九游体育官网

10月22日，集团召开三季度工作推进会，会议总结通报前三季度经济运行情况，分析当前集团面临的经济形势，对冲刺四季度、实现全年目标任务进行动员部署。集团党委书记、董事长黄敦新出席会议并讲话。党委副书记、总经理黄文作集团三季度经营分析报告。

黄敦新指出，今年以来，面对疫情挑战，集团坚决贯彻落实省委、省政府的决策部署，积极融入省“一核一带一区”区域发展格局，服务“六稳”“六保”工作大局，生产经营、改革发展、党的建设等各方面工作取得积极进展，为疫情防控和高质量发展奠定坚实基础。

黄敦新强调，要以学习贯彻习近平总书记视察广东的重要讲话、重要指示和全省干部大会精神为契机，凝聚广大干部职工的精气神，开创新业绩新成效。同时就统筹抓好当前、明年以及今后一段时期的工作提出要求：一是50天和5年。目前距离年底还有50个工作日，各二级企业和考核单位要围绕完成年度经营目标这个核心任务，坚定不移推进各项工作；同时要科学谋划“十四五”战略规划，明确十四五期末行业地位、行业话语权、市场占有率等方面需达到的目标。二是主业和业主。要以坚定的信心、强烈的担当精神推动主业要做强做优做大，同时要以业主的责任心、扑下身子抓好项目的落地落实。三是干部和干事。各级管理人员尤其是主要负责人要善于谋划思路清晰，善于团结“一班人”，敢干善干，干净干事，久久为功。要坚决推进集团总部服务化与二级企业本部实体化，推动干部沉到基层与项目一线。四是分家与分工。集团的发展事业是一个整体，要增强大局意识，树立“一盘棋”思想，主动换位思考，企业之间相互协调、形成合力，统筹推进重点任务。五是项目与发展。企业发展要有项目支撑，坚持以重大项目为载体，加快主业发展速度，推动企业转型升级。六是激励与奋进。一方面要提振干事创业精气神，锻造忠诚干净担当的人才队伍，一方面推行全方位的考核激励，严管与厚爱相结合。七是创新与核心竞争力。要把创新作为企业发展第一动力，根据企业实际，通过技术创新、经营模式创新、管理创新、制度创新提升企业核心竞争力。

黄文对四季度重点工作作出部署：一是对照全年预算目标，排查重点工作、重点任务完成情况；二是加快推进力度，力争年底前在建、在投项目出效益；三是加强风险管理，打好防范化解重大风险攻坚战；四是盘活存量，全面释放沉淀资产潜在价值；五是壮大增量，稳妥推进主业投资并购；六是深化改革，推动集团实现高质量发展。

党委副书记张秀中通报了前三季度党建工作情况并做了年底前的工作部署；副总经理黄祥清通报了前三季度投资并购方面情况，对重点项目提出了工作布置；副总经理曾瑞军通报了前三季度财务情况，对压降负债率和防范债务风险提出了工作要求；副总经理郜洪青通报了前三季度安全生产情况，对确保企业平稳运行进行了工作布置；4家二级企业对照年度工作会议要求和全年预算目标，总结分析前三季度经营情况，分析存在问题，提出下一步工作计划；会上集中观看了党的十九大以来我省查处的严重违纪违法典型案例警示教育片，警醒大家以案为鉴、以案为戒，时刻把纪律规矩挺在前，自觉做到始终敬畏法律，敬畏纪律。

集团领导班子成员、外部董事、总部各部室副职以上人员、各二级企业及控股企业班子成员参加会议。

（办公室）