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抗击新冠肺炎疫情以来，宏大爆破工程集团有限责任公司积极响应上级号召，认真部署落实疫情防控各项工作。谢守冬作为工程集团总经理，公司经营班子迅速成立抗击疫情应急领导小组，组建专项微信工作群，通过视频会议、文件传达、专人指挥、专项落实等方式，统一部署，努力打赢疫情防控阻击战。

一线督战保安全，逆势超产抢进度

每个见过谢守冬的人，都会被他的务实，真诚和富有激情的工作作风所感染。“作为”和“担当”是他经常提到两个词，也是他工作的真实写照。

2月10日，是2020年春节假期结束后的第一个工作日，也是工程集团吹响“战疫”集结号的日子。各地人员陆续返工，密集的人员流动成为疫情防控的一个巨大挑战。谢守冬作为工程集团的指挥官，以“防疫情、保安全、促复工、保生产”为目标，与公司经营班子一起，带领工程集团广大党员干部员工备齐防控物资，安排抗疫人员，有条不紊地应对来势汹汹的新冠肺炎疫情。

受疫情不利影响，工程集团减产难以避免，但是在谢守冬和公司经营班子的带领下，公司复工复产率快速提升，工程集团有了底气。疫情肆虐，在严苛的防疫要求中复产速度慢了下来。谢守冬提出“要向疫情夺回我们的产量！”语出豪迈，声势惊人，所有人都相信，在谢守冬的带领下，这不是什么不可能的事。工程集团吹响了复工复产的号角，谢守冬既是工程集团的指挥官，又是一名奋战在抗疫一线的战士，与公司经营班子始终坚持一线督战、靠前指挥。

短短三个月时间，谢守冬与公司经营班子深入指导考察工程集团几十个项目部。在项目部，谢守冬最关心两件事情：一是疫情防控安全情况，二是复工情况和生产情况。在公司领导的关心下，各项目部凝心聚力、攻坚克难，取得了“双突破”的骄人战绩。截至5月底，单月连续2个月超额完成计划产值，1-5月完成计划产值。

海外战“疫”不放松，党旗引领人心齐

谢守冬时刻牵挂着工程集团海外项目部的同志们，多次与巴基斯坦项目部、马来西亚项目部、塞尔维亚项目部视频交流，关注海外疫情发展情况，关心员工身心健康和防疫物资补给情况，指挥项目部全面“战疫”。

巴基斯坦塔尔煤田Ⅰ区块项目正值启动之年。这一年，注定是不平凡的一年。项目部地处海外沙漠腹地，蝗灾刚过又遇上新冠肺炎疫情。在公司的统筹安排指导下，项目部理清思路，迎难而上，力战疫情，共克时艰，赢得建设单位的高度赞扬。

马来西亚金狮锡业项目部积极响应号召，认真贯彻落实公司相关疫情防控最新指示要求，迅速投入到疫情防控工作中。“投我以木桃，报之以琼瑶”，在疫情初期，业主单位考虑到项目部采购防疫物资困难，第一时间为项目部提供了紧急必要的防疫物资。基于国内疫情得到基本控制、防疫物资充足的情况，工程集团决定向业主单位支援15000只口罩助力全面复工复产。业主单位对此表示真诚感谢，并对工程集团发送了感谢信。

塞尔维亚瑞基塔项目部十分重视新冠疫情。项目部所在地出现大量新冠疫情病例，在公司的支持下，项目部安排塞方员工居家办公，告诫员工、家属事态严重性及防范注意事项，减少外出，并发放防疫物资，加强自我防护；中方人员采取全封闭作业，不得外出，工作时间必须佩戴口罩，及时储备生产、生活、防疫物资，做好打持久战的准备。

病毒无国界，心怀天下、成人达己。作为一名共产党员，谢守冬带领团队以实际行动书写时代担当，将鲜红的党旗屹立在海外疫情防控第一线。

高管减薪有担当，转“危”为“机”谋突围

谢守冬带领工程集团领导班子率先响应上级领导号召，带头自愿减薪30%，推动高管减薪，要求工程集团全体员工树立时不我待的紧迫感和艰苦奋斗的创业精神，时刻保持危机意识，抢抓机遇、转“危”为“机”，勇于实现逆势突围。长达4个多月的“战”疫，谢守冬时刻要求工程集团全体员工要提高站位、统一思想，充满信心，谋市场、勤思考、多学习，保持心态平和，坚定矿服企业发展定位，积极投身矿山信息智能化建设。

今年是全面建成小康社会目标实现之年。宏大爆破工程集团服务矿山涵盖冶金、有色、煤炭、建材、化工、能源等，属于能源基础性行业，关乎国计民生。谢守冬号召工程集团全体员工要切实履职，尽企业之能、履职业之责，确保企业正常安全生产经营。

（宏大爆破）