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7月3日下午，广东环保集团召开2026年度内部审计工作会议，深入学习贯彻习近平总书记关于审计工作的重要讲话和重要指示批示精神，传达学习全国审计工作会议及上级有关文件精神，结合实际部署集团2026年内部审计相关工作。集团党委书记、董事长黄敦新出席会议并讲话，集团党委委员、副总经理李昱参加会议。

会上，黄敦新听取了部分二级企业关于2025年度内部审计工作成效的汇报并现场点评。他指出，过去一年集团审计工作紧紧围绕中心、服务大局，在保障重大项目落地、规范经营管理、排查化解各类风险等方面发挥了重要作用，值得充分肯定。立足集团高质量发展和审计监督提质增效目标，黄敦新对下一步工作提出具体要求：

一是强化政治引领，把准监督方向。始终坚持和加强党对审计工作的全面领导，立足集团“十五五”发展全局系统谋划审计工作，将企业重点工作、重大项目纳入审计计划和规划，坚持查问题、研根源、谋对策一体推进，以依法依规审计助力集团战略落地和年度目标任务完成。

二是坚持分类施策，找准审计重点。针对不同业务板块、不同发展阶段企业，分层分类差异化设置审计目标，重点关注工程项目管理、业务风险管控、应收账款回收、内控制度适配等方面，推动审计监督由事后纠错向事前预警、过程管控延伸。

三是建强专业队伍，提升监督质效。健全上下联动的审计工作机制，依托“以审代训”提升能力水平，统筹审计、纪检、财会、业务等多方面力量开展协同监督，加快数字化审计转型，运用数据模型、智能预警提升监督效能，保质保量完成年度各项审计任务。

四是深化成果运用，抓实整改闭环。坚持以改促治、以审促管，统筹推进上级巡视巡察及审计反馈问题和集团内部审计发现问题一体整改落实，从共性问题中查缺补漏，推动各企业完善管理制度、优化业务流程，切实把审计成果转化为规范治理、防范风险、提质增效的长效抓手。

五是主动靠前监督，筑牢安全屏障。要充分发挥派驻审计员的一线“探头”监督作用，对企业存在的苗头性问题和风险做到及时预警，推动落实整改。持续强化集团重点督办事项跟踪问效，规范重大经济事项财务审计备案审核，切实保障国有资产安全和重大决策落地见效。

六是落实“三个区分开来”，激励担当作为。对照年度违规经营追责方案，全面完成存量历史线索、新增审计问题线索核查处置，依规开展追责问责，强化警示震慑。完善尽职免责清单，落实“三个区分开来”，对科技创新、新兴产业领域探索容错机制，充分激发干部干事创业活力。

集团纪检监察室、战略发展部、经营管理部、资金财务部、法律事务部、审计部负责人，派驻二级企业审计员，二级企业审计分管领导、内审部门负责人参加会议。

供稿：审计部