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会上，陈晓东对广业公司5家试点企业的改制进展情况进行了说明，并肯定了油气公司的改制积极性和期待上市的梦想。油气公司罗志军董事长汇报了改制思路和想法。赵松副部长在改制路径、广业公司持股比例、改制核心内容等方面与油气公司进行了沟通交流。

最后，陈晓东提出了五点意见和要求：一是广业油气公司新班子是个奋发有为的班子，提出改制设想是个很好的开端。班子要有信心、有梦想，坚持梦想，带领团队有所作为，创造和实现企业价值。二是改制的出发点要为打造企业的市场竞争能力和核心优势服务，要有近细远粗的战略规划和目标，要将企业的优势和近期发展目标以及未来预计的收益写得更详细和有说服力。三是在做方案和研究工作中视野要开阔，站在广业角度、全省高度来看，体现资源整合，并用预期效果推动整合。四是要全力争取项目，长、中、短项目匹配，考虑项目今后的资本价值，不要在意眼前的短期收益，体现核心竞争力，形成规模，体现资本价值。只要项目有可观的回报，广业公司会全力支持油气公司的产业发展。五是指定证券业务部专人与油气公司对接成立联合工作小组，上下联动，共同研究如何修订方案，推动改制工作的深入。