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 “三点一线”一般指一个人生活单一、一成不变，每天的工作生活很有规律，比如：上班、下班、回家或者寝室、教室、食堂或者宿舍、办公室、食堂等。抗击新冠肺炎疫情以来，广东广业清怡食品科技有限公司党委书记、董事长王三永则开启了家、广业清怡、翁源清怡“三点一线”、日行400余公里的超强工作新模式。

响应号令，迅速投身疫情防控前线

2020年1月，新冠疫情凶猛来袭，从中央到地方，从干部到群众，所有中国人都投入到这场看不见硝烟的战争。当时还处于春节放假期间，王三永一接到上级指示，立即组织广业清怡开展疫情防控工作。面对疫情扩散蔓延势头，他立即成立公司疫情防控领导小组，并担任小组组长，与公司领导班子一起研究制定《广东广业清怡食品科技有限公司新型冠状病毒防控工作方案》《广业清怡关于加强疫情防控工作的通知》等应急处置方案。同时要求各下属公司成立疫情防控工作小组，成立抗击疫情党员先锋岗、团员先锋岗等。在王三永的号召和带领下，广业清怡全体党员干部职工守初心担使命，迅速行动起来，积极投身到疫情防控工作中。

争分夺秒，转产紧急防疫物资

为解决疫情防控物资严重短缺问题，王三永牵头成立了公司转产酒精项目组。2月6日，他召开项目组视频专题会议，研究讨论生产场所、设备改造、原料采购、解决技术方案及生产组织等问题，同时对公司复工复产的防疫措施进行部署。忙碌了一整天，王三永虽然比较疲惫，但是他没有一刻停留，连夜又完成了实施转产防疫物资的可行性方案。第二天天一亮，王三永又立即奔赴生产基地翁源清怡公司，指导安装设备、协调物资采购、现场处置等各类问题，确保各项工作进度齐头并进。在疫情面前，时间就是生命，转产每快一分钟，就是为抗疫多送一份“弹药”，就能向病毒多抢回一个阵地、多挽救一个生命。王三永和项目组经过60多个小时攻坚克难、艰苦奋斗，消毒酒精等产品终于顺利下线。产品问题虽然解决后，接下来用工荒、材料不足、生产许可证等诸多难题又迎面而来。作为清怡公司的领军人物，王三永不畏困难、迎难而上，又亲自上阵与多方协调解决各种困难。他争分夺秒，与时间赛跑，在短短72小时内，顺利实现消毒酒精成品下线和对外发货，为防疫前线源源不断地送上品质优良、价格优惠的安全放心的消毒防疫产品。 

“头雁”引领，彰显共产党员的忠诚担当

“国有企业就要讲担当，现在正是我们发挥作用的时候，大家要拿出清怡人的拼劲，尽最大努力用最短时间把酒精消毒产品生产出来，为疫情防控尽一点绵薄之力！”在抗击疫情过程中，王三永经常这样鼓舞大家。

越是关键时刻 越看担当作为。在这次抗击疫情的紧要关头，王三永充分发挥“头雁”作用，带领广业清怡广大党员干部职工不分白天黑夜，连续战斗20多天。王三永一边现场指导酒精消毒产品的生产销售，一边协调广业清怡的复工复产，开启了家、广业清怡、翁源清怡“三点一线”、日行400余公里的超强度工作模式。疫情防控期间，特别是实施转产防疫物资那段时间，王三永每天不停地来回穿梭于这“三点一线”，不是电话遥控就是现场指挥，不是在生产一线就是在奔往生产工线的路上，他不驰劳苦、亲力亲为、毫无怨言。

在疫情防控最紧急的时刻，王三永带领公司上下毅然投入抗疫斗争，转产抗疫物资酒精消毒产品。一季度广业清怡公司累计生产消毒酒精共200余吨，对外捐赠15104瓶，其余产品均以微利或成本价格销售。这就是广业清怡作为国有企业的政治责任和社会担当，这就是一名共产党员应有的忠诚担当。

（广业清怡、党群部）