九游体育官网

5月9日，广东环保集团党委副书记、董事、总经理黄文到环建投资集团开展生产经营调研，全面了解企业经营现状、改革成效。

黄文对环建投资集团深化改革、优化机制、完善治理、激发活力等方面取得的成效给予肯定。他强调，要立足新发展阶段，在服务集团发展大局中找准定位、主动作为，并对下一步工作提出要求：

一是守正创新，夯实合规风控根基。坚持发展与规范并重，两手抓、两手硬。重大事项须在遵守法律法规、配合监管要求的前提下，积极争取企业更大合法权益。对投资并购的股权多元化企业，要狠抓规范管理，健全完善规章体系，充分发挥国企优势和民企优势，增强企业发展的内生动力和市场竞争力。

二是聚焦主业，加快重点项目攻坚。围绕重点项目，领导班子要主动担当、靠前指挥、密切跟踪、狠抓落实，做精做细可行性研究，推进重点项目早日落地见效。对存量项目，要精细测算盈亏平衡点，审慎周密部署，严守资金平衡底线，确保国有资产安全高效运营。

三是强化管控，确保持续稳健发展。坚持稳健经营、久久为功，高度重视“两金”管控等专项工作，多措并举加大债权追收力度，坚决实现应收账款“降存量、控增量”目标，及时采取有效措施防范和化解债务风险，不断夯实企业经营根基，推动企业稳健良性、可持续发展。

四是廉洁自律，锻造清廉实干队伍。以树立和践行正确政绩观学习教育为抓手，强化纪律意识，筑牢廉洁防线，引导全体干部职工严守纪律规矩，坚守廉洁自律准则，锤炼务实作风、强化担当精神，以清正廉洁的政治生态和过硬的干部队伍推动各项工作落地见效，为企业持续健康发展提供坚强保障。

五是坚守底线，筑牢坚实安全屏障。树牢安全发展理念，紧盯工程项目、非煤矿山、物业管理等重点行业领域的安全管理工作，严格落实安全生产责任制，加强安全隐患拉网式排查治理，筑牢安全生产坚固防线，全力实现安全生产“六个为零”目标，为企业发展保驾护航。

广东环保集团经营部、法律部、发展部相关负责人，环建投资集团领导班子成员及各部室负责人参加调研。

供稿：环建投资