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2023年3月9日上午，集团在32楼会议室分别召开全面风险管理委员会、合规委员会年度例会，会议由集团党委副书记、总经理黄文主持。会议审议了2022年度全面风险管理与内控监督评价报告，评估了集团层面2023年度重大风险点和重点管控风险事项，研究了2023年度风控方案，并对各二级企业2022年度全面风险

3月6日下午，集团召开2023年度投资工作会议。集团党委书记、董事长黄敦新出席会议并作讲话，党委副书记、总经理黄文主持会议，党委委员、副总经理曾瑞军、郜洪青参加会议。 会议总结了集团2022年度投资工作完成情况，具体分析了当前投资工作存在的主要问题，并对2023年度投资工作做了部署安排。 黄敦新充分肯定了2022年度投资工作成效，并对今年工作提出四点意见：一是高质量发展的关键在有效投资，要从职责所在、目标所需、问题所向、转型所需四个方面来正确认识有效投资；二是有效投资重在“有效”，重点抓好项目投资全过程管控，“投前”要抓好项目谋划论证，“投中”要抓好项目工程建设，“投后”要抓好项目运营管理，确保投资项目落地见效。三是有效投资要实现“投”与“资”的有机统一、相互促进，“资”为“投”做准备，坚持业财一体，统筹谋划，多渠道拓宽资金来源；“投”从“资”中找机遇，善于从国家的资金政策、资本市场资金走向等方面寻找新机遇；四是有效投资既要全身心投入，也要资资相助。要坚持集团“一盘棋”，总部做好统筹协调，各级企业统一步伐，跟上节奏。黄敦新强调，集团上下要以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感、不进则退的危机感，进一步急起来、动起来，扎实推进业务转型升级，确保全年目标任务胜利完成。 黄文作了总结发言，强调要从三个方面抓好落实：一是要及时传达学习此次工作会议精神，立足当下、实干为要，没有捷径、唯有务实；二是要提振干事创业的精气神，把压力变动力，动力变行动，行动变成效，以奋斗的姿态抢时间、抢机遇；三是紧盯集团年度重点投资工作任务，加快推进项目落实落地。 会议邀请了华泰联合证券债券资本市场部联席负责人王庆之解读了2023年宏观经济形势，并围绕国际环境、环保行业、制造业、债券市场等方面进行了深入分析。广业环保、投资集团、装备集团、广东宏大、粤桂股份等五家企业分享了2023年度在市场开拓、收购兼并、转型升级等方面的工作思路与计划。 各二级企业主要领导、分管投资工作领导，集团战略发展部、经营部、财务部、法律部、审计部主要负责人，华泰联合证券等约70人参加了会议。 （战略发展部）

3月7-8日，集团党委副书记、总经理黄文分别到云硫集团、云硫矿业调研年度生产经营工作。3月7日，黄文听取了云硫集团全面工作汇报，对云硫集团的阶段性成效给予肯定，并提出以下要求:一要奋勇向前，贯彻落实全省高质量发展大会精神，以时不我待、只争朝夕的紧迫感，以务实务实再务实的作风，开拓视野和思路，努力抢时