形态安全、廉洁安全,压紧压实安全生产责任制,将“八个自觉”转化为日常行为习惯;有效防范化解经营风险,强化资金、合同、项目全流程管控;严守纪律规矩,引导干部职工在遵规守纪的前提下干事创业;筑牢意识形态阵地,弘扬“忠诚、干净、担当”九游体育官网,营造团结和谐、积极向上氛围。
新的一年,要坚持和加强党的全面领导,以高质量党建引领高质量发展。
始终将政治建设摆在首位,强化党建引领,切实将党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势。坚持党管人才,注重引育并重,持续“赛场跑马”,尊重人才个性特质,实现“引进来、留得住、用得好”有机统一。纵深推进全面从严治党,聚焦招投标、项目审批、资金使用等重点领域,用制度管人管事管资产,持续抓好中央八项规定精神落实,营造干净干事的政治生态和比学赶超的浓厚氛围。
会议审议了集团2025年度重大事项公开报告、财务预算执行情况报告,开展了民主评议集团经营班子成员,省管企业领导班子和班子成员考核评测,以及集团干部选拔任用“一报告两评议”。
会议表彰了集团2025年度“先进集体”“百优员工”“十大标兵”“十大能手”。会上,装备集团双剑股份、广业清怡常海公司、广业环保集团长三角区域中心等3家企业先进代表分别在会上作了发言交流。



会议还观看了各二级企业2026年新年新气象视频,鼓舞士气,进一步激励广大干部职工比学赶超、担当作为。
职代会代表,集团总监、总部中层副职及以上人员,二级及控股企业领导班子成员,2025年度集团“先进集体”代表、“十大标兵”“十大能手”参加了会议。
供稿:办公室
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