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5月7日，广东环保集团党委书记、董事长黄敦新带队前往粤桂股份下属德信矿业下太矿项目，开展工作调研和安全生产“一岗双责”督导检查工作。

黄敦新一行深入矿山现场，详细了解下太矿项目建设、生产运营、安全管理等相关情况。随后主持召开座谈会，围绕企业高质量发展，与参会人员深入交流。

黄敦新对德信矿业在项目建设、生产运营、安全生产等方面取得的阶段性成效给予了肯定，并对下一步工作提出具体要求：

一是紧盯建设节点，高效推进项目落地。紧扣项目建设总目标，严格执行时序计划，在严守安全底线的前提下科学倒排工期、细化任务清单，将工作责任压实到岗、落实到人，以高效执行保障项目建设有序有效推进、如期保质达成。

二是优化产品策略，延伸产业增值链条。锚定效益最大化经营目标，分级分类推进矿产开采运营。稳步推进常规矿产规模化生产，深耕优质大客户资源；精准研判市场行情，动态调整高品位矿产产销策略；立足长远产业布局，联动专业团队开展项目研判、技术论证，规划培育硅材料精深加工项目，完善产业链上下游布局。

三是强化精细管控，提升成本竞争优势。把成本管控纵深贯穿于项目规划设计、招标采购、施工建设、生产运营全链条、各环节，从严执行预算管理和投资计划，切实防范投资偏差风险，以精细化管理深挖降本增效潜力，持续提升项目全周期成本管控水平。

四是健全考核机制，强化实干实绩导向。构建实绩为先、奖罚分明的考核评价体系，将工程进度、安全生产、成本管控作为核心考评指标，考核结果与薪酬绩效、职级晋升深度绑定，以刚性考核、刚性兑现倒逼责任落实，激发全员干事创业主动性和比学赶超积极性。

五是严守安全底线，筑牢安全生产屏障。严格规范作业流程，健全隐患排查、整改、销号全闭环管理机制，逐级压实安全生产责任，全面提升全员安全意识和操作技能。聚焦边坡、爆破、运输等关键环节精准管控，以 “时时放心不下” 的责任感抓实抓细各项工作，坚决守住安全发展底线。

六是坚持党建引领，凝心聚力推动发展。扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，持续强化重点项目“六位一体”管控，切实发挥好“项目廉络员”作用，以高质量党建引领保障企业高质量发展。

广东环保集团战略发展部、安监部，粤桂股份、德信矿业相关负责同志参加调研。

供稿：粤桂股份

到粤桂股份下太矿项目开展工作调研和安全督导检查

5月7日，广东环保集团党委书记、董事长黄敦新带队前往粤桂股份下属德信矿业下太矿项目，开展工作调研和安全生产“一岗双责”督导检查工作。

黄敦新一行深入矿山现场，详细了解下太矿项目建设、生产运营、安全管理等相关情况。随后主持召开座谈会，围绕企业高质量发展，与参会人员深入交流。

黄敦新对德信矿业在项目建设、生产运营、安全生产等方面取得的阶段性成效给予了肯定，并对下一步工作提出具体要求：

一是紧盯建设节点，高效推进项目落地。紧扣项目建设总目标，严格执行时序计划，在严守安全底线的前提下科学倒排工期、细化任务清单，将工作责任压实到岗、落实到人，以高效执行保障项目建设有序有效推进、如期保质达成。

二是优化产品策略，延伸产业增值链条。锚定效益最大化经营目标，分级分类推进矿产开采运营。稳步推进常规矿产规模化生产，深耕优质大客户资源；精准研判市场行情，动态调整高品位矿产产销策略；立足长远产业布局，联动专业团队开展项目研判、技术论证，规划培育硅材料精深加工项目，完善产业链上下游布局。

三是强化精细管控，提升成本竞争优势。把成本管控纵深贯穿于项目规划设计、招标采购、施工建设、生产运营全链条、各环节，从严执行预算管理和投资计划，切实防范投资偏差风险，以精细化管理深挖降本增效潜力，持续提升项目全周期成本管控水平。

四是健全考核机制，强化实干实绩导向。构建实绩为先、奖罚分明的考核评价体系，将工程进度、安全生产、成本管控作为核心考评指标，考核结果与薪酬绩效、职级晋升深度绑定，以刚性考核、刚性兑现倒逼责任落实，激发全员干事创业主动性和比学赶超积极性。

五是严守安全底线，筑牢安全生产屏障。严格规范作业流程，健全隐患排查、整改、销号全闭环管理机制，逐级压实安全生产责任，全面提升全员安全意识和操作技能。聚焦边坡、爆破、运输等关键环节精准管控，以 “时时放心不下” 的责任感抓实抓细各项工作，坚决守住安全发展底线。

六是坚持党建引领，凝心聚力推动发展。扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，持续强化重点项目“六位一体”管控，切实发挥好“项目廉络员”作用，以高质量党建引领保障企业高质量发展。

广东环保集团战略发展部、安监部，粤桂股份、德信矿业相关负责同志参加调研。

供稿：粤桂股份