九游体育官网

4月21日，广东环保集团召开2026年一季度工作推进会，聚焦贯彻落实省委“1310”具体部署及集团2026年工作会议精神，全面总结集团一季度生产经营情况，梳理工作成效与亮点，深入分析当前面临的困难和挑战，研究部署下一步重点工作，动员集团上下全力冲刺上半年“双过半”目标，确保全年交出一份优异答卷。集团党委书记、董事长黄敦新出席会议并讲话，集团党委副书记、董事、总经理黄文主持会议。

黄敦新充分肯定了一季度集团生产经营开局良好、稳中有进的工作成效，要求各级企业紧扣“任务、项目、素养、机制、安全”五个关键词，以树立和践行正确政绩观学习教育为契机，真抓实干、攻坚克难，将一季度良好开局转化为全年发展胜势。

一是锚定任务不放松，以实干创新确保目标落地。把完成年度目标任务作为衡量履职成效最直接的标尺，坚持苦干实干与开拓创新并举，将年度任务分解到月、落实到岗、量化到人，以刚性执行、奖惩分明落实责任，确保完成基础目标、奋力冲刺奋斗目标。

二是聚焦项目强支撑，统筹存量提质与增量布局。存量项目重点抓好降本增效、补链强链和风险防控，不断提升投入产出效率、整体竞争力和抗风险能力；增量项目立足现有主业做强做大，围绕集团主业转型升级，锚定战新产业精准切入，通过精准研判、主动出击谋准谋实投资并购路径，以优质项目为集团高质量发展提供坚实支撑。

三是提升素养强本领，锻造有战斗力的干部队伍。各级领导干部要树立和践行正确政绩观，把党性修养作为立身之本，以不折不扣落实上级决策部署诠释对党忠诚；要把勤勉尽责作为成事之基，以躬身实干换取发展实效；要把专业能力作为履职之要，努力成为懂行业、懂专业的行家里手；要把逻辑思维作为破局关键，以科学思维应对复杂挑战、破解发展瓶颈。

四是完善机制激活力，营造比学赶超浓厚氛围。要以科学管用的机制调动全体干部职工的积极性、主动性、创造性，坚持清晰鲜明的导向，充分发挥考核“指挥棒”作用；坚持和业绩贡献绑定挂钩，实现多劳多得、优绩优酬；坚持公平公正、客观统一，做到一视同仁、不搞特殊化；坚持说到做到、刚性兑现，以刚性执行维护机制权威。

五是守牢安全固底线，保障企业行稳致远。始终把安全作为发展的前提和基础，严守生产安全、投资安全、经营安全、廉洁安全，压实各方主体责任，强化安全生产隐患排查整治、投资项目全过程管理，扎实抓好虚假贸易整治和招标投标领域突出问题系统整治工作，自觉遵守廉洁从业各项规定，共同营造安全稳定的发展环境和风清气正的政治生态。

会上，黄敦新通报了集团2025年度省管企业综合考核结果，明确2026年的努力方向和工作目标；传达了全省国资国企系统虚假贸易整治专题会议精神、招标投标领域突出问题系统整治要求及部署相关工作。

黄文全面深入分析了集团一季度生产经营指标完成情况、主要经营工作成效、存在问题，并对下一步重点工作作出部署。黄文强调，二季度是承压奋进、决胜全年的关键窗口，各级企业要锚定“稳增长、调结构、强创新、提效能、防风险”主线，全力冲刺“双过半”：向模式革新要空间，加快向“轻重并举、运营赋能”转型，提升EPC+O及智慧运营比重，深耕高附加值蓝海赛道，以全要素精益管控实现规模效益双提升；向战略投资要布局，强化全周期管控，挂图作战推进精制磷酸、南沙污水厂等项目达产，前瞻卡位资源循环、海洋经济与新材料赛道，提升资本运作能级；向科技创新要动能，打通成果转化链条，聚力突破新污染物治理、高纯石英砂提纯等关键技术，加速数智场景深度渗透；向存量盘活要价值，以“空间重构、业态升级”重塑土地物业价值，加速低效资产战略性出清；向风险防控要韧性，强化治亏、压降“两金”，纵深推进专项整治，守牢安全廉洁底线。

会上通报了党风廉政建设、党建工作情况并进行工作布置；集团总部经营部以“对标先进找差距，学习经验促提升”为主题作交流发言。

集团领导班子成员、总助级管理人员、总部各部室负责人，各二级企业及控股企业领导班子成员、相关部门负责人在主会场、视频分会场参会。

供稿：办公室