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5月14日下午，广东环保集团党委副书记、董事、总经理黄文带队到煤炭总开展生产经营调研。

黄文听取了煤炭总关于2026年1-4月生产经营及重点工作推进情况汇报，对煤炭总今年以来在稳定经营基本盘、推进土地物业专业化经营、引入智能环卫新业态等各项工作取得的阶段性成效予以肯定，并就做好下一步工作提出明确要求：

一是坚定转型信心，锚定突破目标。锚定“十五五”规划发展目标，推动土地物业从传统租赁向专业化经营转变，优化租赁管理模式，提升资产运营效益；同时聚焦城市服务板块，引入智能环卫新业态，扎实推动产业稳步发展。

二是弘扬钉钉子精神，聚焦核心项目。集思广益凝聚干部职工智慧，主攻重点工作和重大项目，明确突破方向。领导班子带头挂帅作战，把发展思路转化为具体行动，形成上下联动、协同发力的工作格局。

三是谋划主业布局，做强产业支撑。围绕主业发展方向，谋划好投资并购标的。发挥好广业酷哇品牌软实力，积极布局城市环卫、环境治理等主业领域，聚焦优势领域提升企业盈利能力。

四是盘活存量资产，提升经营效益。梳理存量物业盘活清单和方案，创新资产盘活方式，最大化发挥资产价值，坚决守住国有资产保值增值底线。

五是强化风险防控，筑牢发展底线。统筹发展和安全，常态化开展安全生产隐患排查整治，严守合规经营底线，确保企业稳健可持续发展。

广东环保集团经营部、战略发展部、法律事务部相关负责人，煤炭总领导班子及相关部室负责人参加座谈。

供稿：煤炭总