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自新冠肺炎疫情发生以来，检测集团本部与下属开元公司第一时间成立联合工作小组，负责疫情期间全集团的疫情数据信息化工具开发以及抗疫产品的线上销售工作。莫凡同志作为检测集团本部的一员，时刻牢记共产党员的初心和使命，担任检测集团信息化小组主要负责人，疫情期间带领全体组员同心协力，以强烈的责任感和极致的热忱，争分夺秒开发出了包括“疫情防控”系列平台、抗疫产品项目资金平台、集团公众号商城等多项信息化工具，帮助集团高效推动疫情期间各项重要工作，为集团战“疫”赢得宝贵时间。

与时间赛跑，快速研发“疫情防控”信息化平台

疫情期间，根据防疫工作需要，各企业每天都要实时统计更新多类数据，工作繁重还是其次，人数较多的企业往往在数据汇总时产生偏差，给最终的数据核准造成额外的工作负担。针对数据统计中存在的现实问题，莫凡同志充分发挥党员模范带头作用，按照集团领导要求推动信息化工作组第一时间研发出“疫情防控”系列信息化平台，帮助检测集团本部及下属各三级企业领导高效顺畅地掌握实时疫情数据。

2月4日，信息化工作组急召开元公司技术骨干，日夜兼程开发出“疫情防控情况报告”平台。通过该平台，检测集团可对系统内各企业每日填报的大量疫情数据进行导出、清洗和分析，第一时间抓取异常数据进行核对并形成疫情统计分析报告，帮助领导实时掌握每个员工的疫情信息。

疫情防控数据统计平台

为了方便集团全体员工每日上报复工情况，2月13日，信息化工作组开发完成“检测集团复工情况填报”数据统计平台，为各集团下级企业报送本单位的疫情防控和复工情况提供方便快捷的填报方式，最大程度提升了各单位报送复工情况的效率。

搭建“信息化”高速公路，全力助推防疫产品项目

为保障检测集团防疫物资“健益牌75%酒精消毒液”的销售和一次性防护口罩生产销售，莫凡同志带领全体工作组快速响应，在最短时间内针对两个项目的资金端、生产端、销售端分别开发出了信息化工具，为抗疫产品的快速推广提供了高效便捷的信息化路径。

口罩项目信息化平台展示-1

2月12日信息化工作组紧急抽调开元公司技术骨干，加速开发出了“高级人才创新项目资金”信息化模块，并在一天内推出了试运行版本。该信息化模块的上线，有效地帮助广业清怡快速完成抗疫产品项目的线上申报、资金分配、经营数据统计等工作，为抗疫产品快速投入市场争取到了宝贵的时间。3月份在此基础上进一步完善“广业检验检测服务云平台”的功能，在口罩生产项目实现实时统计数据，为集团领导提供决策依据方面发挥了重要作用。

在口罩生产初期，由于口罩生产设备处在调试磨合期、熔喷布等关键原材料供应紧张，前期口罩产能的波动较大，口罩销售停留在以产定销的模式。为实时掌握生产数据，与销售端做到有效衔接，有效避免产能不足导致无法按时交货的经营风险，莫凡同志带领工作组成员和生产企业、销售团队以及财务部门多方研究，科学设计了数据抓取、报送流程和反馈机制，同时满足多方需求，为团队配合和项目工作开展作出了重要贡献。

口罩项目信息化平台展示-2

为快速响应客户批量订购抗疫产品的需求，2月10日，信息化工作组启动了抗疫产品线上销售的信息化路径的研究工作。并在短短的3天内就完成了“【采购】防疫抗灾物资”线上订购平台的开发。通过该平台，批量订购需求的客户实现了线上录入采购信息的功能，极大程度简化了原先电话沟通、手工记录的采购程序，有效提升了抗疫物资输出效率，提高了服务质量。

根据抗疫产品目标客户群体特点，莫凡同志带领信息化工作组第一时间向微信官方申请检测集团官方公众号，并在公众号获批后于最短时间内开通线上商城功能。检测集团公众号线上商城功能的上线，极大提升了酒精零售客户的订单处理效率，实现了客户“下单→发货”24小时快速响应，在最短时间内将抗疫产品输送到客户手中。同时，通过公众号的推广，检测集团的品牌得到快速传播，为集团下一步进军线上检测业务夯实了基础。

在疫情防控中，莫凡同志带领的检测集团信息化工作组虽然没有冲锋在战疫的第一线，但是他们在幕后的付出和努力为打赢疫情防控阻击战提供了技术支撑和信息保障，多少次临急受命，无数个挑灯夜战，他们始终保持着饱满的工作热情和积极的奋进姿态，坚持做一个不抛弃不放弃的追光者。

（检测集团）